PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
培訓(xùn)講師:?jiǎn)滔壬↖van) 王老師(Peter)
時(shí)間地點(diǎn):
2024年09月21-22日 北京
2024年09月23-24日 上海
2024年10月26-27日 北京
2024年10月28-29日 上海
2024年11月23-24日 北京
2024年11月25-26日 上海
2024年12月28-29日 北京
2024年12月30-31日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制詳細(xì)內(nèi)容
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天)
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京
2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海
2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京
2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海
2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京
2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海
2024年04月27日 - 2024年04月28日 北京
2024年04月29日 - 2024年04月30日 上海
2024年05月25日 - 2024年05月26日 北京
2024年05月27日 - 2024年05月28日 上海
2024年06月22日 - 2024年06月23日 北京
2024年06月24日 - 2024年06月25日 上海
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
27-28北京 29-30上海 | 24-25北京 26-27上海 | 21-22北京 23-24上海 | 26-27北京 28-29上海 | 23-24北京 25-26上海 | 28-29北京 30-31上海 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
【課程收益】
“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為,越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式,讓學(xué)員深入了解且掌握:
建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系
計(jì)劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系
3.提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本
4.掌握緊急訂單的解決方法與技巧。
5.掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。
6.降低庫(kù)存量、提高存貨周轉(zhuǎn)率加速資金周轉(zhuǎn)。
【課程對(duì)象】
計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。
【課程大綱】
1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)
(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次
(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能
(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作
(5)需求與預(yù)測(cè)的概念及作用
(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用
(7)如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制
2、生產(chǎn)計(jì)劃組織與管理
(1)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)
(2)BOM及相關(guān)工程數(shù)據(jù)的承接及處理
(3)產(chǎn)能評(píng)估的要點(diǎn) --- 瓶頸分析
(4)企業(yè)資源計(jì)劃的邏輯關(guān)系
(5)如何有效進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制
l 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃排程
l 如何做好生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備
l 如何做好生產(chǎn)進(jìn)度控制
l 生產(chǎn)計(jì)劃控制的特殊問題與解決方案
3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)---生產(chǎn)計(jì)劃與在制品和物料的有效控制
(1)J I T生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
l 推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別與應(yīng)用
l 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)運(yùn)用的獨(dú)特之處
l 如何透過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)機(jī)制解決訂單頻繁變更
(2)看板管理在JIT生產(chǎn)與拉動(dòng)供貨中的應(yīng)用
4、如何有效執(zhí)行物料計(jì)劃、跟進(jìn)、管理與庫(kù)存量控制
(1)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能
l 制造工廠常見的物料管理困擾問題、影響與解決方法
l 使產(chǎn)銷順暢的物料管理的要訣—5R法則/3定法則
l 如何使進(jìn)料有效配合生產(chǎn)計(jì)劃
(2)如何做好配合產(chǎn)銷的物料需求計(jì)劃(MRP)
l MRP用料需求規(guī)劃的執(zhí)行程序、流程與關(guān)鍵要領(lǐng)分析
l 如何有效計(jì)劃常備性物料與專用性物料
l MRP系統(tǒng)的運(yùn)作程序原理與實(shí)施成功的條件?
l 現(xiàn)代企業(yè)MRP、MRPII、ERP實(shí)施的方式、障礙及解決方案
5、如何有效執(zhí)行物料控制
(1)庫(kù)存管理的基本模式及其優(yōu)缺點(diǎn)分析
(2)存量控制的重點(diǎn)分析:安全存量VS最高存量VS最低存量
(3)加快存貨周轉(zhuǎn)率、存貨遞減率和提高庫(kù)存利用率的有效方法
(4)不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法-J T T控制方法/EOQ控制方法/LOT控制方法
(5)庫(kù)存控制方法(ABC控制、定量控制、定期控制、安全庫(kù)存控制、進(jìn)口物料庫(kù)存控制)
(6)降低庫(kù)存的有效途徑分析
6、供應(yīng)商物料交期與質(zhì)量管理(VQM)
(1)供貨商交期管制之道
(2)改善供貨商物料品質(zhì)的管理技巧
(3)供貨商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法
(4)供應(yīng)商控制的關(guān)鍵要素與技巧
(5)如何建立與有效實(shí)施供應(yīng)商評(píng)鑒體系
7、物料管理績(jī)效評(píng)估方法與技巧
(1)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的分析與評(píng)估
(2)物料庫(kù)存金額的比率分析與評(píng)估
(3)呆廢料金額的比率分析與評(píng)估
(4)呆廢料處理績(jī)效的分析與評(píng)估
(5)倉(cāng)儲(chǔ)物料賬期的分析與評(píng)估
8、互動(dòng)與問答
王老師(Peter)上海
王老師是高級(jí)工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)
n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《高效物流管理》(2天)
n 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
n 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》(2天)
n 《實(shí)用采購(gòu)技巧》(2天)
n 《高級(jí)采購(gòu)管理》(2天)
n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
n 《采購(gòu)談判技巧》(2天)
n 《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》(2天)
n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《采購(gòu)組織管理與成本控制》(2天)
n 《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理》(2天)
n 《降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
n 《采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制》(2天)
n 《MBO備品備件與行政采購(gòu)》(1天)
n 《需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理》(1天)
n 《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》(2天)
n 《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)
n 《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理》(2天)
n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)等
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
n 宇通客車
n 正泰電器
n 蘇州科沃斯機(jī)器人
n 羅萊家紡
n 萬(wàn)華集團(tuán)
n 魯花花生油
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 伊萊克斯
n 貝卡而特
n 米勒工程
n 凱邁機(jī)械
n 星宇車燈
n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)
