趙詩雨 老師
- 所在地區(qū): 山西 太原
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀
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產(chǎn)品與市場的營銷組合有4種方式:老產(chǎn)品進(jìn)入老市場(市場滲透戰(zhàn)略)、老產(chǎn)品進(jìn)入新市場(市場開發(fā)戰(zhàn)略)、新產(chǎn)品進(jìn)入老市場(產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略)和新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(多角化經(jīng)營戰(zhàn)略)。一般來講,產(chǎn)品和市場的營銷組合總有一方是確定的:要么是產(chǎn)品,要么是市場。所謂雙新營銷,是指新產(chǎn)品和新市場的營銷組合方式。這是所有營...
210查看全文
9月8日,惠譽(yù)亞太區(qū)主權(quán)評級團(tuán)隊主管在接受路透社采訪時表示,中國本幣債務(wù)評級可能將在未來12-24個月內(nèi)被調(diào)降?;葑u(yù)指出,他們預(yù)測中國的銀行資產(chǎn)質(zhì)量將在12-24個月內(nèi)出現(xiàn)實質(zhì)性惡化。消息傳來引起市場震動,本就跌跌不休的A股更下一層樓。今天我們就來分析惠譽(yù)的這一預(yù)測是否合理?中國銀行會如其所言,爆發(fā)...
277查看全文
作為上海快遞行業(yè)協(xié)會副會長、浙江桐廬四通一達(dá)快遞的領(lǐng)頭人,陳德軍對于國內(nèi)民營快遞行業(yè)的發(fā)展更多的是憂心。上海青浦區(qū)申通快遞總部,董事長陳德軍一個月大概有三分之一的時間會待在這。從事物流行業(yè)常年在外奔波給了他一身黝黑的皮膚,不過他自己倒是將此歸因于最近的愛好mdash;mdash;高爾夫。18年來,伴...
228查看全文
西班牙人愛吃沙丁魚,但是沙丁魚非常嬌貴,離開大海后很快就會死去。漁民們捕撈的沙丁魚還沒有等到返回港口,就基本都死掉了。死魚的味道不夠鮮美,自然無法賣一個好價錢,漁民們想出了很多辦法,比如把捕獲的沙丁魚放到更寬敞的水槽里,或者是盡快回港等,但是效果都不理想。但奇怪的是,有一次捕獲的一船沙丁魚竟然全部活...
史光起 464查看全文
今天我們來說說企業(yè)的社會責(zé)任感。 提及這個話題,是因為一份來自中國社科院發(fā)布的2011年《企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書》。該報告顯示,中國企業(yè)整體社會發(fā)展責(zé)任指數(shù)偏低,七成企業(yè)嚴(yán)重缺乏社會責(zé)任,26家企業(yè)得分為0分或負(fù),其中阿迪達(dá)斯墊底。藍(lán)皮書還顯示,26家企業(yè)得分為0或負(fù)。其中,外資企業(yè)占19家。阿迪達(dá)斯、...
李志起 277查看全文
空穴豈會來風(fēng)?若不是綠城自身的高負(fù)債率、量價齊跌的樓市現(xiàn)狀、持續(xù)緊張的房地產(chǎn)調(diào)控,又豈會有綠城破產(chǎn)的傳聞?在11月1日深夜,綠城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平發(fā)文否認(rèn)綠城破產(chǎn)后,一波與馬云聯(lián)訣主演的苦肉營銷正在上演mdash;mdash;11月2日,宋衛(wèi)平在接受采訪時,表示馬云已號召阿里巴巴的弟兄們,買入綠城的住...
楊國英 355查看全文
在誠信日漸確失的當(dāng)下,漂亮的財務(wù)報表似乎已經(jīng)越來越?jīng)]有說服力了。日本老牌企業(yè)奧林巴斯的財務(wù)丑聞就是最好的印證。面對外界的質(zhì)疑,此前一直否認(rèn)賬目作假的奧林巴斯周二承認(rèn)曾篡改賬目,以掩蓋多年前的投資虧損,震驚之余,我們不禁要問:奧林巴斯這瞞天過海大法一招就用了20年,他們又是如何做到的呢?我們所見的經(jīng)...
