團隊管理課程體系
項目團隊管理與領(lǐng)導力提升 課時：6H
項目團隊管理與領(lǐng)導力提升一、課程時間本課程基本時間為2天。也可壓縮至1天。二、課程對象項目經(jīng)理、項目骨干成員、項目工程師、設(shè)計工程師、項目負責人、項目群經(jīng)理、制造工程師、運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、6西格瑪黑帶以及迫切想提升迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對變革能力的管理人員。三、課程收益通過此次培訓使參訓人員習得：如何領(lǐng)導團隊使之能在生產(chǎn)力和效力方面...
講師：陳永霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導力與團隊管理 課時：18H
領(lǐng)導力與團隊管理2607945-163830【課程背景】這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)整，那我們跟這個時代是脫離的。特別是管理者會面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對管理本質(zhì)的深刻認識和理解面對個性化、自由化和更加獨立的新...
講師：高揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點團隊管理技能提升》【課程大綱】???第一單元：管理與領(lǐng)導：1.?認識管理與領(lǐng)導管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異：比較與研討練習。開設(shè)新社區(qū)銀行網(wǎng)點流程。2.?中高層管理者的角色定位：你是什么人我們應(yīng)該做什么我們做了什么不該做的為什么白眼狼這么多行業(yè)亂我們怎么辦第二單元：管理技能基礎(chǔ)：一：制定有效的規(guī)劃、計劃、策劃規(guī)劃團隊未來：搭班子帶隊伍1...
講師：丁冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《環(huán)繞地球八十天——團隊管理沙盤》 課時：6H
環(huán)游地球八十天——團隊管理沙盤解決企業(yè)團隊管理諸項問題的快樂實效方案講師：黃普【課程背景】中國的新時代企業(yè)培訓已經(jīng)走過從體驗式培訓到情境化場景再到引導式教育的道路，我們不禁要問：作為企業(yè)真正需要的是什么樣的培訓？我們這樣做：把您的企業(yè)境遇，您的管理困惑通過我們來策劃，我們來設(shè)計，我們來引導學員參與其中，一切圍繞著落地性地解決您的實際問題。本課程通過情境式沙盤...
