清華大學企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班
清華大學企業(yè)變革與資本運作總裁(CEO)班詳細內(nèi)容
企業(yè)投融資 風險投資 私募股權(quán)基金
企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班
三位一體:專題學習 + 清華總裁俱樂部活動 + 美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察
【課程背景】
中國企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的復(fù)雜環(huán)境
宏觀調(diào)控、投融資艱難、企業(yè)制度不合理、人才短缺、利潤率低下 ……
如何適時變革更多通道拓展企業(yè)的利潤源,
清華大學“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班——
專題培訓:宏觀經(jīng)濟/企業(yè)投融資 /風險投資/私募股權(quán)投資基金/
公司治理/資本運作與公司兼并/證券市場與企業(yè)上市/
并有美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學習
引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人快速提升戰(zhàn)略決策和管理能力
掌握企業(yè)做大做強之道。
【學習對象】
企業(yè)的董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其企業(yè)高層決策者們;
【教學方式】
1.名師講授、專家論壇、案例分析
2.提供總裁學員終生受益的交流、合作平臺——清華大學總裁俱樂部
3.參加清華大學總裁俱樂部定期大型學習、聯(lián)誼交流活動
4.親赴美國華爾街、硅谷、西點軍校的實地考察學習
【課程特色】
l 非學院式教學——超越學院式、學位式傳統(tǒng)教學,旨在“學以致用”
l 低 密 度——每兩個月學習4天(周四、周五、周六、周日)
l 總裁俱樂部——每年定期的3-4次俱樂部活動,為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺
l 權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見
l 菜 單 式——可選的、“菜單式”的專題報告,能滿足您個性化的需求
l 同學互助基金——參加同學自愿組成的互助基金,為您的企業(yè)解決暫時資金困難
【學制學時】
學制一年,每2個月到清華大學學習1次,每次4天(周四、周五、周六、周日)
開課時間
學費標準 國內(nèi)部分:人民幣39,800元/人(含國內(nèi)的教材、講義、光盤、證書、報告、午餐);+ 國外美國學習考察費用另付
上課地點 清華大學 美國
【學籍管理】
學員完成全部課程,頒發(fā)清華大學“企業(yè)變革與資本運作總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。
【核心課程】 模塊設(shè)置 課程內(nèi)容簡介 宏觀經(jīng)濟 宏觀經(jīng)濟形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略 知曉國家宏觀政策大勢,卓有成效地開展企業(yè)經(jīng)營是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專題課程將重點講授:如何認識目前的宏觀經(jīng)濟狀況、政策及趨勢?如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟政策相協(xié)調(diào)?如何在宏觀政策的波動中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?如何抓住資本時代的機遇,在創(chuàng)新競爭的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大? 貨幣政策與財政政策解讀 產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 價值鏈管理 企 業(yè) 金融市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略 不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道,是中國企業(yè)普遍面臨的問題,也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施,并通過對企業(yè)投融資成敗的分析,使學員掌握投融資知識和技能,突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。 私募融資方式及其優(yōu)劣比較 企業(yè)投資決策 投資風險管理的工具 企 業(yè) 境內(nèi)外風險投資公司的運作方式 成功的風險投資,可使企業(yè)實現(xiàn)“鯉魚跳龍門”的飛躍。隨著國際風險投資大舉進入中國,中國的企業(yè)家們?nèi)绾我試H化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來?如何使本企業(yè)與國際風險資本接軌?如何形成規(guī)范化的風險投資管理與金融運作機制?如何使風險投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務(wù)? 利用風險投資的原則與誤區(qū) 風險投資的原則與高層團隊能力 引進風險投資的成敗案例分析 私募 股權(quán)基 金 私募股權(quán)投資基金(PE)的盈利模式 在資產(chǎn)注入預(yù)期強烈的背景下,定向私募必將持續(xù)升溫。國際私募股權(quán)基金進入中國需要了解和掌握本土企業(yè)的情況,同樣,與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學習國際資本運作模式的大好機會。