互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑
培訓(xùn)講師：劉煒
講師背景：
劉煒?lè)康禺a(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線(xiàn)網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程目標(biāo)】
1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的結(jié)合
3、掌握企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要領(lǐng)
4、建立企業(yè)用戶(hù)服務(wù)模式
5、掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑。
【課程對(duì)象】
公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管
【課程老師】
劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師、新華網(wǎng)城市頻道微運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練
高級(jí)職稱(chēng)。
【課程時(shí)間】
1－2天
【建議培訓(xùn)人數(shù)】
100人以?xún)?nèi)
【課程模式】
講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等。
【課程提綱】
第一講 “互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代”的解讀
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響
1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)
2、個(gè)性訂制的流行
3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介
4、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
二、“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變
1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生
2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式
3、新的服務(wù)模式
4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；
三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)+
1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)
2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3、勞動(dòng)力成本在上升
4、企業(yè)銷(xiāo)售“停擺”
5、產(chǎn)品理念的長(zhǎng)尾效應(yīng)
6、企業(yè)高管融合的滯后性
四、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+中的轉(zhuǎn)型中要做什么？
1、建系統(tǒng)
2、找用戶(hù)
3、做內(nèi)容
4、拼服務(wù)
5、促成交
案例解析：
（1）蘋(píng)果公司為何打敗芬蘭？
（2）小米的模式為何你學(xué)不來(lái)？
第二講 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)圈
一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式的“變臉”
1、網(wǎng)上商城與線(xiàn)下體驗(yàn)店
2、掌上會(huì)員服務(wù)
3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式
二、傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式的改變
1、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局2、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式3、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配三、中介傳播模式的顛覆
1、社交媒體崛起
2、朋友圈的傳播
3、嘿客小店的創(chuàng)新
四、互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用
1、眾籌創(chuàng)新企業(yè)融資模式
2、P2P網(wǎng)貸
3、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪
4、股權(quán)合伙人制度
五、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)思維
1、用戶(hù)體驗(yàn)至上的思維
2、分享、互動(dòng)、參與的精神
3、相對(duì)于工業(yè)化思維而言
案例解析：
（1）百事可樂(lè)“把樂(lè)帶回家”
（2）努比亞手機(jī)為什么強(qiáng)調(diào)“可以拍星星”？
第三講 企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)再造
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、特斯拉是如何顛覆世界汽車(chē)行業(yè)的？
2、小米贏(yíng)在粉絲經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式上
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式特點(diǎn)
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于關(guān)鍵資源與創(chuàng)新能力
二、成功的商業(yè)模式特征
1、行業(yè)卡位
2、輕松賺錢(qián)
3、可復(fù)制
4、不易模仿
三、企業(yè)關(guān)鍵資源與能力創(chuàng)新
1、企業(yè)關(guān)鍵資源特征
2、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪微博的
四、占領(lǐng)用戶(hù)心智模式
1、免費(fèi)才是最貴的商業(yè)模式內(nèi)核
2、品類(lèi)創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力
3、商業(yè)模式中用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新
4、企業(yè)產(chǎn)品中的用戶(hù)戰(zhàn)略設(shè)置
案例解析：
（1）耐克的“偉大”植入
（2）黃飛紅為何定位為 “零食情人”？
第四講 “互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)
一、企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1、從購(gòu)買(mǎi)廣告到購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)
