宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融證券基礎(chǔ)篇

  培訓(xùn)講師：鐘朋榮

講師背景：
經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員北京視野咨詢(xún)中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授北京裕興公司和誠(chéng)成文化公司等五家大型企業(yè)任獨(dú)立董事。1988年初，鐘朋榮因公開(kāi)發(fā)表若干篇較有份量的文章，被中央領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名調(diào)往北京，在中央辦公廳工作六年；1994年，他 詳細(xì)>>

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宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融證券基礎(chǔ)篇詳細(xì)內(nèi)容

宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與金融證券基礎(chǔ)篇

一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與金融市場(chǎng)

1. 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與宏觀(guān)調(diào)控

2. 人民幣匯率與金融市場(chǎng)

3. 中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則

4. 國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)

5. 國(guó)際國(guó)內(nèi)私募環(huán)境

二、金融學(xué)基礎(chǔ)課程

1. 貨幣銀行學(xué)

2. 金融監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管控

3. 國(guó)際金融學(xué)

4. 投資銀行與資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)

5. 金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)

三、證券市場(chǎng)投資與選股

1. 證券市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

2. 股票市場(chǎng)投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 價(jià)值分析重要指標(biāo)與應(yīng)用

4. 利用股票、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

四、債券投資

1. 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行

2. 債券的估值、投資管理

3. 收益曲線(xiàn)分析與利率風(fēng)險(xiǎn)

4. 債券產(chǎn)品選擇與組合, 收益率的計(jì)算

五、期貨與股指期貨投資實(shí)務(wù)

1. 金融衍生品市場(chǎng)

2. 滬深300股指期貨特征分析

3. 股票指數(shù)期貨投資策略

4. 期權(quán)交易策略及操作

5. 期權(quán)價(jià)格的決定因素與定價(jià)模型

六、基金業(yè)發(fā)展與投資基金

1. 基金業(yè)的市場(chǎng)化道路

2. 對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理

3. 國(guó)外基金的投資策略

4. 基金產(chǎn)品的選擇與投資

5. 投資目標(biāo)與投資政策的選擇

 

鐘朋榮老師的其它課程

單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理第二單元：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策1、企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶(hù)分析3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制的建立2、危機(jī)管理6C原則與4R

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單元：儒家思想、修身與治世1、儒家思想的精髓2、中國(guó)企業(yè)家精神模式3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀4、儒家精神與和諧人生第二單元：道家思想與企業(yè)管理1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無(wú)為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元：周易

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融格局1.傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)2.中國(guó)金融業(yè)的改革3.互聯(lián)網(wǎng)金融信息對(duì)金融市場(chǎng)的影響4.中小微企業(yè)對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的需求二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析1.傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道2.電商平臺(tái)金融3.P2P互聯(lián)網(wǎng)金融4.交互式營(yíng)銷(xiāo)理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式1.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn)2.互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的搭建3.互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的回饋方式4.眾

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單元：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題1、新常態(tài)下的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、“十三五”規(guī)劃解讀3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展4、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作

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單元：管理新思維1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想2、國(guó)際先進(jìn)管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用4、從不同層面看待組織第二單元：人力資源管理1、人力資源管理基本問(wèn)題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何識(shí)人、用人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財(cái)務(wù)決

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【課程大綱】一單元：企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)4、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)第二單元：私募股權(quán)投資基金1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)3、證券市場(chǎng)與期貨期權(quán)投資4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第三單元：中小企業(yè)上市專(zhuān)題1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)2、擬上市企業(yè)的私募融資3、中小企業(yè)上市籌劃4

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單元：國(guó)際化公司案例分析1、大公司的國(guó)際化資源戰(zhàn)略2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式3、國(guó)際化公司的形成與發(fā)展4、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分析第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)3、商戰(zhàn)決策沙盤(pán)4、模擬公司治理

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一、資本市場(chǎng)私募股權(quán)基金法律與政策解析1.國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)法律法規(guī)2.相關(guān)合同與協(xié)議的選擇與安排3.企業(yè)設(shè)立章程與相關(guān)約定4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排5.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與協(xié)調(diào)6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估7.私募股權(quán)投資的法律政策分析二、私募股權(quán)基金的項(xiàng)目選擇與投融資操作1.投資者與融資模式的選擇2.標(biāo)的公司尋覓及實(shí)地盡職調(diào)查3.企業(yè)價(jià)值的評(píng)估與定價(jià)4.企業(yè)融資對(duì)資

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單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元：中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)4、高端禮儀與九型人格第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀(jì)律3、內(nèi)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)4、戰(zhàn)略視野的錘煉第

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課程簡(jiǎn)介：　鐘朋榮教授主持過(guò)大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案，其中有十多家上市公司。本專(zhuān)題是他十多年來(lái)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢(xún)的總結(jié)。一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略宏觀(guān)環(huán)境分析環(huán)境變化的結(jié)果產(chǎn)業(yè)集中選擇多與專(zhuān)的幾條原則相關(guān)多元化的T型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：波特五力總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評(píng)析三、空間戰(zhàn)略

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