李志起 270查看全文
公元前213年,羅馬與迦太基進(jìn)行海上霸權(quán)地位的爭奪,敘拉古作為夾在兩個強(qiáng)大國家中間的弱小城邦,必須依附其中一個國家,以得到其庇護(hù),最終敘拉古國選擇了投靠實力略強(qiáng)于羅馬的迦太基。此舉激怒了日益強(qiáng)盛的羅馬帝國,羅馬派遣瑪爾凱路率領(lǐng)重兵征討敘拉古城邦。由于雙方兵力相差懸殊,敘拉古只能采取防守的策略,羅馬軍...
史光起 309查看全文
南存輝,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁,2002CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物,不凡的經(jīng)歷和業(yè)績,使南存輝成為世人公認(rèn)的浙南模式的積極探索者和杰出代表,被譽(yù)為中國新興民企代言人。 曾經(jīng)一位商界的供應(yīng)商朋友和我探討過一個問題:如何才能打動大老板南存輝?我想的答案很簡單:如果想做他的供應(yīng)商,是做和南存輝一...
黃鳴 241查看全文
李小龍為什么要將自己的博擊術(shù)另立一派,謂之截拳道?據(jù)說原因之一是苦于詠春拳與永春拳,葉氏與非葉氏之間門派之爭,索性自立門戶,遠(yuǎn)離是非。李小龍的門派之惑與自成一派在中國由來以久,類似的故事繁若星辰。道教便先后有妙真道、正一道、全真道、真大道、太一道、凈明道六個大派,六大門派又各有支派,比如因金庸而世人...
桂旭江 439查看全文
對于集團(tuán)戰(zhàn)略,有幾個致命的問題,我們不能犯,犯不起,但還在犯。1,把子公司戰(zhàn)略簡單合并以后,當(dāng)成集團(tuán)戰(zhàn)略,集團(tuán)被子公司綁架2,采用順勢而為,簡單的分析型戰(zhàn)略,得出線性、機(jī)械、閉塞的戰(zhàn)略,而不是采用強(qiáng)有力的突破型構(gòu)建戰(zhàn)略,得出跳躍型、鮮活的、想象型的戰(zhàn)略。3,集團(tuán)戰(zhàn)略未能有效把握國家政治、金融、經(jīng)濟(jì)、...
白萬綱 211查看全文
中國經(jīng)濟(jì)走勢取決于亞太地區(qū)的局勢,為什么要這么講呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一個孤立的概念,而是密切的與政治,軍事、外交分不開的。由于這些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素存在,將會對未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來很多的不確定因素。好與壞完全取決于亞太局勢的變化。自鴉片戰(zhàn)爭以來,中國的經(jīng)濟(jì)在外國的入侵下良好的發(fā)展環(huán)境被嚴(yán)重破壞,使中國...
寇北辰 254查看全文
采購=強(qiáng)勢,這個邏輯似乎已經(jīng)是廠家公認(rèn)的真理,放眼看過,在采購的群體里,的確是強(qiáng)勢的占據(jù)了大多數(shù),搞得很多廠家要是碰到個把風(fēng)格不強(qiáng)勢,甚至輕言細(xì)語笑瞇瞇的采購,硬是感覺碰到了鬼,不定會背脊冒汗:到底要干什么?我都習(xí)慣了怎么應(yīng)付強(qiáng)勢的采購,您這是用的那一招?本人曾經(jīng)專門撰文分析采購為什么會那么強(qiáng)勢,據(jù)...