2、網(wǎng)絡(luò)SEM搜索營(yíng)銷(xiāo)
3、事件營(yíng)銷(xiāo)與病毒傳播
4、口碑營(yíng)銷(xiāo)制造手段
二、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
1、建立官方微博
（1）建立微群
（2）@目標(biāo)人群
（3）話(huà)題設(shè)置
（4）運(yùn)用粉絲通
2、微信營(yíng)銷(xiāo)
（1）建立圈子平臺(tái)
（2）朋友圈傳播
（3）漂流瓶使用
（4）尋找附近目標(biāo)用戶(hù)
（5）徽信會(huì)員卡
三、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
1、用戶(hù)數(shù)據(jù)收集
（1）ERP系統(tǒng)
（2）CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（3）SCM供應(yīng)鏈管理
2、數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用
（1）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(2)個(gè)性訂制
(3)需求與供應(yīng)匹配
3、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
（1）圈層人群劃分
（2）粉絲圈層打造
（3）圈層銷(xiāo)售
四、O2O商務(wù)系統(tǒng)
1、線(xiàn)上線(xiàn)下形成閉環(huán)
2、拉到線(xiàn)下才是關(guān)鍵
3、二維碼運(yùn)營(yíng)
4、重在線(xiàn)下體驗(yàn)
案例解析：
（1）杜蕾斯寶寶游戲
（2）寶馬的第一場(chǎng)雪的銷(xiāo)售
第五講 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的布局和實(shí)施
一、企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)
1、企業(yè)媒體化屬性的改變
2、用戶(hù)關(guān)系建立的改變
3、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的所需
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題
1、企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)滯后
2、把電商當(dāng)成銷(xiāo)售輔助手段
3、電商代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)尚未形成
4、交易產(chǎn)品假貨問(wèn)題
三、互聯(lián)網(wǎng)合作渠道的建立
1、與搜索新聞源網(wǎng)站合作
2、行業(yè)（專(zhuān)業(yè)）網(wǎng)站的頻道頁(yè)合作
3、微傳播矩陣聯(lián)盟的合作
四、創(chuàng)新組織管理體系
1、扁平化組織管理模式
2、企業(yè)文化思維創(chuàng)新
3、數(shù)字管理路徑的改變
4、合伙人制度
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中注意事項(xiàng)
1、一把手工程
2、要有投入
3、要有團(tuán)隊(duì)
4、入口在于渠道
案例解析：
（1）阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)銀行
（2）老鄉(xiāng)雞O2O式新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
劉煒老師的其它課程
營(yíng)銷(xiāo)文案策劃與內(nèi)容傳播【課程目標(biāo)】1、掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文案策劃要領(lǐng)2、熟悉營(yíng)銷(xiāo)文案制作方法3、提升用戶(hù)思維應(yīng)用能力4、掌握文案網(wǎng)絡(luò)SEO寫(xiě)作技巧5、策劃文案病毒傳播應(yīng)用手法6、掌握文案?jìng)鞑2O渠道7、學(xué)會(huì)自媒體話(huà)題策劃8、掌握視頻、圖片制作手法9、做好文案的市場(chǎng)調(diào)研10、提升文案的PPT設(shè)計(jì)能力【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)人員【課程老師】劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國(guó)高
講師：劉煒詳情
自媒體策劃與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)【課程目標(biāo)】1、了解數(shù)字時(shí)代自媒體傳播特征2、掌握自媒體碎片傳播規(guī)律3、了解用戶(hù)受眾閱讀心理4、提升自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)能力5、掌握話(huà)題策劃意識(shí)和O2O傳播技巧6、掌握自媒體軟文內(nèi)容制作要求7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)文章SEO寫(xiě)作技巧8、熟悉并掌握段子內(nèi)容和H5制作設(shè)計(jì)要求9、掌握自媒體標(biāo)題制作各種手法和技巧10、掌握O2O營(yíng)銷(xiāo)策劃與全網(wǎng)媒體合作能力【課程老
講師：劉煒詳情
新零售下的商業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、了解新零售帶來(lái)的商業(yè)生態(tài)變化2、掌握新零售特征和市場(chǎng)應(yīng)用3、學(xué)習(xí)新金融的作用與價(jià)值5、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式6、建立新的O2O運(yùn)營(yíng)體系與模式7、掌握用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｊ教嵘脩?hù)價(jià)值8、學(xué)習(xí)并掌握新零售線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”9、搭建企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)10、重構(gòu)企業(yè)數(shù)字管理模式和在線(xiàn)文化【課程對(duì)象】商業(yè)公司人員【課程老師】劉煒，中國(guó)高校EDP聯(lián)盟
講師：劉煒詳情
新媒體運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容傳播【課程目標(biāo)】1、了解數(shù)字時(shí)代新媒體傳播特征2、掌握新媒體碎片傳播規(guī)律3、了解用戶(hù)受眾閱讀心理4、提升新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)能力5、掌握話(huà)題策劃意識(shí)和O2O傳播技巧6、掌握新媒體軟文內(nèi)容制作要求7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)文章SEO寫(xiě)作技巧8、熟悉并掌握H5制作和設(shè)計(jì)要求9、提升微信排版設(shè)計(jì)和應(yīng)用能力10、掌握微信標(biāo)題制作各種手法和技巧11、掌握微信規(guī)范運(yùn)營(yíng)和發(fā)布
講師：劉煒詳情
