探索名企文化潛質(zhì)、整合企業(yè)文化資源 構(gòu)建文化戰(zhàn)略框架、打造企業(yè)文化精髓 推廣傳統(tǒng)文化真諦、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新 目標(biāo)：診斷 對話 務(wù)實(shí) 求解 特征：名校 名家 名企 名例 二OO七年八月•青島

【課程背景】
企業(yè)發(fā)展靠什么，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)認(rèn)識(shí)迥異。有曰機(jī)遇，有曰管理，有曰戰(zhàn)略，但是更多的專家學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)要想基業(yè)常青，別無它途，只有靠文化。
文化，原是我泱泱大國巍峨于東方之根本，但與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)合過程中，值得稱道的并不多。這是否意味著中國企業(yè)文化建設(shè)無解？企業(yè)文化建設(shè)路在何方？
商戰(zhàn)慘烈，攻心為上，有思路就有出路。思路者，心智也，心智者，文化開悟修煉也。8月海濱，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，百名企業(yè)家齊聚青島，大師引領(lǐng)，開口余香來，言談驚風(fēng)雨，頭腦風(fēng)暴，思維碰撞。坐而論道，醍醐灌頂。
“清華大學(xué)企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班”秉承清華大學(xué)“行勝于言”的校風(fēng)，以“名校、名家、名企、名例”為支撐，以“診斷、對話、務(wù)實(shí)、求解”為目標(biāo)，通過資深專家和親歷者對經(jīng)典案例的解剖，共同探求領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化變革創(chuàng)新的秘訣和文化落地之道，為您及您的企業(yè)提供文化制勝和文化變革創(chuàng)新的秘訣！

【課程目標(biāo)】
◆ 把握國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)最新動(dòng)態(tài)；
◆ 深度了解卓越企業(yè)的文化DNA；
◆ 如何通過人們對傳統(tǒng)文化的渴望，整合企業(yè)共同的價(jià)值觀
◆ 如何將國學(xué)的精髓轉(zhuǎn)化成企業(yè)精神

【授課形式】
高密度封閉式集中培訓(xùn)，理念導(dǎo)入+案例剖析+圓桌討論+頭腦風(fēng)暴+實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)+參觀考察。

【開班時(shí)間】
2007年8月22日報(bào)到；8月23—26日青島集中授課；8月27—31日香港考察。

【課程費(fèi)用】 9150元／人
青島四日培訓(xùn)費(fèi)：5800元／人（包括授課費(fèi)、教材講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、證書費(fèi)、上課期間的午餐費(fèi)）
香港、澳門五日培訓(xùn)費(fèi)：3350元／人（包括北京至香港、澳門交通費(fèi)及期間食宿費(fèi)）


【名師匯萃】

劉紅松 我國著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與國家高層決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報(bào)告和決策建議，多項(xiàng)成果獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。在美國南加州大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)等多所國內(nèi)外著名高校及中國電信業(yè)、中國航空業(yè)、中國電力業(yè)、中國金融業(yè)、長春一汽等一批特大型企業(yè)、黨政部門舉辦的高層管理論壇上和一些特大型企業(yè)開辦的高級(jí)總裁管理研修班上主講企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、組織行為學(xué)、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評(píng)和贊賞。為許多大中型企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢。 著有《西方文化戰(zhàn)略及其對策》、《競爭方略》、《面向二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇》、《管理藝術(shù)》、《心理管理》等30多部學(xué)術(shù)著作。

楊克明 青島奧思管理咨詢公司首席顧問。北京師范大學(xué)管理學(xué)博士，OEC管理模式推廣專家，暢銷書作者，海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，海爾OEC管理、SST市場鏈、SBU經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程再造的主要參與者之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，有數(shù)十個(gè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告上百場，培訓(xùn)企業(yè)上千家。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。

張永光 清華大學(xué)特約講師，北大光華管理學(xué)院認(rèn)證講師，京城十大培訓(xùn)師之一，在以“執(zhí)行力”為主題的高級(jí)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)上多次演講，在業(yè)界享有培訓(xùn)務(wù)實(shí)的美譽(yù)。在清華大學(xué)卓越企業(yè)文化總監(jiān)領(lǐng)航班中講授員工職業(yè)文化素養(yǎng)，數(shù)次學(xué)員評(píng)分名列第一。
授課經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)過的部分企業(yè)：在全國20余省市、自治區(qū)講解執(zhí)行力大型公開課100余場次；清華大學(xué)、重慶大學(xué)、川大EMBA班執(zhí)行力核心課程、中層管理技能常年授課；幾十場企業(yè)內(nèi)部管理技能培訓(xùn)，全國參加張老師課程學(xué)習(xí)的各類學(xué)員10000余人次。


【嘉賓互動(dòng)】
海爾集團(tuán)、青島啤酒高管（具體人員待定）

【課程體系】

日期	活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容	備注
8月22日 （周三）	統(tǒng)一報(bào)到，入住青島花園大酒店（三星），標(biāo)準(zhǔn)間住宿。發(fā)放學(xué)習(xí)資料。	贈(zèng)送資料：海爾企業(yè)文化內(nèi)部資料、《首席執(zhí)行官》正版光盤。
8月23日 （周四）	《企業(yè)戰(zhàn)略的古與今——孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》	劉紅松 教授
8月24日 （周五）	中國式執(zhí)行文化塑造 ——海爾高績效的OEC管理	楊克明  博士
8月25日 （周六）	國學(xué)傳統(tǒng)與員工職業(yè)文化素養(yǎng)	張永光 老師
8月26日 （周日）	09：00—12：00參觀海爾文化廣場、海爾中心大樓、海爾大學(xué)、產(chǎn)品總裝線、海爾科技館，并拍攝集體照。 14：00—15：00參觀青島港（許振超工作單位），重點(diǎn)學(xué)習(xí)青島港獨(dú)特企業(yè)文化 15：20—17：30參觀青島啤酒博物館：感悟百年青啤企業(yè)文化、觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒。	客服組專業(yè)導(dǎo)服人員熟悉青島各知名企業(yè)，站在管理咨詢公司的角度客觀介紹企業(yè)文化及發(fā)展背景，現(xiàn)場講解溝通，提升參觀效果。

【證書授予】
在完成課程學(xué)習(xí)、提交結(jié)業(yè)總結(jié)后，可獲得由清華大學(xué)頒發(fā)的“企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和人文學(xué)院公章，證書編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢。
【入學(xué)程序】
1、學(xué)員提交報(bào)名申請表，審核通過后發(fā)放錄取通知書；
2、提供身份證復(fù)印件1張、名片2張、2寸免冠藍(lán)底證件照2張；
3、按規(guī)定交納培訓(xùn)費(fèi)，并辦理有關(guān)手續(xù)，按時(shí)報(bào)到，參加學(xué)習(xí)。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程