企業(yè)精益化管理戰(zhàn)略與實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：賈波

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師職業(yè)背景：實戰(zhàn)型顧問講師、高級咨詢師紹興（中國）理德企業(yè)管理咨詢顧問公司咨詢專家國際注冊物流師，國家注冊質(zhì)量工程師，高級咨詢顧問。先后在大型國有企業(yè)、韓國LG企業(yè)集團、美國獨資企業(yè)及民營企業(yè)中擔(dān)任總監(jiān)、COO、副總等高 詳細>>

賈波
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企業(yè)精益化管理戰(zhàn)略與實戰(zhàn)

課程大綱

**節(jié)：中國制造業(yè)的黃金時代結(jié)束了嗎？

l 分析經(jīng)營環(huán)境和正確理解挑戰(zhàn)；

l 分析日本等國際制造業(yè)的經(jīng)歷；

l 分析精益是指導(dǎo)企業(yè)管理的思想的結(jié)論

第二節(jié)：什么是精細化管理體系

l 精益智慧技術(shù)的介紹

l 信息技術(shù)的深化應(yīng)用

第三節(jié)：精益生產(chǎn)的推行實戰(zhàn)

l 什么是精益生產(chǎn)與TPS？

l 如何推行精益生產(chǎn)？

l 精益生產(chǎn)推行案例分析。

第四節(jié)：精益運營的推行實戰(zhàn)

l 什么是精益運營？

l 如何推行精益運營？

l 精益運營推行案例分析

第五節(jié)：精益智慧技術(shù)的融合推行

l 什么是精益智慧技術(shù)？

l 精益智慧技術(shù)應(yīng)用案例分析

 

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