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陳文冬老師
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陳文冬

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陳文冬

陳文冬老師的內(nèi)訓課程

從優(yōu)秀到卓越TTT高階《從優(yōu)秀到卓越TTT3.0》高階(2天標準版)課程,此課程適合對于有授課經(jīng)驗,基本功扎實,想要提升授課表達和課程設(shè)計能力的培訓師。通過高階的專業(yè)訓練,提升授課成效,學員學習留存率及轉(zhuǎn)化率:1、以成果為導向, 以學員為中心的3.0時代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事與案例;4、升華課程的點評與答疑;5、“溝通交響樂”--激活講師技藝。課程背景及收益 商業(yè)講師在各個企業(yè)培訓中常常面臨? 什么是真正的以學員為中心? 培訓結(jié)束后三個月后,學員學習內(nèi)容的留存率低? 如何更好的提升學員

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從優(yōu)秀到卓越TTT中階《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階(2天標準版)課程,此課程適合對于有一定授課經(jīng)驗,基本功扎實,想要提升學員學習轉(zhuǎn)化率、課程呈現(xiàn)能力和課程設(shè)計能力的培訓師。通過中階的專業(yè)訓練,提升專業(yè)授課的能力:1、以成果為導向,以學員為中心的3.0時代;2、三位置講授法;3、建立親和升級版;4、36種教學活動的使用。課程背景及收益商業(yè)講師在各個企業(yè)培訓中常常面臨? 什么是真正的以學員為中心? 培訓結(jié)束后三個月后,學員學習內(nèi)容的留存率低? 如何更好的提升學員學習內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率?

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顧問式銷售技巧一、學員收益 a) 掌握顧問式銷售的專業(yè)思路 b) 了解顧問式營銷的前期準備 c) 掌握恰當開場 融洽關(guān)系的有效方法 d) 掌握引導需求 強調(diào)利益的技巧 e) 掌握克服異議 達成交易的方法二、培訓對象銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務員等。三、課程大綱(一)、顧問式銷售專業(yè)思路 簡單產(chǎn)品的交易式銷售與復雜產(chǎn)品的顧問式銷售存在巨大的差別,而這種差別首先體 現(xiàn)在營銷思路上的差異,專業(yè)程度上的差別,本單元進行詳細的講授。

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教練型領(lǐng)導力訓練《教練型領(lǐng)導力訓練?》(2天標準版)課程,致力于提升企業(yè)領(lǐng)導者(中高層)的團隊領(lǐng)導力。通過應用經(jīng)典的教練工具,提升領(lǐng)導團隊的能力:1、識別不同領(lǐng)導模式的影響力;2、團隊管理的復盤及規(guī)劃力;3、清晰目標的高效時間管理力;4、激活團隊員工溝通協(xié)作凝聚力。課程背景及收益企業(yè)領(lǐng)導者在帶領(lǐng)團隊贏得績效中常常面臨?如何制定清晰的目標、并高效應用管理時間?如何對管理工作進行復盤、反思,并制定贏得績效的策略和方法?團隊發(fā)展處在不同階段、面臨不同的挑戰(zhàn)和突破,如何調(diào)整自己靈活應對?團隊成員怎樣能凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,提升積極的工作氛圍。

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突破式溝通《突破式溝通》課程,致力于幫助您了解出現(xiàn)困難溝通局面的障礙類型;建立有效的溝通信念“防火墻”;掌握突破溝通障礙的策略方法課程背景及收益我們常常在工作中、生活中、家庭中面臨?讓人“抓狂”的溝通溝通中無法抑制的暴躁情緒?“家庭大戰(zhàn)”一觸即發(fā)?工作中的無可奈何?課程收益?安裝3道溝通“防火墻”;識別溝通死角,增加3種選擇;5步溝通策略,化腐朽為神奇;課程特色 由專業(yè)團隊開發(fā)的國際版權(quán)課程 超越技術(shù)的商業(yè)價值,最新最前沿的企業(yè)實踐應用方案課程時長 可根據(jù)企業(yè)需要,分模塊每次課2小時,3-5次課完成,

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團隊建設(shè)與領(lǐng)導力【課程目的】???現(xiàn)代企業(yè)的競爭最核心是人才的競爭。如何留住人才和把現(xiàn)有的人在有限的資源和時間內(nèi)鍛煉成為企業(yè)的可用之才,是任何企業(yè)都非常迫切的需求。然后再企業(yè)生存發(fā)展過程中遇到瓶頸的衍生問題就是企業(yè)出現(xiàn)“內(nèi)耗”問題嚴重,如何提高員工在職場的情商就顯得非常重要,如何在職場上給自己定位和如何與上、平、下級溝通和處理好關(guān)系,這是員工需要掌握和解決的問題同時也是企業(yè)提升內(nèi)部工作效率和減少內(nèi)耗非常脾氣額的問題。本次課程能夠通過講授、案例分析、角色扮演、測試不同角度讓你讓學員全員參與和體驗本課程的內(nèi)容深入個人價值觀從而影響行為,打破常規(guī)的填鴨式講授方式,讓你在課程中學到“干貨”?!菊n程收益

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