《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》
《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》
《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》
【課程目的】??
? ? ? ?在競爭激烈的銷售市場上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場的開發(fā)策略,是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。通過本次課程的學(xué)習(xí),能解決從實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、銷售人員的自我管理、銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升等相關(guān)問題。掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時(shí)間、精力和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。本次課程通過講授、案例分析、情景演練等方式測試不同角度,讓學(xué)員全員參與和體驗(yàn)本課程的內(nèi)容,深入個(gè)人價(jià)值觀從而影響行為,打破常規(guī)的填鴨式講授方式。陳老師通過團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn),讓你在課程中學(xué)到“干貨”。
?【課程收益】1. ?改變銷售管理人員對(duì)市場的認(rèn)識(shí);
2. ?幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市場的開發(fā)策略;
3. ?幫助銷售管理人員掌握客戶拜訪的核心技能;
4. ?幫助銷售管理人員掌握重點(diǎn)客戶管理的策略;
5. ?幫助銷售管理人員掌握終端市場發(fā)展的方法。
【培訓(xùn)形式】
講授+情景演練+案例分享
【課程對(duì)象】
分銷型企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管及各級(jí)業(yè)務(wù)代表
【課程時(shí)長】
根據(jù)客戶具體要求安排時(shí)間
【課程大綱】
一、銷售目標(biāo)與市場策略選擇
銷售人員的天職是什么?
能否完成銷售目標(biāo)的核心因素是什么?
影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)核心因素
卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段
消費(fèi)品市場需求發(fā)展趨勢
消費(fèi)品行業(yè)終端市場發(fā)展趨勢
視頻案例分析(是什么因素讓他實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)?)
市場分析工具—SWOT應(yīng)用
區(qū)域市場競爭的四大角色及策略
成功區(qū)域市場的八個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域市場成功的六個(gè)關(guān)鍵因素
小組討論:生意的增長點(diǎn)在哪里?
小組討論:如何增加銷售量?
市場規(guī)劃的六大策略應(yīng)用于案例分析
二、有效的市場開發(fā)與客戶拜訪
快消品行業(yè)市場的五種狀況
銷售渠道的認(rèn)識(shí)與思考
銷售渠道建設(shè)與管理的正確程序
渠道選擇時(shí)的重要問題
新品上市的失敗案例分析
研究客戶—經(jīng)銷商
小組討論:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)難題
成功的市場開發(fā)案例分析—寶潔
渠道開發(fā)的關(guān)鍵因素
渠道升級(jí)案例分析---伊利渠道升級(jí)分析
快消品行業(yè)客戶拜訪核心技能訓(xùn)練
有效的介紹自己、公司和產(chǎn)品
提問的技巧
客戶案例故事
說服性銷售技巧
掌握客戶采購與銷售流程
發(fā)展大客戶的策略
生意回顧
三、重點(diǎn)客戶管理策略
客戶滲透的三大途徑及策略
重點(diǎn)客戶的管理策略—標(biāo)簽管理
標(biāo)桿客戶的管理策略
釘子客戶管理策略
危險(xiǎn)客戶管理策略
重點(diǎn)客戶的管理策略—價(jià)值管理
四類價(jià)值客戶及管理策略
四、終端市場的拜訪與檢查
界定終端市場拜訪內(nèi)容
規(guī)范終端市場拜訪動(dòng)作
案例分析:伊利終端市場拜訪指導(dǎo)手冊(cè)
開發(fā)特渠
促銷員的培訓(xùn)與管理
陳文冬老師的其它課程
《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》 06.12
《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程目的】??《銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》是精準(zhǔn)銷售模式導(dǎo)入和快速提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績的關(guān)鍵??陀^的講,銷售人員的業(yè)績與銷售團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力有著直接的關(guān)系。銷售管理者能不能適時(shí)的對(duì)銷售人員進(jìn)行有效激勵(lì),銷售管理能能不能對(duì)銷售人員進(jìn)行科學(xué)的輔導(dǎo),才是銷售團(tuán)隊(duì)能不能快速提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。銷售管理者需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)技能呢?經(jīng)過陳文冬老師對(duì)
講師:陳文冬詳情
《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略》【課程目的】??????精準(zhǔn)銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),通過高層推動(dòng),重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素,有針對(duì)性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員,促使銷售人員改變工作方式,采用更精準(zhǔn)的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù),縮短銷售周期,實(shí)現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)?!毒珳?zhǔn)銷售模式》管理系列課程之《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略》是精準(zhǔn)銷售模式導(dǎo)入
