《電力企業(yè)培訓管理者培訓》

《電力企業(yè)培訓管理者培訓》課程大綱14小時夏世洪第一課：思路決定出路—培訓與培訓管理者的定位一、什么是培訓二、培訓的三要素三、培訓的作用四、企業(yè)培訓的著眼點五、企業(yè)培訓在思維上的變化六、如何提升培訓的價值七、企業(yè)培訓的系統(tǒng)思考八、企業(yè)培訓管理者的角色九、企業(yè)培訓的ADDIE模型十、培訓管理者必備的KSA第二課：兵馬未動糧草先行—培訓需求調查的技術一、培訓需求...

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講師五步修煉 —培訓師的培訓   課時：12H

【培訓對象】：企業(yè)內訓師、企業(yè)兼職培訓師、管理者【培訓目標】：提升授課技巧?！菊n程大綱】：課程對象：企業(yè)內訓師、企業(yè)兼職培訓師、管理者課程目的：1、通過密集高效的現(xiàn)場訓練，使學員快速達到“專業(yè)培訓師”的水平2、有效控制緊張情緒，全面提升授課的呈現(xiàn)技巧3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范，舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象4、掌控課堂氣氛，調動學員積極性和參與性的技巧，應對可能出現(xiàn)...

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