黃靜 245查看全文
經(jīng)銷商公司的人事招聘和崗位安排這個問題上,基本上都是現(xiàn)招現(xiàn)用,既是在面試通過后,馬上安排上崗工作,雖然這現(xiàn)招現(xiàn)用似乎馬上解決了崗位缺人的問題,但也帶來不少麻煩:第一, 真實的人品這新員工在面試時,自然是把自己的人品描述的如何如何,絕大多數(shù)老板不是火眼金睛,也沒哪個本事能一眼看穿這新員工的真實人品,只...
潘文富 201查看全文
問題的提出如果把企業(yè)比喻成為一輛馬車,那么研發(fā)和營銷就是馬車的兩個輪子。但是就目前的現(xiàn)狀而言,中國企業(yè)研發(fā)輪子依然是那么弱小,以至于企業(yè)發(fā)展缺乏源源不斷,蓬勃而發(fā)的后勁,最終陷入困境。中國企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力弱是全方位的,建立一個完善的研發(fā)管理體系成為目前亟待解決的問題。讓我們先看一組新產(chǎn)品開發(fā)成功率...
231查看全文
今天忙碌就短短分享一下一個小研究──昨天在華頓(Wharton)商學(xué)院的網(wǎng)站上看到一篇有趣的小文章,他們引用了《華爾街日報》的一篇引述研究表示,如果在一個組織或公司內(nèi),有一位同事特別的「懶」或特別的「難搞」,他/她一個人就可以讓整間公司或組織的效率拉下了高達(dá)3040。美國人稱為「壞蘋果并發(fā)癥」(Ba...
356查看全文
提起quot;招錯人quot;的悲慘經(jīng)歷,很多主管都有一肚子的苦水。有些應(yīng)聘者履歷光鮮、談吐不凡,一下子讓你覺得,這個職位非他莫屬了??墒牵瑳]過多久,他的品行缺陷就令雇主叫苦不迭。 其實,這種錯誤在面試的時候就可以避免。要透過應(yīng)聘者的華麗外表,看清他的品行真相,你不妨試一試本文的11問。經(jīng)過一番苦心...
359查看全文
咨詢業(yè)自上世紀(jì)八十年在中國興起以來,如今已有近三十年的歷史,在這三十年的歷史中,不少咨詢公司曾經(jīng)名噪一時卻又如流星般一劃而過,不斷上演著興衰浮沉的悲喜故事,而在其中有一個名字卻依舊熠熠生輝,照亮著中國咨詢智業(yè)前進(jìn)與發(fā)展的道路,他的名字就是mdash;mdash;采納。作為業(yè)界公認(rèn)為的國內(nèi)最具實力的航...
236查看全文
伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與各類品牌營銷理論的推廣與傳播,越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始意識到品牌營銷的重要性,也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過走品牌化之路嘗到了高利潤的甜頭。但是通過研究我們不難發(fā)現(xiàn),不論是品牌營銷的理論研究還是品牌戰(zhàn)略的實戰(zhàn)導(dǎo)入大多局限于快速消費品領(lǐng)域,而對工業(yè)品領(lǐng)域的關(guān)照卻顯得寥若晨星。究...
268查看全文
磨礪中,黃佳麗迅速成長。她不僅理解了父親黃發(fā)靜創(chuàng)辦企業(yè)的艱難,對企業(yè)的那分感情,也慢慢理解了:自己接手企業(yè),也是對社會的責(zé)任。應(yīng)該說,黃佳麗這兩年的表現(xiàn)我是相當(dāng)滿意的。但最終能不能接班,能不能接班成功,恐怕還需要五六年的觀察。 說這番話的,是溫州日豐打火機(jī)有限公司 (以下簡稱 日豐)董事長黃發(fā)靜。黃...
