鄭剛 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 并購風(fēng)險管理、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);中國企業(yè)的海外風(fēng)險控制;中國商務(wù)安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略
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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家為中企制造業(yè)就海外建廠羅列了完整的流程以及給出了方法要領(lǐng);并結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的分析與極具操作性建議。東方銳眼專家精心打造的培訓(xùn)新課程“一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機(jī)遇與風(fēng)險分析”現(xiàn)全新發(fā)布,歡迎了解咨詢!【課程大綱】一、中企制造業(yè)海外投資的外部環(huán)境
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隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化業(yè)鏈布局,實現(xiàn)品牌與市場價值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實現(xiàn)核心價值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風(fēng)險缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現(xiàn)差錯,不少企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團(tuán)隊為并購企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)行與風(fēng)險管理” 現(xiàn)全新發(fā)布,歡迎了解咨詢!【課程大綱】第一天一、中企海外并購的現(xiàn)狀與問題1、并購的基本類型2、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)跨境并購的基本流程3、中企海外并購的主要問題二、中國境外投資管理與報批流程1、 境外投資中國政府審批之相關(guān)法律規(guī)定2、 境
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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項目的落實,大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時,伴之而來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識別了解可能風(fēng)險,將投資項目的價值最大化,風(fēng)險最小化?東方銳眼專家結(jié)合實地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個真實案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的分析與極具操作性建議。東方銳眼專家精心打造的培訓(xùn)新課程“一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機(jī)遇與風(fēng)險分析”現(xiàn)全新發(fā)布,歡迎了解咨詢!【課程內(nèi)容】一、如何建立針對巴基斯坦的認(rèn)知框架?1、 地緣戰(zhàn)略地位2、 人口、族群與宗教3、 政治體制4
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隨著“一帶一路”的順利推進(jìn),中國與中東的經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進(jìn)入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風(fēng)險已經(jīng)成為中國政策推進(jìn)與中國企業(yè)走出去的最大風(fēng)險。對于“大中東”包括伊朗的國家風(fēng)險評估與機(jī)遇分析已經(jīng)成為當(dāng)前最為急迫的任務(wù)之一?;诖?,東方銳眼專家為赴中東特別是伊朗投資的中資企業(yè)精心打造了“一帶一路國別風(fēng)險與機(jī)遇講座——伊朗國家風(fēng)險評估與機(jī)遇分析”培訓(xùn)新課程,歡迎了解咨詢!【課程大綱】一、伊朗國家概況1、 地緣戰(zhàn)略地位2、 人口、族群與宗教3、 政治體制4、 經(jīng)濟(jì)與主要產(chǎn)業(yè)狀況二、理
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一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個并購活動缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標(biāo)的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺乏有效地監(jiān)測、應(yīng)對手段,是導(dǎo)致中國企業(yè)并購活動屢屢失利的最直接原因之一。本課程在全面介紹常規(guī)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,在國內(nèi)創(chuàng)新性地提出基于競爭情報的360度深度盡職調(diào)查框架,并針對并購目標(biāo)的遴選、并購目標(biāo)的深度研究、并購談判的策略支持、并購利益
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一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強(qiáng),更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個人的信息安全的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程特色1、強(qiáng)烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。本課程著眼于竊密與反竊密的實戰(zhàn)展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。2、創(chuàng)新與前瞻性:針對全