營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新與O2O運(yùn)營(yíng)【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式2、建立營(yíng)銷(xiāo)體系和目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)定位3、掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉和用戶(hù)價(jià)值的提升4、熟練掌握O2O營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”5、創(chuàng)建品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)模式和口碑形象管理6、學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)掌握網(wǎng)絡(luò)話(huà)題炒作手法7、熟悉商業(yè)文案策劃技巧8、掌握社群運(yùn)營(yíng)方法9、學(xué)習(xí)圈層營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容10、建立會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式和企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)11、掌握全
講師：劉煒詳情
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式2、掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”3、掌握品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)模式4、創(chuàng)建企業(yè)口碑形象管理5、學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)掌握網(wǎng)絡(luò)話(huà)題炒作手法6、熟悉商業(yè)文案策劃技巧7、學(xué)習(xí)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式8、建立企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)9、掌握全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容10、學(xué)習(xí)跨界營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員【課程老師】劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中
講師：劉煒詳情
客戶(hù)服務(wù)與用戶(hù)數(shù)據(jù)管理【課程背景】一場(chǎng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代革命，席卷著當(dāng)今人類(lèi)社會(huì)的方方面面。人與人、人與物、物與物的萬(wàn)物互聯(lián)，正如同新一輪太陽(yáng)噴薄而出。一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略，正在重構(gòu)著中國(guó)每一個(gè)行業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)，驅(qū)動(dòng)著當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。這是新時(shí)代的敲門(mén)聲，也是一種不可阻擋的力量。馬云說(shuō)，很多人一生就輸在對(duì)新生事物的看法上，第一是看不
講師：劉煒詳情
品牌定位與推廣 05.07
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與推廣【課程目標(biāo)】1、建立企業(yè)品牌定位策略；2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新的原理；3、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的原理；4、建立企業(yè)品牌搜索卡位；5、掌握品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和事件傳播6、建立品牌用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)庫(kù)；7、掌握品牌傳播的O2O方法；8、建立品牌管理和輿情危機(jī)的制度【課程對(duì)象】公司高層管理者、品牌管理人員【課程老師】劉煒，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中
講師：劉煒詳情
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn) 05.07
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、了解機(jī)關(guān)公文種類(lèi)2、熟悉公文基本行文要求3、掌握公文寫(xiě)作手法、格式4、熟悉公文審批和管理流程5、掌握不同文件行文規(guī)范6、學(xué)會(huì)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作手法7、掌握匯報(bào)材料寫(xiě)作手法8、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿寫(xiě)作要求【課程老師】劉煒，中國(guó)高校EDP聯(lián)盟A類(lèi)講師、中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院EDP標(biāo)桿管理中心研究員。曾任新安晚報(bào)副總編輯、香
講師：劉煒詳情
交房收樓沖突管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)【課程目標(biāo)】1、了解交房過(guò)程中沖突形式與原因2、掌握交房過(guò)程中的規(guī)范流程3、建立交房組織和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案制度4、提升投訴處理能力5、學(xué)會(huì)沖突過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)控制6、建立輿情有效的監(jiān)控措施7、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有效隔離媒體介入8、掌握輿情危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)技巧9、建立危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)制度10、建立《危機(jī)管理手冊(cè)》內(nèi)容【課程對(duì)象】公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、品牌等部
講師：劉煒詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19075
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15421
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14238