《控壓有道—情緒與壓力管理能力提升》課程大綱

  培訓講師:杜榮軒

講師背景:
杜榮軒培訓講師/資深顧問個人介紹:16年一線營銷實戰(zhàn)、團隊管理經(jīng)驗12年客戶經(jīng)理、網(wǎng)格渠道及客服中心線條的培訓及實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗十多年來一直為通信行業(yè)、金融行業(yè)提供服務營銷管理咨詢、培訓服務曾就職于廣東移動廣州分公司,從事營銷管理工作,具有豐富 詳細>>

杜榮軒
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《控壓有道—情緒與壓力管理能力提升》課程大綱詳細內(nèi)容

《控壓有道—情緒與壓力管理能力提升》課程大綱

《控壓有道—情緒與壓力管理能力提升訓練》

培訓時間

1天

培訓對象

中基層人員

課程目標

)  認知壓力的來源,正視壓力的存在和正面意義

)  學會管理和控制壓力,變壓力為動力,提升個人的“精氣神”

)  通過工作與生活中的“關(guān)鍵能力點”的提升,減少產(chǎn)生壓力和負面情緒的可能

課程大綱

一、如何看待情緒與壓力

n  控壓—先從自我認知開始

2  案例分析:張女士的極端行為背后的啟發(fā)

2  案例分析:兩位老人為何最后落得如何結(jié)局

2  案例分析:“為什么我就是不喜歡那個同事”

2  認知自我對于認識他人以及洞察自我情緒的重要意義

2  情緒與壓力管理的自我“修行”之路

n  揭開“情緒“與”“壓力”的面紗

2  我們的基本情緒有哪些

2  我們是如何最終成為情緒的“奴隸“

2  負面情緒給予我們的正面意義解讀(嫉妒/憤怒/糾結(jié)/委屈……)

2  情緒與壓力的關(guān)系是怎樣的

n  情緒壓力管理要重視的幾個關(guān)鍵要素

2  善待我們的潛意識

2  尋找到壓力源是根本

2  不要被表面的情緒所迷惑

2  行動是改變一切的根本

 [頭腦風暴—找出你的核心壓力源] :行內(nèi)人際關(guān)系的處理/未來的發(fā)展與晉升/核心工作技能匹配度/目標導向/溝通能力……

二、自我心態(tài)管理與心理壓力疏導的通用法則

n  如何看待工作和生活中的壓力

2  有壓力是壞事嗎

2  壓力的層面:正面壓力與負面壓力

2  壓力的來源:“世界那么大,我想去看看”說明了什么

2  壓力過大多半是能力不足造成

n  壓力與情緒的疏導流程

2  識別情緒與壓力(ABC法則)

2  接受并正確的看待

2  找到辦法化解和利用

2  形成自己的習慣

n  保持壓力情緒疏導的小技巧

2  焦點轉(zhuǎn)移法

2  “火上澆油”法

2  呼吸感受法

2  角色抽離法

2  正面詞匯法

 [現(xiàn)場演練] :現(xiàn)場練習幾種實用的控壓小技巧,找到最適合自己的方法

三、控壓有道—兩種不同類型人群的控壓技巧

n  不同類型人群的壓力來源

2  目標人與感受人的區(qū)別

2  目標人的常見壓力來源分析

2  感受人的常見壓力來源分析

n  目標人的“輕壓力”技巧

2  肯定、同理和贊美究竟如何表達,效果最佳

2  學會公開建立關(guān)系,私下解決問題

2  做一個受歡迎的人—讓自己學會“閑聊”

2  發(fā)生分歧時,如何做到少扣“帽子”

2  [情景演練] :如何利用“閑聊力”結(jié)合正面行為技巧與對方建立關(guān)系

n  感受人的“輕壓力”技巧

2  為什么設定目標這么重要(羅胖跨年演講的小插曲給我們的啟發(fā))

2  設定有效目標、責任到人

2  守住底線,減少背上的“猴子”

2  避免“推后性”得罪人

[案例分享] :一個典型的感受人是如何從“忙-盲-忙”的困境中解脫出來

四、案例應用與角色模擬練習

n  一對一現(xiàn)場練習(按照課程講授的方法進行分小組以及一對一情景演練)

n  課程總結(jié)與答疑


 

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