培訓(xùn)時(shí)間:

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師:黃云凱

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:6900

  贈(zèng)送積分:6900

黃云凱
    服務(wù)電話:010-82593357

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

什么是“股權(quán)激勵(lì)”?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!

企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配,股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度!

股權(quán)激勵(lì)關(guān)注核心問題?

l   如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?

l   如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?

l   如何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)?

l   如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作?

l   如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源?

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要解決的關(guān)鍵命題:

股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì),需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機(jī)攬財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),要解決以下關(guān)鍵命題:

•     股權(quán)激勵(lì)的目的、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)是什么?

•     股權(quán)激勵(lì)?股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)?股權(quán)福利?

•     激勵(lì)模式?持股方式?

•     如何定人?定量?定條件?

•     如何定價(jià)、定時(shí)間及確定股份資金來源?

•     如何進(jìn)行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進(jìn)行股權(quán)管理?

股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):

企業(yè)發(fā)展時(shí)期,股權(quán)激勵(lì)作為一套長期激勵(lì)機(jī)制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。

企業(yè)危機(jī)時(shí)期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當(dāng)前成本的前提下,提高激勵(lì)的效果,保留優(yōu)秀人才。

我們團(tuán)隊(duì)在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵(lì)等資本項(xiàng)目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進(jìn)行設(shè)計(jì),卻忽視了股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)的重要性。

企業(yè)人力資本價(jià)值的評估和轉(zhuǎn)換,是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動(dòng)態(tài)的激勵(lì)方式,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵(lì)方案。

股權(quán)本身是一種金融資源,他能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來各種價(jià)值。黃老師的“股權(quán)激勵(lì)”培訓(xùn)與咨詢從股權(quán)價(jià)值管理的高度,將股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)資本運(yùn)營有效的對接融合,取得更好的激勵(lì)效果。

【課程對象】

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等;

企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;

其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。

【課程特色】

•     授課方式——精品小班教學(xué),咨詢式培訓(xùn),獨(dú)立深入的一對一資深咨詢師輔導(dǎo)交流;

•     授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué),華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析。

•     講師特點(diǎn)——豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目,近5年操作過近50個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家。

•     持續(xù)服務(wù)——廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺,微咨詢、資本會(huì)、資本雜志、強(qiáng)大的后援咨詢團(tuán)隊(duì),為您解決實(shí)操中的難點(diǎn)問題。

•     獨(dú)家特色1——長期激勵(lì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化的激勵(lì)理念,幫助企業(yè)推進(jìn)人才體系新陳代謝。

•     獨(dú)家特色2——將股權(quán)激勵(lì)與人力資源體系進(jìn)行有效結(jié)合,回歸激勵(lì)的本質(zhì)。

•     獨(dú)家特色3——華揚(yáng)獨(dú)立研發(fā)的科學(xué)、合理的定人、定量、定價(jià)模型,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行股權(quán)分配。

【課程收益】

•     全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn);

•     幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法,了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn);

•     將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè);

•     6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問題;

•     股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程的可能碰到的重要問題分析提示;

•     股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。

【課程設(shè)置】

模塊一:股權(quán)激勵(lì)概論

案例分析:溫氏集團(tuán)員工持股情況深度剖析

•     什么是股權(quán)激勵(lì)

•     股權(quán)激勵(lì)的理論支持

•     股權(quán)激勵(lì)的智慧

•     股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)

•     股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)

模塊二:股權(quán)激勵(lì)的模式

•     實(shí)股模式

•     期股模式

•     虛擬股模式

•     股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合

案例分析:華為員工持股模式案例深度剖析

模塊三:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素

•     持股對象——定人

•     股權(quán)價(jià)格——定價(jià)

•     持股數(shù)量——定量

•     持股條件——定條件

•     持股時(shí)間——定時(shí)間

•     股份來源和資金來源——定來源

模塊四:股權(quán)管理

•     股權(quán)管理的原則

•     公司股權(quán)管理體系

•     新增激勵(lì)員工的方式

•     退出方式

•     持股員工的權(quán)利與義務(wù)

模塊五:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討

•     股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段

•     準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容

•     盡職調(diào)查主要內(nèi)容

•     股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

•     股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施

案例:某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例展現(xiàn)