講師:陳文冬詳情
《新零售運(yùn)用之社群運(yùn)營》 06.12
《新零售運(yùn)用之社群運(yùn)營》課程大綱【課程目的】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于微信的強(qiáng)大功能,成為社群的最大載體,本課程的案例也是基于微信社群展開。客戶越來越少,流量越來越貴,競品越來越多,電商越來越瘋狂,坐等客戶的時(shí)代一去不復(fù)返。人人都在搶客戶,家家都在養(yǎng)客戶。在用戶為中心的時(shí)代,
講師:陳文冬詳情
《以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的市場開發(fā)與管理》【課程目的】??????在競爭激烈的銷售市場上,幫助銷售人員建立“一切銷售活動(dòng)都以完成銷售目標(biāo)為導(dǎo)向”的思維模式是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。通過本次課程的學(xué)習(xí),銷售人員能實(shí)用實(shí)戰(zhàn)技巧到銷售的步驟、完善銷售人員的自我管理,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升,掌握銷售人員應(yīng)具備的正確與基礎(chǔ)的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧,以資借
講師:陳文冬詳情
《營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》【課程目的】實(shí)現(xiàn)營銷人員從菜鳥走向中級(jí),從普通走向資深。越來越專業(yè)關(guān)注整個(gè)銷售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),管控整個(gè)銷售過程從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)探索客戶需求,洞察需求背后的目標(biāo),組織說服客戶的素材和邏輯化解客戶反對(duì)意見,將客戶的反對(duì)意見轉(zhuǎn)化成客戶目標(biāo)和
講師:陳文冬詳情
《從優(yōu)秀到卓越TTT》高階 06.12
從優(yōu)秀到卓越TTT高階《從優(yōu)秀到卓越TTT3.0》高階(2天標(biāo)準(zhǔn)版)課程,此課程適合對(duì)于有授課經(jīng)驗(yàn),基本功扎實(shí),想要提升授課表達(dá)和課程設(shè)計(jì)能力的培訓(xùn)師。通過高階的專業(yè)訓(xùn)練,提升授課成效,學(xué)員學(xué)習(xí)留存率及轉(zhuǎn)化率:1、以成果為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心的3.0時(shí)代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事與案例;4、升華課程的點(diǎn)評(píng)與答疑;5、“溝通交響樂”--激活講師技藝。課程
講師:陳文冬詳情
《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階 06.12
從優(yōu)秀到卓越TTT中階《從優(yōu)秀到卓越TTT》中階(2天標(biāo)準(zhǔn)版)課程,此課程適合對(duì)于有一定授課經(jīng)驗(yàn),基本功扎實(shí),想要提升學(xué)員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率、課程呈現(xiàn)能力和課程設(shè)計(jì)能力的培訓(xùn)師。通過中階的專業(yè)訓(xùn)練,提升專業(yè)授課的能力:1、以成果為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心的3.0時(shí)代;2、三位置講授法;3、建立親和升級(jí)版;4、36種教學(xué)活動(dòng)的使用。課程背景及收益商業(yè)講師在各個(gè)企業(yè)培訓(xùn)中常常
講師:陳文冬詳情
《顧問式銷售技巧》 06.12
顧問式銷售技巧一、學(xué)員收益a)掌握顧問式銷售的專業(yè)思路b)了解顧問式營銷的前期準(zhǔn)備c)掌握恰當(dāng)開場融洽關(guān)系的有效方法d)掌握引導(dǎo)需求強(qiáng)調(diào)利益的技巧e)掌握克服異議達(dá)成交易的方法二、培訓(xùn)對(duì)象銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務(wù)員等。三、課程大綱(一)、顧問式銷售專業(yè)思路簡單產(chǎn)品的交易式銷售與復(fù)雜產(chǎn)品的顧問式銷售
講師:陳文冬詳情
教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練《教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?》(2天標(biāo)準(zhǔn)版)課程,致力于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者(中高層)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。通過應(yīng)用經(jīng)典的教練工具,提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力:1、識(shí)別不同領(lǐng)導(dǎo)模式的影響力;2、團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)盤及規(guī)劃力;3、清晰目標(biāo)的高效時(shí)間管理力;4、激活團(tuán)隊(duì)員工溝通協(xié)作凝聚力。課程背景及收益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得績效中常常面臨?如何制定清晰的目標(biāo)、并高效應(yīng)用管理時(shí)間?
講師:陳文冬詳情
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