企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：王老師 鄧?yán)蠋?/a> 趙老師 劉老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：7800元
贈(zèng)送積分：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2 | ||||||
| （鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班 | ||||||
| 培訓(xùn)地點(diǎn) | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | 面授+直播 | ||
| 培訓(xùn)時(shí)間 | 2月 | 5月 | 8月 | 12月 | ||
| 23-26 | 25-28 | 24-27 | 20-23 | |||
| 培訓(xùn)方式 | 線下面授+網(wǎng)絡(luò)直播 | |||||
| 增值服務(wù) | 1.參加線下面授課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年； | |||||
| 2.參加在線直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年； | ||||||
| 3.提前繳費(fèi)即可開通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。 | ||||||
| 一、培訓(xùn)背景 | ||||||
| 數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問題，要求我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期必須開展頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由業(yè)界企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。 | ||||||
| 二、培訓(xùn)收益 | ||||||
| 通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo)： | ||||||
| 1.認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)能力建設(shè)的重要性； | ||||||
| 2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性，明確數(shù)字化結(jié)構(gòu)化布局與管控定位； | ||||||
| 3.掌握國(guó)際開放群組企業(yè)架構(gòu)工作方法TOGAF及其ADM架構(gòu)開放過程框架； | ||||||
| 4.掌握數(shù)字化時(shí)代“產(chǎn)品+服務(wù)”導(dǎo)向的架構(gòu)愿景開發(fā)策略； | ||||||
| 6.掌握客戶中心時(shí)代企業(yè)端到端價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)方法； | ||||||
| 7.掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構(gòu)的適配及實(shí)踐； | ||||||
| 8.掌握數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)改進(jìn)與微服務(wù)開發(fā)路線； | ||||||
| 9.掌握數(shù)字化時(shí)代數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設(shè)方法； | ||||||
| 10.理解統(tǒng)一架構(gòu)管控下數(shù)字化及信息化建設(shè)模式。 | ||||||
| 三、日程安排 | ||||||
| 日程 | 知識(shí)模塊 | 主要內(nèi)容 | ||||
| 導(dǎo)論 | ||||||
| 第一天上午 | Part 1 頂層設(shè)計(jì)時(shí)代 | 1. 課程簡(jiǎn)介 | ||||
| 2. 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析 | ||||||
| 3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢(shì) | ||||||
| 4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計(jì)需求 | ||||||
| 5. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進(jìn) | ||||||
| 6. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑 | ||||||
| 理論篇 | ||||||
| 第一天下午 | Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架 | 1. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備 | ||||
| 2. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A | ||||||
| 3. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B | ||||||
| 4. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C | ||||||
| 5. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D | ||||||
| 6. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E | ||||||
| 7. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F | ||||||
| 8. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G | ||||||
| 9. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H | ||||||
| 思考題 | 請(qǐng)您根據(jù)ADM原理總結(jié)服務(wù)項(xiàng)目的工作方式 | |||||
| 第二天上午 | Part 3 TOGAF9.2 體系 | 1. 架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐 | ||||
| 2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物 | ||||||
| 3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具 | ||||||
| 4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM | ||||||
| 第二天下午 | Part 4 TOGAF9.2 認(rèn)證 | 1. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí)科目培訓(xùn) | ||||
| 2. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2鑒定級(jí)科目培訓(xùn) | ||||||
| 思考題 | 數(shù)字化時(shí)代業(yè)務(wù)連續(xù)性與客戶中心化如何滿足 | |||||
| 實(shí)踐篇 | ||||||
| 第三天上午 | Part 5 架構(gòu)愿景識(shí)別 | 1. 數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì) | ||||
| 2. 數(shù)字化在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的核心應(yīng)用價(jià)值 | ||||||
| 3. 我國(guó)企業(yè)數(shù)字化在大趨勢(shì)下必須滿足的剛性需求 | ||||||
| 4. 適應(yīng)數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性 | ||||||
| Part 6 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | 1. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別 | |||||
| 2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型 | ||||||
| 3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法 | ||||||
| 4. 端到端業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的方法 | ||||||
| 第三天下午 | Part 7數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | 1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別 | ||||
| 2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架 | ||||||
| 3. 面向無邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì) | ||||||
| 4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法 | ||||||
| Part 8應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) | 1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理 | |||||
| 2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì) | ||||||