•     項(xiàng)目介紹—調(diào)查訪談—內(nèi)部梳理—方案設(shè)計(jì)—總結(jié)

模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題

•     股權(quán)資源與企業(yè)上市

•     改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題

•     股權(quán)演變中涉及的稅收問題

•     股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理-股份支付

•     股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股

•     股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

活動(dòng)一:案例研討/方案設(shè)計(jì)

以學(xué)習(xí)組為單位,獨(dú)立完成案例規(guī)劃、方案設(shè)計(jì),專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評診斷。

活動(dòng)二:一對一咨詢

單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權(quán)激勵(lì)建議書。

【講師介紹】黃云凱老師

•     股權(quán)價(jià)值管理專家,四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;

•     中國“長期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)模型”創(chuàng)始人;

•     現(xiàn)任:深圳市華揚(yáng)興業(yè)投資管理公司董事長,華揚(yáng)興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人;

•     歷任:成都某大型企業(yè)集團(tuán)投融資部負(fù)責(zé)人,證券公司投行部董事、副總,大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資部負(fù)責(zé)人,深圳市和信投資公司總裁等。

【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】

•     中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家;

•     行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資策劃等;

•     十六年投融資咨詢經(jīng)驗(yàn),曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運(yùn)營和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù);

•     多次為各地企業(yè)和高??偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程,深受學(xué)員好評,被譽(yù)為“中國最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股權(quán)價(jià)值管理專家”。

【專長領(lǐng)域】

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。

【主講課程】

《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

【授課風(fēng)格】

實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評 + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍;

授課深入淺出,富有激情與感染力,培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,互動(dòng)性強(qiáng),注重操作性,實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通,將所學(xué)知識和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計(jì)過程。

 

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

6900元/人

【費(fèi)用包含】

•     課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午、晚餐等;

•     每個(gè)企業(yè)安排專家一對一面談咨詢,出具股權(quán)激勵(lì)建議書;

•     免費(fèi)成為華揚(yáng)“資本俱樂部”會(huì)員,享受資本市場相關(guān)資訊服務(wù);

【報(bào)名流程】

①第一步:預(yù)報(bào)名,填寫報(bào)名表。

聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫報(bào)名表回傳以作登記;

②第二步:發(fā)送入學(xué)通知書。

主辦方核對名單以后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書,告知詳細(xì)安排;

③第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。

學(xué)員按照入學(xué)通知書要求按時(shí)辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排;

④第四步:按時(shí)參加課程。

請攜帶入學(xué)通知書按時(shí)到授課現(xiàn)場,領(lǐng)取資料參加課程。

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職場壓力與情緒管理   2024-11-15

《職場壓力與情緒管理》講師/Lecturer:王老師 費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日廣州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月...

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《TTT-內(nèi)訓(xùn)師講授技巧與課程開發(fā)》培訓(xùn)講師:王老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-...

 講師:王老師詳情


《完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通》培訓(xùn)講師:胡老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...

 講師:胡老師詳情


《系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局》講師/Lecturer:陳老師 費(fèi)用/Price:¥4200元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年11月15日-16日課程概述/Overview課程背景二十一世紀(jì)的企業(yè),正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題,市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力,社會(huì)價(jià)值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等等,對...

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職場壓力與情緒管理   2024-11-15

職場壓力與情緒管理課程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日廣州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月 13 日課程概述/Overview課程背景假如我們及我們的員工無法很...

 講師:王老師詳情


2024年01月26-27深圳2024年04月19-20深圳2024年08月23-24深圳2024年11月15-16深圳課程目標(biāo):1.提升銷售的溝通能力說服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶需求的了解和分析能力4.客戶關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項(xiàng)目分析博弈、運(yùn)籌帷幄的能力7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力8.保證銷售人員素質(zhì)提升并讓其能力得到發(fā)揮的流程...

 講師:蔣建業(yè) 老師詳情


《新媒體時(shí)代的公關(guān)營銷和輿情管理》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28深圳20深圳30深圳22深圳20深圳17深圳28深圳25深圳15深圳27深圳培訓(xùn)對象:企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:王力宏、吳亦凡、李云迪、汪小...

 講師:泊老師詳情


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