n 麥格昆磁(天津)
n 自貢鴻鶴化工
n 美的電器
n 格蘭仕電器
n 浙江新和成
n 阿爾斯通(天津)
n 北京奔馳
n 川恒化工
n 必維國(guó)際(寧波)
n 江蘇道達(dá)重工
n 上海儀表局
n 江蘇圣泰閥門
n 鄭州白鴿集團(tuán)
n 上海申龍客車公司
n 成都雙虎家私
n 昆山富士康
n 河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)
n 山東輝騰機(jī)械
n 長(zhǎng)城4S店
n 杭州中威電子等等
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合?,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)幾萬(wàn)輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬(wàn)輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫(kù)房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購(gòu)、庫(kù)存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng),對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點(diǎn)突出;講授理論時(shí),深入淺出、便于學(xué)員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括:
◆ 《高效物流管理》(2天)
◆ 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)
◆ 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》(2天)
◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
◆ 《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》(2天)
◆ 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(2天)
◆ 《需求計(jì)劃制定》(2天)
◆ 《庫(kù)存分析》(2天)
◆ 《主生產(chǎn)計(jì)劃》(2天)等
◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等
◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:
u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
u 北京一路平安商貿(mào)公司
u 巴西航空工業(yè)
u 佶締納士機(jī)械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世(中國(guó))投資有限公司
u 飛利浦(中國(guó))投資有限公司
u 上海西門子開關(guān)有限公司
u 上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司
u 吉田建材蘇州有限公司
u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
u 上海諾華動(dòng)物保健有限公司
u 梅里亞動(dòng)物保健有限公司
u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó))有限公司
u 亨特道格拉斯工業(yè)(中國(guó))有限公司
u 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
u 先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司
u 寶適汽車部件(太倉(cāng))有限公司
u 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))投資有限公司
u 法馬通連接器國(guó)際有限公司
u 飛利浦(中國(guó))投資有限公司
u 中國(guó)江海木業(yè)有限公司
u 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院
u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等
推薦課程
經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 2024-09-21
《經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬》講師/Lecturer:史老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年09月21日-22日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說(shuō):“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為,...
講師:史老師詳情
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升 2024-09-21
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升?培訓(xùn)時(shí)間:9月21-22日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部課程背景:班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的...
講師:黃杰詳情
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 2024-09-21
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻...
講師:張仲豪老師 陳老師 方老師詳情
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-09-21
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情
供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃管理 2024-09-21
供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃管理--------優(yōu)化產(chǎn)供銷協(xié)同,提升精益運(yùn)營(yíng)效率培訓(xùn)時(shí)間:2024年1月13-14日 4月20-21日9月21-22日線上直播三個(gè)月回放培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:本...
講師:王運(yùn)新詳情
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 2024-09-21
《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購(gòu)流程?作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
一站體驗(yàn),高效辦公!——WPS實(shí)戰(zhàn)技能精講 2024-09-21
《一站體驗(yàn),高效辦公!——WPS實(shí)戰(zhàn)技能精講》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳19 深圳24深圳15深圳26深圳16深圳21深圳30深圳22深圳19深圳課程對(duì)象:需要經(jīng)常進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、PPT制作演示及PDF處理的人士培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:辦...
講師:黃老師詳情
贏在細(xì)節(jié)——大客戶營(yíng)銷技能提升特訓(xùn)營(yíng) 2024-09-21
贏在細(xì)節(jié)——大客戶營(yíng)銷技能提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):2023年4月20-22日—上海2023年6月15-17日—北京2023年9月21-23日—蘇州地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4200元課程背景:在商業(yè)領(lǐng)域中,隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴(kuò)大,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績(jī)中占有非常大的份額,這部分客戶對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在營(yíng)銷中的一條通行法...
講師:鄧波詳情
向阿里學(xué)BP:HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效 2024-09-21
向阿里學(xué)BP:HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效【報(bào)名詳情】場(chǎng)次:2024年3月30日-31日上海,6月22日-23日深圳,9月21日-22日北京費(fèi)用:5980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程理念】系統(tǒng)性全面了解三支柱和HRBP體系發(fā)展歷史掌握HRBP是如何借助有效的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)績(jī)效價(jià)值產(chǎn)出和人員激勵(lì)的懂得HRBP應(yīng)該如何和業(yè)務(wù)共舞,雌雄同體,提升話語(yǔ)權(quán)和影響力...
講師:張老師詳情
高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定 2024-09-21
《高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月30-31深圳25-26 深圳27-28 深圳21-22 深圳16-17 深圳課程對(duì)象:1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術(shù)/IE(工業(yè)工程)工程師3、勞動(dòng)額專員及人力資源工作者培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)...
講師:陳老師詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最