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自2009年9月以來,強(qiáng)生產(chǎn)品召回的次數(shù)已高達(dá)22次,但這一切都與中國無關(guān)!在這樣的事實面前,強(qiáng)生因愛而生的這份愛,并非博愛,而是因地制宜的愛!很顯示,在中國市場,這份愛呼叫轉(zhuǎn)移了!然而,當(dāng)我們剝開這其中盤根錯節(jié)的種種,卻發(fā)現(xiàn)寵壞了強(qiáng)生的,卻恰恰是我們自己! 就事論事地說,這一次強(qiáng)生旗下的兩款強(qiáng)生嬰...
李志起 255查看全文
當(dāng)下很多企業(yè)都在打造核心競爭力,以保證企業(yè)在日益激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,其中獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 越來越多的企業(yè)家也意識到企業(yè)的競爭關(guān)鍵就是人才的競爭,為了獲取人才優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競...
231查看全文
進(jìn)入2011年以來,商界有一類人越來越引人注目。他們被戲稱為棄業(yè)家mdash;mdash;本來有自己的企業(yè),但出于各種動機(jī)或壓力,他們金蟬脫殼,要么從實業(yè)轉(zhuǎn)向投資或投機(jī),要么關(guān)門歇業(yè),改善生活,有的甚至落荒而逃,不知去向。我們當(dāng)然可以把他們棄業(yè)的原因歸之于歐美經(jīng)濟(jì)的低迷,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和勞動力價...
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十多年前,尼葛洛龐蒂在他的《數(shù)字化生存》一書中預(yù)言,比特世界將代替原子世界。十多年之后的今天,這個預(yù)言正在變成事實,我在研究 你有企業(yè)多少云資產(chǎn)? 《經(jīng)濟(jì)觀察報》專稿 姜汝祥十多年前,尼葛洛龐蒂在他的《數(shù)字化生存》一書中預(yù)言,比特世界將代替原子世界。十多年之后的今天,這個預(yù)言正在變成事實,我在研究F...
姜汝祥 382查看全文
任何一個戰(zhàn)略里面,你們除了去看它紙面上表達(dá)出來的以外,你們?nèi)タ此撵`魂里面,它在戰(zhàn)略的深處里面,任何戰(zhàn)略其實都有這四個靈魂性的東西,它未必會寫出來,但是你們看得出來。 第一,大賭注。任何戰(zhàn)略都有一個賭的內(nèi)涵,不賭不得。沒有意外就沒有格局的變化?;谀繕?biāo),面對不確定性的一個投注。賭得最厲害就是張五常所...
白萬綱 238查看全文
世界上有很多人,都在謀求發(fā)展,但多數(shù)最終卻得不到發(fā)展,原因何在?普通人是常規(guī)道德出了問題,職業(yè)人士主要是職業(yè)道德出了問題。道德問題包含哪些內(nèi)容:一是不愿奉獻(xiàn)一味索取。沒有誠意對待他人,社會,組織;二是趨利避害、唯利是圖,為謀取利益不擇手段。有利就是父母,是兄弟、是朋友、是同事、是領(lǐng)導(dǎo),沒有利益就是路...
寇北辰 229查看全文
文\舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家(一)獎懲控制管理系統(tǒng)模塊的功能作用獎懲控制管理系統(tǒng)模塊,是行為協(xié)調(diào)管理二級子系統(tǒng)的第二個基本子系統(tǒng)。它是根據(jù)事務(wù)工作項目目標(biāo)和進(jìn)程計劃的貫徹效果,針對責(zé)任人實施獎懲,通過獎以誘使嚴(yán)格遵循時間、地點和過程、方式的計劃要求行事,通過懲以迫使把自己的行為活動控制在時...
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在大量的組織管理活動實踐中,很多管理者都在管理人的問題上顯得蒼白無力,無所適從。其原因何在?管理人與管理機(jī)器不同,因為人不是機(jī)器而是富有思維活動的一種高級動物,只有使人有了做人的核心價值思想,這種價值思想驅(qū)使人對事物產(chǎn)生深刻的認(rèn)識,進(jìn)而上升到一種觀念,人憑藉這種觀念制約自身的不好的習(xí)慣,達(dá)到自我管理...