培訓(xùn)時(shí)間:

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】 

2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京    

2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海  

2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京   

2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海   

2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京   

2024年03月14日 - 2024年03月15日 上海    

2024年04月11日 - 2024年04月12日 北京    

2024年04月18日 - 2024年04月19日 上海    

2024年05月09日 - 2024年05月10日 北京    

2024年05月16日 - 2024年05月17日 上海   

2024年06月06日 - 2024年06月07日 北京 

2024年06月13日 - 2024年06月14日 上海    

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8-9上海

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14-15北京

17-18上海

4-5北京

14-15上海

5-6北京

12-13上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

    本課程介紹采購(gòu)核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問(wèn)互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。

    通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購(gòu)的重要性,供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段; 了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略; 了解采購(gòu)合同的特征、功能,熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容; 了解解決合同爭(zhēng)議的幾種方法; 熟悉應(yīng)采購(gòu)合同的幾種管理方法; 如何在材料/服務(wù)層面通過(guò)需求與供應(yīng)市場(chǎng)分析制定有針對(duì)性(差異化)的采購(gòu)策略; 學(xué)會(huì)運(yùn)用成本分析方法。

【課程對(duì)象】

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、主管,采購(gòu)人員,采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。

【課程大綱】

第一講:采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)

一、采購(gòu)類型與方式

1. 什么是采購(gòu)?

2. 采購(gòu)有地位嗎?

3. 采購(gòu)的類型及方式有哪些?

二、采購(gòu)作業(yè)流程

三、采購(gòu)管理基本知識(shí)

1. 采購(gòu)管理5R原則

2. 采購(gòu)管理的重要性

3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模式

 

第二講:供應(yīng)商管理

一、供應(yīng)商管理之尋源

二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇

三、供應(yīng)商管理之績(jī)效

四、全面供應(yīng)商管理之關(guān)系

 

第三講:采購(gòu)談判

一、采購(gòu)談判概述

二、采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作

三、采購(gòu)談判的五大要領(lǐng)

四、采購(gòu)談判八大技巧

 

第四講:采購(gòu)合同管理

一、采購(gòu)合同管理——概念篇

二、采購(gòu)合同管理——內(nèi)容篇

三、采購(gòu)合同管理——方法篇

四、常見(jiàn)采購(gòu)合同的管理重點(diǎn)

五、合同管理-有效執(zhí)行

六、合同風(fēng)險(xiǎn)管理

 

第五講:采購(gòu)成本分析

一、對(duì)采購(gòu)成本的全面認(rèn)識(shí)

二、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法

三、如何進(jìn)行采購(gòu)成本分析

 

第六講:采購(gòu)專業(yè)人士是怎樣煉成的?

1. 不同類型企業(yè)對(duì)采購(gòu)的要求

2. 采購(gòu)人員的職業(yè)發(fā)展途徑

3. 采購(gòu)專業(yè)人士的特質(zhì)及未來(lái)技能趨勢(shì)

案例分析:貫穿課程各章節(jié)

 

王老師(Peter)上海

王老師是高級(jí)工程師  MBA,供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問(wèn)。

工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

專業(yè)領(lǐng)域:中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過(guò)專業(yè)文章。

王老師的特長(zhǎng):根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題,從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。

研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括:

n 《采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練》(2天)

n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)

n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《高效物流管理》(2天)

n 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》(2天)

n 《實(shí)用采購(gòu)技巧》(2天)

n 《高級(jí)采購(gòu)管理》(2天)

n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)

n 《采購(gòu)談判技巧》(2天)

n 《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》(2天)

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)

n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)

n 《采購(gòu)組織管理與成本控制》(2天)

n 《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理》(2天)

n 《降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)

n 《采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制》(2天)

n 《MBO備品備件與行政采購(gòu)》(1天)

n 《需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理》(1天)

n 《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)

n 《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理》(2天)

n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)

 

◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

n 宇通客車

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機(jī)器人

n 羅萊家紡

n 萬(wàn)華集團(tuán)

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機(jī)械     

n 星宇車燈         

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 麥格昆磁(天津)    

n 自貢鴻鶴化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通(天津)   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

n 必維國(guó)際(寧波)  

n 江蘇道達(dá)重工

n 上海儀表局

n 江蘇圣泰閥門

n 鄭州白鴿集團(tuán)

n 上海申龍客車公司

n 成都雙虎家私

n 昆山富士康

n 河北蘋樂(lè)面粉機(jī)械集團(tuán)

n 山東輝騰機(jī)械

n 長(zhǎng)城4S店

n 杭州中威電子等等

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講師/Lecturer:師老師 費(fèi)用/Price:¥4580元/人 課程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日廣州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日課程概述/...

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《霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、職場(chǎng)廣泛應(yīng)用語(yǔ)言表達(dá)者課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景:在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基,同時(shí)良好的表達(dá),溝...

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職業(yè)生涯規(guī)劃(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...

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 講師:蔣老師詳情


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