| 3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì) | ||||||
| 4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控 | ||||||
| 5. 微服務(wù)開發(fā)及其應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu) | ||||||
| 6. 微服務(wù)開發(fā)方法與實(shí)施路徑 | ||||||
| 第四天上午 | Part 9 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | 1. 基于開放群組TRM的平臺(tái)技術(shù)框架設(shè)計(jì) | ||||
| 2. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位 | ||||||
| 3. 以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別 | ||||||
| 4. 典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐 | ||||||
| 思考題 | 面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們?cè)撊绾螛?gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | |||||
| 第四天下午 | Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控 | 1. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控對(duì)象； | ||||
| （架構(gòu)管控實(shí)踐之道） | 2. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控流程 | |||||
| 3. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控組織 | ||||||
| 4. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控職責(zé) | ||||||
| 5. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控制度 | ||||||
| 6. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn) | ||||||
| 7. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控考核 | ||||||
| 案例分享與研討交流 | 我國(guó)企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略 | |||||
| 四、授課專家 | ||||||
| 王老師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。 | ||||||
| 鄧?yán)蠋?nbsp; 二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評(píng)。 | ||||||
| 趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。 | ||||||
| 劉老師 南京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，現(xiàn)任國(guó)有大型航空集團(tuán)信息系統(tǒng)部企業(yè)架構(gòu)高級(jí)經(jīng)理（專家級(jí)），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理專家。國(guó)內(nèi)首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級(jí)認(rèn)證。具有十五年信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，兼職培訓(xùn)授課十多年。曾作為集團(tuán)專家赴海外工作交流并參與跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。曾為多家知名企業(yè)（中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團(tuán)、長(zhǎng)航集團(tuán)南京油運(yùn)公司、廈門國(guó)際銀行）提供過信息化規(guī)劃咨詢，對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施以及企業(yè)應(yīng)用集成（EAI）等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握TOGAF、FEAF等架構(gòu)框架。擁有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、TOGAF等多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，主要專業(yè)特長(zhǎng)包括信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施等領(lǐng)域。 | ||||||
| 五、培訓(xùn)費(fèi)用 | ||||||
| 線下面授+直播培訓(xùn)費(fèi)：7800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐、在線題庫以及錄播視頻回放一年）食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 | ||||||
| 在線點(diǎn)播培訓(xùn)費(fèi)：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫和點(diǎn)播視頻有效一年）。 | ||||||
| TOGAF考試費(fèi)3800元/人，TOGAF認(rèn)證是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織THE OPEN GROUP指定的一套架構(gòu)框架，屬于國(guó)際認(rèn)證。目前，很多世界500強(qiáng)企業(yè)都在應(yīng)用TOGAF企業(yè)架構(gòu)，參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表，由中培專責(zé)老師來預(yù)約考試。 | ||||||
| 培訓(xùn)完成后，報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試？ | ||||||
| 1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證，報(bào)名考試費(fèi)3800元。 | ||||||
| 2.為幫學(xué)員順利考取證書，統(tǒng)一提供“?？贾行摹鳖}庫練習(xí)帳號(hào)，題型包含TOGAF9.2體系基礎(chǔ)（單選題）、TOGAF9.2 認(rèn)證（情景題）。 | ||||||
| 3.考試通過的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上，并可公開查詢?？荚囃ㄟ^率為95%，只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，保證順利拿到證書。 | ||||||
| 4. TOGAF 9.2認(rèn)證考試科目說明： | ||||||
| 認(rèn)證級(jí)別 | 需考試科目 | 考試題型 | 考試時(shí)長(zhǎng) | 題量 | 通過最低分 | |
| TOGAF9 | TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí) | 單選題 | 60分鐘 | 40 | 55%，22/40 | |
| 鑒定級(jí)認(rèn)證 | TOGAF9.2鑒定級(jí) | 情景題 | 90分鐘 | 8 | 60%，24/40 | |
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
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講師：鄢茹郡詳情
ITSS系列《IT服務(wù)工程師》認(rèn)證ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表時(shí)間4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服務(wù)工程師直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服務(wù)經(jīng)理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...
講師：陳老師 張老師詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師：盧老師 張老師 Robert詳情
卓有成效的客戶拜訪 2024-12-25
卓有成效的客戶拜訪（1天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...
講師：張老師Richard詳情
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略 2024-12-25
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月1213日（星期四 星期五）/北 京2024年12月2526日（星期三 星期四）/上 海2025年4月1011日（星期四 星期五）/上 海2025年6月1718日（星期二 星期三）/蘇 州2025年8月67日（星期三 星期四）/上 海2025年10月2728日（星期一 星期二）/蘇 州2025年12月1718日（星期三 星期四...
講師：朱老師詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2024-12-25
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
講師：蔣老師詳情
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