《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》   06.12

《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程目的】??《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》是精準銷售模式導(dǎo)入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關(guān)鍵。客觀的講，銷售人員的業(yè)績與銷售團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力有著直接的關(guān)系。銷售管理者能不能適時的對銷售人員進行有效激勵，銷售管理能能不能對銷售人員進行科學(xué)的輔導(dǎo)，才是銷售團隊能不能快速提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。銷售管理者需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)技能呢？經(jīng)過陳文冬老師對

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《銷售渠道重建與重點客戶管理》   06.12

《銷售渠道重建與重點客戶管理》【課程目的】??????在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù)，幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場的開發(fā)策略，是贏得最佳商機的關(guān)鍵。通過本次課程的學(xué)習，能解決從實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧，并吸收專家和成功

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《銷售團隊目標管理與市場策略》   06.12

《銷售團隊目標管理與市場策略》【課程目的】??????精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎(chǔ)，通過高層推動，重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素，有針對性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵銷售人員，促使銷售人員改變工作方式，采用更精準的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù)，縮短銷售周期，實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)。《精準銷售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標管理與市場策略》是精準銷售模式導(dǎo)入

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《新零售運用之社群運營》   06.12

《新零售運用之社群運營》課程大綱【課程目的】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于微信的強大功能，成為社群的最大載體，本課程的案例也是基于微信社群展開?？蛻粼絹碓缴伲髁吭絹碓劫F，競品越來越多，電商越來越瘋狂，坐等客戶的時代一去不復(fù)返。人人都在搶客戶，家家都在養(yǎng)客戶。在用戶為中心的時代，

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《以銷售目標為導(dǎo)向的市場開發(fā)與管理》   06.12

《以銷售目標為導(dǎo)向的市場開發(fā)與管理》【課程目的】??????在競爭激烈的銷售市場上，幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導(dǎo)向”的思維模式是贏得最佳商機的關(guān)鍵。通過本次課程的學(xué)習，銷售人員能實用實戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、完善銷售人員的自我管理，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升，掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧，并吸收專家和成功者的經(jīng)驗與智慧，以資借

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《營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營》   06.12

《營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營》【課程目的】實現(xiàn)營銷人員從菜鳥走向中級，從普通走向資深。越來越專業(yè)關(guān)注整個銷售流程，控制不同階段的關(guān)鍵點，管控整個銷售過程從銷售思路、技巧、方法和工具方面，整體提高自己的銷售水平主導(dǎo)客戶談話，快速獲得客戶的信任，在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)探索客戶需求，洞察需求背后的目標，組織說服客戶的素材和邏輯化解客戶反對意見，將客戶的反對意見轉(zhuǎn)化成客戶目標和

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《從優(yōu)秀到卓越TTT》高階   06.12

從優(yōu)秀到卓越TTT高階《從優(yōu)秀到卓越TTT3.0》高階（2天標準版）課程，此課程適合對于有授課經(jīng)驗，基本功扎實，想要提升授課表達和課程設(shè)計能力的培訓(xùn)師。通過高階的專業(yè)訓(xùn)練，提升授課成效，學(xué)員學(xué)習留存率及轉(zhuǎn)化率：1、以成果為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心的3.0時代；2、出口成章三部曲；3、巧匠故事與案例；4、升華課程的點評與答疑；5、“溝通交響樂”--激活講師技藝。課程

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《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階   06.12

從優(yōu)秀到卓越TTT中階《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階（2天標準版）課程，此課程適合對于有一定授課經(jīng)驗，基本功扎實，想要提升學(xué)員學(xué)習轉(zhuǎn)化率、課程呈現(xiàn)能力和課程設(shè)計能力的培訓(xùn)師。通過中階的專業(yè)訓(xùn)練，提升專業(yè)授課的能力：1、以成果為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心的3.0時代；2、三位置講授法；3、建立親和升級版；4、36種教學(xué)活動的使用。課程背景及收益商業(yè)講師在各個企業(yè)培訓(xùn)中常常

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《顧問式銷售技巧》   06.12

顧問式銷售技巧一、學(xué)員收益a)掌握顧問式銷售的專業(yè)思路b)了解顧問式營銷的前期準備c)掌握恰當開場融洽關(guān)系的有效方法d)掌握引導(dǎo)需求強調(diào)利益的技巧e)掌握克服異議達成交易的方法二、培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務(wù)員等。三、課程大綱（一）、顧問式銷售專業(yè)思路簡單產(chǎn)品的交易式銷售與復(fù)雜產(chǎn)品的顧問式銷售

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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》   06.12

教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練《教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?》（2天標準版）課程，致力于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（中高層）的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。通過應(yīng)用經(jīng)典的教練工具，提升領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力：1、識別不同領(lǐng)導(dǎo)模式的影響力；2、團隊管理的復(fù)盤及規(guī)劃力；3、清晰目標的高效時間管理力；4、激活團隊員工溝通協(xié)作凝聚力。課程背景及收益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團隊贏得績效中常常面臨？如何制定清晰的目標、并高效應(yīng)用管理時間？

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