企業(yè)精益化管理戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)精益化管理戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)精益化管理戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)
課程大綱
**節(jié):中國(guó)制造業(yè)的黃金時(shí)代結(jié)束了嗎?
l 分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境和正確理解挑戰(zhàn);
l 分析日本等國(guó)際制造業(yè)的經(jīng)歷;
l 分析精益是指導(dǎo)企業(yè)管理的思想的結(jié)論
第二節(jié):什么是精細(xì)化管理體系
l 精益智慧技術(shù)的介紹
l 信息技術(shù)的深化應(yīng)用
第三節(jié):精益生產(chǎn)的推行實(shí)戰(zhàn)
l 什么是精益生產(chǎn)與TPS?
l 如何推行精益生產(chǎn)?
l 精益生產(chǎn)推行案例分析。
第四節(jié):精益運(yùn)營(yíng)的推行實(shí)戰(zhàn)
l 什么是精益運(yùn)營(yíng)?
l 如何推行精益運(yùn)營(yíng)?
l 精益運(yùn)營(yíng)推行案例分析
第五節(jié):精益智慧技術(shù)的融合推行
l 什么是精益智慧技術(shù)?
l 精益智慧技術(shù)應(yīng)用案例分析
賈波老師的其它課程
課程大綱p部分:智造,未來已來p案例闡述智能制造開啟新的工業(yè)革命p中國(guó)制造業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境的根本變化p制造業(yè)三大商業(yè)模式的顛覆與中國(guó)制造2025p案例小結(jié):集團(tuán)管理大數(shù)據(jù)化的規(guī)劃是關(guān)鍵的頂層設(shè)計(jì)p第二部分:智能制造時(shí)代的創(chuàng)新機(jī)遇與管理基礎(chǔ)p新一代信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的四大組成模塊p信息技術(shù)融合下的精益管理三個(gè)經(jīng)典理論p案例:工廠管理的即時(shí)數(shù)據(jù)管理專家(MTOI
講師:賈波詳情
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