全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)講師:張老師 Robert
時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月17-18日 北京
2024年11月14-15日 北京
2024年12月09-10日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系詳細(xì)內(nèi)容
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月08日 - 2024年01月09日 北京
2024年02月06日 - 2024年02月07日 北京
2024年03月14日 - 2024年03月15日 北京
2024年04月15日 - 2024年04月16日 北京
2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京
2024年06月13日 - 2024年06月14日 北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
8-9北京 | 8-9北京 | 12-13北京 | 17-18北京 | 14-15北京 | 9-10北京 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
【課程收益】
培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面,越來越多的企業(yè)在不斷加大對(duì)培訓(xùn)的投入,如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)管理體系?如何保證培訓(xùn)的效果并對(duì)效果進(jìn)行有效評(píng)估,這是每個(gè)人力資源管理者關(guān)心的問題,本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實(shí)際的案例講解,幫助你走出迷霧,撥云見日,助您一臂之力。
【課程對(duì)象】
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員等培訓(xùn)管理專業(yè)人員,各級(jí)部門管理人員
【課程大綱】
1. 把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵
? 培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略
? 培訓(xùn)在人力資源管理中的位置
? 你公司的培訓(xùn)體系成熟度如何
2. 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
? 構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系:橫向和縱向分類
? 基于勝任力和職業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)體系
? 如何制訂公司培訓(xùn)策略
? 企業(yè)培訓(xùn)管理流程建設(shè)(贈(zèng)送培訓(xùn)管理流程范例)
? 培訓(xùn)制度建設(shè)(贈(zèng)送培訓(xùn)管理制度范例)
? 培訓(xùn)隊(duì)伍的建設(shè)
3.如何開展培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
? 培訓(xùn)需求分析的方法與步驟
? 組織與環(huán)境分析
組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,氛圍與環(huán)境
培訓(xùn)效能的認(rèn)知:培訓(xùn)不是萬能的
差距分析(GAP Analysis)
? 崗位與任務(wù)分析
崗位勝任力模型與培訓(xùn)需求
領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展
? 人員分析
績(jī)效分析與培訓(xùn)需求
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)
? 重點(diǎn)需求分析方法
調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與模板
培訓(xùn)需求面談的方法與作用
? 制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
公司年度培訓(xùn)計(jì)劃模板
4.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施
? 制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
? 做好培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)查
? 確定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)大綱
? 培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估
? 培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施
6.培訓(xùn)效果的評(píng)估管理
? 培訓(xùn)評(píng)估的困惑
? 柯氏四層評(píng)估模型
? 培訓(xùn)項(xiàng)目不同階段的評(píng)估重點(diǎn)
7. 歸納與總結(jié),實(shí)戰(zhàn)案例分析
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級(jí)招聘面試技巧》
u 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
u 《KPI的有效設(shè)定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
u 《戰(zhàn)略人力資源管理》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會(huì)議管理》
u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
u 《時(shí)間管理》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
u 無錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動(dòng)工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
u 威樂(中國(guó))水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
u 柳州五菱汽車
u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國(guó))
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長(zhǎng)城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國(guó))
u 大眾汽車金融(中國(guó))
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
推薦課程
經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 2024-09-21
《經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬》講師/Lecturer:史老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年09月21日-22日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為,...
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一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升 2024-09-21
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升?培訓(xùn)時(shí)間:9月21-22日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部課程背景:班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 2024-09-21
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻...
講師:張仲豪老師 陳老師 方老師詳情
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講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情
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供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃管理--------優(yōu)化產(chǎn)供銷協(xié)同,提升精益運(yùn)營(yíng)效率培訓(xùn)時(shí)間:2024年1月13-14日 4月20-21日9月21-22日線上直播三個(gè)月回放培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:本...
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采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 2024-09-21
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講師:鄧波詳情
向阿里學(xué)BP:HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效 2024-09-21
向阿里學(xué)BP:HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效【報(bào)名詳情】場(chǎng)次:2024年3月30日-31日上海,6月22日-23日深圳,9月21日-22日北京費(fèi)用:5980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程理念】系統(tǒng)性全面了解三支柱和HRBP體系發(fā)展歷史掌握HRBP是如何借助有效的工具來實(shí)現(xiàn)績(jī)效價(jià)值產(chǎn)出和人員激勵(lì)的懂得HRBP應(yīng)該如何和業(yè)務(wù)共舞,雌雄同體,提升話語(yǔ)權(quán)和影響力...
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高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定 2024-09-21
《高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月30-31深圳25-26 深圳27-28 深圳21-22 深圳16-17 深圳課程對(duì)象:1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術(shù)/IE(工業(yè)工程)工程師3、勞動(dòng)額專員及人力資源工作者培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)...
講師:陳老師詳情
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