本課程將幫助學員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀,尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國企業(yè)成長過程中的適用性和針對性。 PE的組織形式 PE文件制作 PE與企業(yè)控制權(quán)問題 中國PE的現(xiàn)狀(典型案例分析) 公司治理 董事會的戰(zhàn)略功能再造 如何通過股東會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實現(xiàn)公司治理目標?如何形成科學的對經(jīng)營管理者的監(jiān)督與制衡機制?如何通過制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系,保證公司決策的科學化?如何通過公司治理最終維護公司各方面的利益? 股東和其他利益相關(guān)人的關(guān)系處理 總經(jīng)理的考核和接班人制度 建立董事會與總經(jīng)理之間的信任機制 模塊設(shè)置 課程內(nèi)容簡介 公司并購 資本運作是企業(yè)做大的唯一出路 本課程將包括:1、資本運作的渠道、方式方法;2、公司并購重組的原理與方法;3、并購過程的法律、文化及政策等風險規(guī)避;4、企業(yè)并購重組的法律與政策。 公司并購和重組的操作模式 企業(yè)并購中的融資與風險 并購后的業(yè)務(wù)和人員整合 企業(yè)上市 企業(yè)上市的基本流程與成本 上市是企業(yè)規(guī)范化運作和做大的重要選擇,也是企業(yè)者退出的一種重要機制。如何抓住機遇,融合資源實現(xiàn)發(fā)展?本專題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策?如何使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育?如何最終成功實現(xiàn)企業(yè)的上市融資? 上市地的選擇與券商的滿意合作 上市公司的信息披露與治理改進 上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運作 海外學習 世界金融中心——紐約華爾街 重點考察與學習相結(jié)合:主要考察紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲備銀行等;同時考察美國高科技公司聚集地——美國硅谷和“美國將軍的搖籃”——西點軍校 高科技公司聚集地——美國硅谷 美國將軍的搖籃——西點軍校 【擬邀師資】(部分) 魏 杰 著名經(jīng)濟學家、清華大學經(jīng)濟管理學院教授 吳曉靈 中國人民銀行副行長 李 揚 社科院金融研究所所長 劉光溪 中國WTO研究會常務(wù)副會長、國家外匯管理局綜合司司長 謝 平 中央?yún)R金投資有限責任公司總經(jīng)理 熊小鴿 美國IDG風險創(chuàng)投基金高級副總裁 錢弘道 香港風險投資研究院副院長 王瑞平 軟銀中國風險投資有限公司總經(jīng)理 宋小海 投資北京國際有限公司總經(jīng)理 孫 強 中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會理事長 周 逵 美國紅衫基金中國區(qū)合伙人、副總經(jīng)理 王松奇 北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長 金伯生 商務(wù)部研究院外國投資研究部主任 湯 敏 亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟學家 卞華舵 清華大學學士,美NEWPORT大學經(jīng)濟學博士 鄭栩建 哈佛大學客座教授、清華大學簽約教授 周佛郎 教授,創(chuàng)立了第一套指導(dǎo)股民自我保護的理論和實踐方法——波動博弈理論 張金順 中國人民大學商學院教授、中國民生銀行北京分行副行長 祁 斌 中國證監(jiān)會研究中心主任 胡百精 中國人民大學新 王鐵軍 中國資本運作與中小企業(yè)融資頂級專家 夏 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長 John Spears 美國西點軍校教授,美國前軍團指揮官,陸軍領(lǐng)導(dǎo)中心指揮官 Mike Mcdannell美國西點軍校教授、創(chuàng)建發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力培訓體系及組建公司政策章程 一個為明天的商業(yè)領(lǐng)袖打造的交流平臺! 為了增進清華大學總裁班學員之間的友誼,搭建相互溝通的橋梁,構(gòu)筑智慧接觸和學習交流的平臺。2005年3月,在學校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)著名企業(yè)的大力支持下,清華大學總裁俱樂部正式宣告成立。 俱樂部成立三年來,不僅成為了清華大學總裁班學員交流和學習的平臺,同時,非總裁班學員也開始關(guān)注清華總裁俱樂部的活動,并在國內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽G迦A總裁俱樂部越來越成為企業(yè)領(lǐng)袖開啟智慧交流、知曉天下的窗口。 以培訓為基礎(chǔ),以活動為載體,以學習、交流、溝通和減壓為內(nèi)容,以合作發(fā)展為目標,為中小企業(yè)總裁提供持久的服務(wù)平臺。借此平臺,傳遞成功經(jīng)驗,謀求資源整合、共同發(fā)展。發(fā)揚愛國主義精神和清華大學的優(yōu)良傳統(tǒng),遵循清華大學“自強不息,厚德載物”的校訓,為推動社會與經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。 ——摘自《清華大學總裁俱樂總章程》第一章第四條
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