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付遙老師
付遙 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
付遙老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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付遙

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付遙

付遙老師公開(kāi)課

摧龍八式—客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧學(xué)習(xí)投資: 2800元/人(含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程收益:形成企業(yè)先進(jìn)的銷售套路,和統(tǒng)一的銷售語(yǔ)言。通過(guò)客戶拓展的八個(gè)基本步驟,幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程?;?dòng)式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問(wèn)式銷售技巧、溝通技巧。課程大綱:一、客戶的采購(gòu)流程發(fā)現(xiàn)需求:痛點(diǎn)二、摧龍八式6(采購(gòu)流程)+2(銷售步驟)構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度:個(gè)人利益和機(jī)構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問(wèn)式銷售五、促成立項(xiàng)決策層客戶的行為特點(diǎn)六、引導(dǎo)指標(biāo)什么是采購(gòu)指標(biāo)七、屏蔽對(duì)手 擴(kuò)大

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學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程目標(biāo):幫助學(xué)員掌握銷售過(guò)程及管理的原理、方法和工具,建立從目標(biāo)客戶、銷售線索到銷售活動(dòng)的監(jiān)控管理體系,并培養(yǎng)銷售主管輔導(dǎo)技能。銷售工具表格,包括:《客戶關(guān)系發(fā)展表》、《痛點(diǎn)影響分析表》、《價(jià)值建議書(shū)》、《競(jìng)爭(zhēng)矩陣表》、《屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》、《緩解顧慮成交表》、《銷售漏斗報(bào)表和指標(biāo)表》銷售工具軟件課程大綱:第一章:銷售原理及銷售關(guān)鍵 l 推銷VS營(yíng)銷 l 銷售人才的創(chuàng)新思維模型建立 l 銷售過(guò)程中核心原理 l 銷售中的六大永恒不變的問(wèn)句 l 準(zhǔn)顧客不賣產(chǎn)品的三大理由及對(duì)策 第二章:熟練的銷售基本功 l 熱情 l 銷

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主 講: 原戴爾銷售培訓(xùn)經(jīng)理、《輸贏》作者 付遙課程費(fèi)用:3800元/人課程概要企業(yè)銷售業(yè)績(jī)波動(dòng),80的原因是由20的大客戶引發(fā)。然而,向復(fù)雜的大型機(jī)構(gòu)客戶銷售產(chǎn)品和方案與普通銷售大相徑庭。在進(jìn)行大客戶銷售時(shí),相關(guān)人士常遇到以下問(wèn)題mdash;mdash;#61553; 如何推進(jìn)客戶關(guān)系發(fā)展內(nèi)部向?qū)В?61553; 如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求?#61553; 如何打消客戶疑慮并管理風(fēng)險(xiǎn)?#61553; 如何有效把控管理和拓展客戶的流程?針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原戴爾銷售培訓(xùn)經(jīng)理、《輸贏》作者付遙先生,與您一起分享《大客戶銷售策略》的精彩課程,以客戶采購(gòu)流程、行為和心理為核心,從建立信任、發(fā)掘需求、促

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大客戶營(yíng)銷策略、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與金牌銷售團(tuán)隊(duì)管控實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年7月23-25日 北 京 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場(chǎng),是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中,我們對(duì)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,我們的激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營(yíng)銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的大客戶營(yíng)銷技巧和策略、切實(shí)可行

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2009大客戶銷售管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班9月4日-9月5日 中國(guó) .廣州 在全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響下,大部分的企業(yè)面臨效益下降的威脅。如何保持利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),大客戶的管理直接關(guān)系到企業(yè)的盛衰,保持、維系與發(fā)展大客戶的忠誠(chéng)度更是迫在眉睫。 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗烈度.柏瑞圖提出的重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理,如今已成為人們耳熟能詳?shù)亩?八原理。即:80的利潤(rùn)是由20的大客戶創(chuàng)造的。大型(VIP)客戶是企業(yè)的命脈,而向復(fù)雜的大型機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品與通常的銷售方法不同 hellip;hellip; 拓展大客戶需要怎樣的策略與流程? 如何才能成交大訂單 如何解決銷售的瓶頸突破現(xiàn)狀 如何找到銷售激情和熱情 讓我們相約9月學(xué)習(xí)

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大客戶銷售策略   2006-12-15

精彩授教: 付遙先生 2006年暢銷書(shū)lt;輸贏gt;作者;財(cái)智2003中國(guó)十大杰出管理培訓(xùn)師之一,美國(guó)Achieve Global 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師。曾任戴爾計(jì)算機(jī)中國(guó)公司資深培訓(xùn)主管,銷售經(jīng)理。負(fù)責(zé)戴爾計(jì)算機(jī)公司中國(guó)及香港地區(qū)約一千八百名員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。1998年7月至2000年8月,負(fù)責(zé)的銷售部門(mén)的季度銷售收入超過(guò)一千萬(wàn)美元,獲得亞太區(qū)Direct To Top和中國(guó)香港區(qū)優(yōu)秀銷售主管的獎(jiǎng)勵(lì)。1995年初至1998年7月,付遙先生分別擔(dān)任IBM中國(guó)公司電信行業(yè)資深銷售專員,負(fù)責(zé)電信行業(yè)產(chǎn)品和方案的銷售,獲得IBM中國(guó)公司Hundred Percent Club獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)為專職培訓(xùn)師。已為

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