現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
課程背景
? 現(xiàn)場質(zhì)量管理是企業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要手段。在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)需要通過提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量快速改善，以滿足客戶需求，提升競爭力。
課程目標(biāo)
? 理解現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心要求，掌握質(zhì)量的基本概念和發(fā)展軌跡。
? 掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型，了解六大要素管理核心策略及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要求。
? 掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法，包括問題解決基本理念、快速突破復(fù)雜問題的方法等。
? 通過課堂大練習(xí)，應(yīng)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題，提升解決問題的能力和效率。
課程收益
? 提升員工對質(zhì)量管理的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)質(zhì)量意識和責(zé)任感。
? 掌握實(shí)用的現(xiàn)場質(zhì)量管理工具和方法，能夠有效應(yīng)對各類質(zhì)量問題。
? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力，提高工作效率和質(zhì)量水平。
? 促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)競爭力。
課程時(shí)間
? 2 天 9.19-20 煙臺
課程費(fèi)用
? 3600/人
課程對象
? 適合企業(yè)生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員以及希望提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力的員工參加。
課程大綱
第一天
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
1.1 什么是質(zhì)量
1.2 質(zhì)量發(fā)展軌跡
1.3 質(zhì)量的四個(gè)等級
1.4 質(zhì)量基本思想方法
二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
2.1 六大要素管理核心策略
ü 防錯(cuò)十大原理與方大步驟
ü 防錯(cuò)三類指標(biāo)
2.2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
ü 什么是真正的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
ü 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要求
ü 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之路（案例+歸納）
第二天
三、掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法
3.1 問題解決基本理念與流程
3.2 一把鑰匙開一把鎖
3.3 相對復(fù)雜問題快速突破
3.4 應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)（案例+歸納）
四、課程總結(jié)與實(shí)踐應(yīng)用練習(xí)
4.1 內(nèi)容小結(jié)
4.2 分組實(shí)踐:以需突破性快速改善事件為導(dǎo)向進(jìn)行質(zhì)量管理設(shè)計(jì)與策劃
4.3 回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清
講師簡介
雷 嶸（雨田）
? 資深培訓(xùn)師
? ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
? 國家人社部認(rèn)證高級培訓(xùn)師
? 國家注冊心理咨詢師
? 15余年長三角區(qū)中外資企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 8年至今，從事企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及管理優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)輔導(dǎo)提升與培訓(xùn)
? 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)經(jīng)歷
一、服務(wù)內(nèi)容
1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理類：
? 《標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立與實(shí)施》
? 各管理體系(三標(biāo)&IATF16949&IECQ&QC080000&ISO13485等
? 以上常規(guī)體系貫標(biāo)與內(nèi)審員的培訓(xùn)
2. 相關(guān)質(zhì)量管理能力提升類
? 《問題分析與解決能力》
? 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
? 《現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善》
? 《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)》
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