培訓(xùn)時間:

《高效管理溝通八大絕招》

  培訓(xùn)講師:郭旭華

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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

郭旭華
    服務(wù)電話:010-82593357

《高效管理溝通八大絕招》詳細(xì)內(nèi)容

《管理角色認(rèn)知》

   

? 幫助管理者對自己的職位進行清晰與準(zhǔn)確的定位;分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯位現(xiàn)象(勞動模范、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒);讓管理者明白該做什么,不該做什么。

? 實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練:對上級,如何做一個堅定的執(zhí)行者;對下級,如何做一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者;對同事,如何做一個最佳內(nèi)部合作伙伴。

    

   

《高效管理溝通八大絕招》

   

? 通過對表達、傾聽、反饋三大環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,以及交流溝通的要點進行全景式的訓(xùn)練,切實解決在溝通中的問題。

? 學(xué)會溝通背后的規(guī)律;學(xué)會傾聽;學(xué)會表達(肢體語言);學(xué)會與上級溝通(帶著答案、倒敘)、學(xué)會與下級溝通(面對抱怨、問題、布置工作)、學(xué)會與同級溝通;學(xué)會避免溝通沖突,對事不對人;學(xué)會贊美...

? 全程實戰(zhàn)演練,溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程!

    

   

《領(lǐng)導(dǎo)力》

   

? 從管理到領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會做領(lǐng)導(dǎo)的要求,提升格局和胸懷,提升人格魅力和影響力,讓團隊從被動的接受指令,到自動自發(fā)、激發(fā)工作意愿,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍!

?  學(xué)會如何輔導(dǎo)和激勵下屬,建立一支高績效創(chuàng)新型團隊,讓管理更輕松高效!

    

   

《高效會議管理》

   

? 深入剖析會議低下的八大根源,掌握七種實用的會議技巧,提高會議效率,做好會前準(zhǔn)備以及會后跟進,明確責(zé)任人,檢查標(biāo)準(zhǔn),實在解決問題。

? 學(xué)會開場、控場,頭腦風(fēng)暴法、行動學(xué)習(xí)法等高效會議工具,做一個會開會的中高層!

   


《目標(biāo)、計劃管理》

   

? 分析時間浪費、效率低下的根源,掌握時間管理的要訣,提升工作效率和生活品質(zhì)。

? 了解目標(biāo)、計劃管理的操作流程,掌握實戰(zhàn)技能;學(xué)會制定和分解年計劃、月計劃、周計劃、日計劃,以及對計劃的執(zhí)行、檢查與監(jiān)控。

? 計劃現(xiàn)場實操訓(xùn)練、點評

   


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