團(tuán)隊(duì)管理課程體系
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一卓越團(tuán)隊(duì)的組建★訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范★特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等?！锕?jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等；★第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵在快樂(lè)的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？體驗(yàn)活動(dòng)：游戲模塊二溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位★訓(xùn)練目的：破解80以上管理...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析lDISC性格解析l我是什么樣的人？——自我測(cè)試l認(rèn)識(shí)自己個(gè)性的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)l下屬眼里的自己是什么樣子？——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格l如何判斷下屬的個(gè)性特征？l如何管理不同性格的下屬？——溝通和激勵(lì)要點(diǎn)二、察言觀色與高效溝通l看圖讀情小測(cè)驗(yàn)——測(cè)試你的感知能力l快速解讀各種肢體語(yǔ)言l快速解讀各種類語(yǔ)言l小測(cè)驗(yàn)——你能聽(tīng)出“謊言”嗎？l...
講師：江磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析DISC性格解析我是什么樣的人？——自我測(cè)試認(rèn)識(shí)自己個(gè)性的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)下屬眼里的自己是什么樣子？——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何判斷下屬的個(gè)性特征？如何管理不同性格的下屬？——溝通和激勵(lì)要點(diǎn)二、察言觀色與高效溝通看圖讀情小測(cè)驗(yàn)——測(cè)試你的感知能力快速解讀各種肢體語(yǔ)言快速解讀各種類語(yǔ)言小測(cè)驗(yàn)——你能聽(tīng)出“謊言”嗎？你是左...
講師：江磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實(shí)際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動(dòng)機(jī)6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實(shí)際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動(dòng)機(jī)6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實(shí)際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動(dòng)機(jī)6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術(shù)介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...
講師：盧剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程背景：作為一個(gè)銷售部門(mén)的負(fù)責(zé)人，你是否會(huì)經(jīng)常面對(duì)以下問(wèn)題？關(guān)鍵時(shí)刻看不出來(lái)團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是處于口號(hào)中！銷售個(gè)人業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)大多數(shù)不兌現(xiàn)，導(dǎo)致部門(mén)預(yù)測(cè)偏差很大！部門(mén)業(yè)績(jī)不持續(xù)，總是波峰波谷豐枯不均！新銷售成長(zhǎng)緩慢，不能抗擔(dān)子，流動(dòng)性大！銷售會(huì)議總是開(kāi)的應(yīng)急，不成體系，效率不高！銷售部門(mén)的管理者通常都是個(gè)人業(yè)績(jī)的優(yōu)秀者，因?yàn)槌掷m(xù)優(yōu)秀從...
講師：成遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧》 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)高效、有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，還能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)擴(kuò)張。然而，管理一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)并非易事，它需要銷售管理者們具備銷售目標(biāo)設(shè)定、銷售過(guò)程追蹤與監(jiān)控和拿到銷售結(jié)果的能力。本課程致力于解決銷售團(tuán)隊(duì)管理...
講師：吳錚力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換課程背景：角色的轉(zhuǎn)換意味著思維方式的轉(zhuǎn)換；當(dāng)一個(gè)專業(yè)能手成為一名管理者之后，就開(kāi)始了角色的轉(zhuǎn)換，下屬對(duì)你的尊重方式也發(fā)生了改變。相應(yīng)的，就需要管理者使用不一樣的技能，方可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。隨著組織的發(fā)展和擴(kuò)充，市場(chǎng)的快速變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷挑戰(zhàn)，管理對(duì)象需求層級(jí)的差異，管理者需要更強(qiáng)的角色意識(shí)和轉(zhuǎn)換的靈敏度。否則一個(gè)組織必然會(huì)出...
講師：林曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理方法【課程背景】“中國(guó)已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會(huì)想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國(guó)范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……，當(dāng)中國(guó)遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)，總有人能夠馬上“動(dòng)起來(lái)”、快速解決問(wèn)題，便給與了人民安全感，這是國(guó)企、事業(yè)單位得到人民及國(guó)家信...
講師：陳志昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理法 課時(shí)：12H
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理法陳志昊【課程背景】“中國(guó)已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會(huì)想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國(guó)范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……，當(dāng)中國(guó)遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)，總有人能夠馬上“動(dòng)起來(lái)”、快速解決問(wèn)題，便給與了人民安全感，這是國(guó)企、事業(yè)單位得到人民...
講師：陳志昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者 課時(shí)：1H
職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升課程背景這是一個(gè)前所未有的快速迭代的時(shí)代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習(xí)慣飛速的發(fā)生著變化。對(duì)于廣大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，正面臨著變化帶來(lái)的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長(zhǎng)與對(duì)變化的敏感，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。未來(lái)的40年，產(chǎn)品進(jìn)入高度同質(zhì)化階段，真正的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)的內(nèi)功之爭(zhēng)。本課程將為你解釋當(dāng)下對(duì)于新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實(shí)操方法，以及...
講師：陳志昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)策略》一、課程背景：?80的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂如何管理自己的團(tuán)隊(duì)；?85的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理的手段來(lái)管理團(tuán)隊(duì)；?90互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)的模式卻沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)；最后成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚(yú)吃慢魚(yú)中被吃的魚(yú)！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征與成功要素；?學(xué)習(xí)阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的步...
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)；1、什么叫團(tuán)隊(duì)；n唐僧師徒四人定義的團(tuán)隊(duì)n郎平帶領(lǐng)下的女排所詮釋的團(tuán)隊(duì)n亮劍中李云龍眼中的團(tuán)隊(duì)2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征；n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同n討論：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)n互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)第二章、阿里巴巴、騰訊和京東是如何管理團(tuán)隊(duì)的1、阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的武林秘籍n馬云的用人觀n阿里員工管理三板斧n阿里巴巴的...
