郭朗 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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郭朗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)行業(yè)金融趨勢》課程大綱一、課程收益1、了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢；2、了解房地產(chǎn)金融在房企運(yùn)營中的特征與作用及發(fā)展趨勢；3、掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值優(yōu)化的方法和技巧；4、了解房企金融資產(chǎn)配置和房地產(chǎn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。二、授課對象房地產(chǎn)企業(yè)管理人員。三、授課課時(shí)3小時(shí)。四、授課方式1、理論分享2、提問互動(dòng)3、分組討論4、案例研討5、課堂測試五、課程大綱課程開篇第一章 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、樓市調(diào)控的真相1、目前的樓市主線2、誰真正對樓市負(fù)責(zé)案例研討二、房地產(chǎn)市場研判1、去庫存與一線城市無關(guān)2、樓市的投資策略是在分化中尋找機(jī)會(huì)3、誰也無法預(yù)測真正的樓市崩盤4、對一城一地的調(diào)控是穩(wěn)定市場而不是打擊市場分組討
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《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時(shí)代，客戶權(quán)利得到尊重，人們購買房屋，最終本質(zhì)是為生活體驗(yàn)買單。故而，堅(jiān)持人本位，讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心，轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心，以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生，商業(yè)模式、營銷模式、開發(fā)模式、融資模式都有無數(shù)創(chuàng)新人士在實(shí)踐。但無論怎么改變、如何創(chuàng)新，企業(yè)以銷售為龍頭，銷售以成交為目標(biāo)，成交依賴于與客戶的溝通，這都是顛撲不破的真理。房地產(chǎn)是為提供更好生活體驗(yàn)而服務(wù)的行業(yè)，房地產(chǎn)電商是幫助客戶嘗試生活體驗(yàn)的載體，當(dāng)我們有了使命，
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《打通房地產(chǎn)全員營銷任督二脈》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)營銷成為市場主流，商業(yè)模式、營銷模式、盈利模式、管理模式被反復(fù)實(shí)踐，推陳出新。但再多改變，再多創(chuàng)新，人本位、洞察人性、明了人心，依然是營銷主旋律。網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷都是為用戶提供更好消費(fèi)體驗(yàn)的服務(wù)方式，在這一點(diǎn)上，兩者別無二致。面對同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，差異性越來越小，迭代與模仿同步加速的市場現(xiàn)狀，憑一個(gè)人一個(gè)部門的銷售盈利模式，來承受嚴(yán)峻市場考驗(yàn)已愈顯乏力，組織生存不再可能依靠一個(gè)、一群銷售業(yè)務(wù)人員的利潤回流。營銷，已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)間競爭力的比拼，成為組織資源整合能力的對戰(zhàn)。組織內(nèi)部門間協(xié)同營銷的重點(diǎn)，是從數(shù)量和規(guī)模向質(zhì)量和效率的轉(zhuǎn)變，需要特別重
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《車位營銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升訓(xùn)練》課程大綱一、課程收益1、提升學(xué)員服務(wù)營銷技能；2、了解社群營銷運(yùn)營和目標(biāo)客戶成交技巧；3、掌握產(chǎn)品和客戶價(jià)值鏈接的方法和推廣模式；4、擅于捕捉和激發(fā)客戶真實(shí)需求；5、提高產(chǎn)品銷售去化速度，完成銷售計(jì)劃。二、授課對象一線銷售人員。三、授課課時(shí)9小時(shí)。四、授課方式1、理論分享2、情境模擬3、分組討論4、案例研討5、課堂測試6、游戲競賽五、課程大綱課程開篇模塊一 產(chǎn)品價(jià)值第一章 車位價(jià)值的重新定義第1節(jié) “車時(shí)代”趨勢解讀第2節(jié) 靜態(tài)交通考驗(yàn)園區(qū)管理第3節(jié) 車位缺失現(xiàn)象剖析第4節(jié) 三個(gè)視角評價(jià)車位價(jià)值案例研討分組討論第二章 車位銷售要點(diǎn)分析第1節(jié) 車位的價(jià)值營銷第2節(jié) 車
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《PPP模式解讀及運(yùn)營探索》課程大綱一、課程收益1、了解PPP模式的基礎(chǔ)知識(shí)，消除認(rèn)知誤區(qū)；2、掌握PPP項(xiàng)目投資全流程體系評估、設(shè)計(jì)和研發(fā)；3、理解PPP項(xiàng)目合作相關(guān)法律法規(guī)、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理；4、通過案例分享熟知不同類型PPP項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)；5、提升對PPP模式項(xiàng)目的選擇和運(yùn)營能力。二、授課對象房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員。三、授課課時(shí)1天（6小時(shí)）。四、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問互動(dòng)4、分組討論5、課堂演練6、游戲競賽五、課程大綱課程開篇模塊一 PPP模式基礎(chǔ)知識(shí)第一章 PPP模式解析第1節(jié) PPP模式的概念第2節(jié) PPP項(xiàng)目成立的前提和條件第3節(jié) 運(yùn)營PPP模式的目的第4節(jié)
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課程開篇模塊一 心態(tài)章 工作意義第1節(jié) 為自己工作第2節(jié) 個(gè)性是杰出人士的標(biāo)簽第3節(jié) 態(tài)度決定人生案例研討：保持良好的職業(yè)心態(tài)。第二章 工作方法第1節(jié) 以結(jié)果性思維去做事第2節(jié) 做好規(guī)定動(dòng)作，做精自選動(dòng)作第3節(jié) 置業(yè)顧問必須具有的職業(yè)精神案例研討：專注和堅(jiān)持是成功者的智慧第三章 工作評價(jià)第1節(jié) 置業(yè)顧問自我評價(jià)第2節(jié) 置業(yè)顧問對項(xiàng)目營銷的評價(jià)第3節(jié) 詞語制造的心理現(xiàn)實(shí)案例研討：堅(jiān)持，為了成交。第四章 置業(yè)顧問工作中的錯(cuò)誤心態(tài)第1節(jié) 目中無人第2節(jié) 消極怠工第3節(jié) 自斟自飲第4節(jié) 夜郎自大第5節(jié) 敷衍塞責(zé)第6節(jié) 釘嘴鐵舌第7節(jié) 知白守黑第8節(jié) 怠惰因循模塊二 溝通章 溝通的要點(diǎn)第1節(jié) 聽——耳聽