紅色管理的當(dāng)代解讀大綱

  培訓(xùn)講師:李凱城

講師背景:
李凱城老師簡(jiǎn)介中國(guó)人民解放軍大校,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)紅色管理首席專家。他的專著《領(lǐng)軍之道》、《向毛澤東學(xué)管理》是紅色管理的奠基之作,在國(guó)內(nèi)外業(yè)界引起廣泛關(guān)注。他所著的《紅色管理——毛澤東管理思想的當(dāng)代應(yīng)用》,深層解讀紅色管理體系 詳細(xì)>>

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紅色管理的當(dāng)代解讀大綱詳細(xì)內(nèi)容

紅色管理的當(dāng)代解讀大綱

紅色管理的當(dāng)代解讀

【課程簡(jiǎn)介】
紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人,繼承傳統(tǒng)文化的精華,用馬克思
主義加以改造,在治黨、治軍、治國(guó)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的管理思想。本課程在
全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上,著重解答了三個(gè)問(wèn)題:紅色管理與西方管理(藍(lán)
色管理)、中國(guó)古代管理(黃色管理)有何不同?紅色管理可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題
?為什么說(shuō)紅色管理代表了未來(lái)管理學(xué)的發(fā)展方向?相信這些講解能夠?yàn)楦骷?jí)各類領(lǐng)導(dǎo)
者學(xué)習(xí)管理打開(kāi)一個(gè)新的窗口。

【課程收獲】
本課程作為紅色管理系列課程的總論和入門課,介紹整個(gè)紅色管理思想的體系,旨
在為接觸過(guò)西方管理思想和中國(guó)古代管理思想的管理者們開(kāi)辟一個(gè)新的認(rèn)識(shí)角度。

【適合對(duì)象】
各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)者。

【課程特點(diǎn)】
一是注重系統(tǒng),分析到位:通過(guò)剖析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成,提出完整的管理體系應(yīng)包括管
理方法、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四個(gè)部分。紅色管理作為來(lái)自實(shí)踐的管理體系
,不僅系統(tǒng)完整,根基深厚,而且四方面都與西方管理、中國(guó)古代管理有所不同;
二是前瞻性強(qiáng):在信息化、全球化時(shí)代,西方管理正面臨深刻變革。通過(guò)比較分析
最新的研究成果,得出結(jié)論:紅色管理代表了未來(lái)管理學(xué)的發(fā)展方向。中國(guó)管理學(xué)要走
向世界,必須以紅色管理為主。

【課程大綱】

一、什么是紅色管理?
1. 紅色管理是不是炒作?
2. 紅色管理的定義
3. 紅色管理是相對(duì)于西方管理和中國(guó)古代管理而言的(三種管理理論的對(duì)比)

二、紅色管理的特點(diǎn)
1.系統(tǒng)完整
2. 根基深厚
3.兼容開(kāi)放
4. 以人為本

三、紅色管理體系是如何架構(gòu)的?
1.紅色管理作為完整的領(lǐng)導(dǎo)思想體系,包括方法經(jīng)驗(yàn)、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)。
2.紅色管理層次結(jié)構(gòu)(圖)
3.紅色管理四個(gè)方面的內(nèi)容簡(jiǎn)介(圖)

四、紅色管理理論包括哪些內(nèi)容?與西方管理學(xué)相比有何特點(diǎn)?
1.管理學(xué)主要講狹義的管理理論。紅色管理的經(jīng)典之作是毛澤東的用兵之法和領(lǐng)軍
之道,分別對(duì)應(yīng)于現(xiàn)代管理學(xué)中的經(jīng)營(yíng)理論和管理理論。
2.領(lǐng)軍之道是毛澤東管理思想之精華,它有完整的體系(圖)

五、為什么毛澤東用兵如神?他的軍事指揮思想為戰(zhàn)略管理理論寶庫(kù)做出了哪些貢獻(xiàn)?

1.毛澤東是人類歷史上最偉大的軍事家,是當(dāng)之無(wú)愧的“大戰(zhàn)略家”。
2.毛澤東的軍事戰(zhàn)略的三個(gè)層次
3. 毛澤東的戰(zhàn)略觀與戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)方法論
(1)制定戰(zhàn)略的三條依據(jù)
(2)制定戰(zhàn)略必須把握的五條原則
(3)具體戰(zhàn)略的四個(gè)來(lái)源
(4)戰(zhàn)略管理的六個(gè)要點(diǎn)
4. 毛澤東的戰(zhàn)略思想與西方理論相比最突出的特點(diǎn)
5. 毛澤東戰(zhàn)略觀的高明之處
6. 毛澤東獨(dú)創(chuàng)的概念——戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律

六、毛澤東是怎樣將哲學(xué)運(yùn)用于管理實(shí)踐的?為什么說(shuō)管理哲學(xué)是紅色管理的精髓?
1.實(shí)事求是和群眾路線是毛澤東思想的精髓
2.毛澤東用哲學(xué)為其管理體系提供了理論支撐(圖)
3. 毛澤東將哲學(xué)原理轉(zhuǎn)化為一系列領(lǐng)導(dǎo)方法
(1)思想方法與工作方法體系圖
(2)根據(jù)對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律總結(jié)的思想方法和工作方法
(3)理解、掌握毛澤東的思想方法與工作方法有助于提升領(lǐng)導(dǎo)水平
(4)毛澤東的思想方法與工作方法,其理論價(jià)值和實(shí)用性超過(guò)西方人講的領(lǐng)導(dǎo)力
。

七、紅色管理的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該如何概括?
1.在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中,共產(chǎn)黨人創(chuàng)造了無(wú)數(shù)好方法,總結(jié)出無(wú)數(shù)新經(jīng)驗(yàn)。
(1)以領(lǐng)軍之道為例。
① 解放軍的思想建設(shè)的理論依據(jù)和主要方法
② 解放軍的組織建設(shè)的顯著特點(diǎn)和具體方法
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是管理哲學(xué)、管理理論和管理方法的綜合性、創(chuàng)造性運(yùn)用,因而大都體
現(xiàn)在具體工作中。
3.
紅色管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的三種類型:革命領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

八、紅色管理可以幫助管理者解決哪些實(shí)際問(wèn)題?為什么說(shuō)紅色管理是科學(xué)發(fā)展觀的重
要組成部分?
1.學(xué)習(xí)紅色管理可以幫助企業(yè)解決許多管理難題(舉例)
2.紅色管理對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、各類社會(huì)組織貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)
進(jìn)步,構(gòu)建和諧社會(huì),有重要意義。

九、為什么說(shuō)紅色管理代表管理學(xué)未來(lái)的發(fā)展方向?
1.西方管理學(xué)越講越像毛澤東
2. 引發(fā)西方管理學(xué)深刻變革的根本原因
3. 國(guó)內(nèi)外不少優(yōu)秀企業(yè)的管理模式朝“蟻群管理”轉(zhuǎn)型
4. “蟻群管理”的主要矛盾是向心力與自主性如何統(tǒng)一
5. 紅色管理解決上述矛盾給出的答案——思想管理
6. 紅色管理造就“蟻群”的經(jīng)典案例
7. 在新形勢(shì)下倡導(dǎo)紅色管理是一種管理創(chuàng)新

十、紅色管理已開(kāi)發(fā)和擬開(kāi)發(fā)的課程(圖)

 

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