每小時70分鐘:時間管理的有效策略
每小時70分鐘:時間管理的有效策略詳細內(nèi)容
每小時70分鐘:時間管理的有效策略
課程主題:《每小時70分鐘:時間管理的有效策略》
主講專家:國際認證講師、首席顧問 肖鳳德 老師
時 間:1天
在一定范圍內(nèi),我們可以用一種資源替代另一種資源。但是沒有任何東西可以替代已經(jīng)失去的時間。管理者如果連時間都管理不了,那就沒什么好管理的了。
管理大師:彼得·德魯克
所有職場人士每天可能都會面對這樣的困擾:
面前攤著一大堆便條,張張都標著“十萬火急”;
電腦里面有大量郵件沒有處理;
電話鈴響個不停,差不多個個都要馬上處理;
傳真文件和計算機打印出來的東西,從桌上一直堆到地上;
再過三分鐘就要開會了,可是連一點準備都沒有;
越忙越添亂,記事本所以然找不到了,一定是壓在哪份文件下頭了;
晚上突然從夢中驚醒:媽呀,我怎么把那么重要的一件事給忘了呢!
他們面對的不僅是繁忙的工作,還有來自公司、同事及下屬的壓力。各方面的壓力使他們窮于應付,卻抽不出時間做真正該做的事:解決根源性問題、統(tǒng)籌布局、培養(yǎng)下屬。壓力還使他們心力交瘁,持續(xù)處在焦慮狀態(tài)之中,在工作中難以發(fā)揮最大成效。
不止是這些,請看行動金牌經(jīng)理人《時間管理》十問:
我們是怎么安排時間的?運用,投資,還是浪費?
什么是你的時間殺手?
如何讓你的團隊取得共識,專注共同的目標?
效率與效果如何通過“完美主義”法則取得平衡?
作為領導的我們,為什么感覺很忙,卻沒有績效呢?
交待下去的任務,為什么經(jīng)常都不能在規(guī)定的時間內(nèi)得到結(jié)果?
你參加和組織的會議有效嗎?什么樣的會議才是有效的?
為什么會議沒有達到預期的結(jié)果?
什么給了我們各種各樣的打擾,而缺乏整塊時間?
如何減少打擾,贏得專注?
如果您對以上的《時間管理十問》的答案并不清晰或者期望進一步加強,那么歡迎參加行動金牌經(jīng)理人《時間投資與管理策略》課程。
通過本次課程,我們將研討和解決如下問題:
建立有效的時間管理觀念
認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別
認清自己工作的主要結(jié)果,圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急
找到導致忙碌的根源并且制定相應的計劃
掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
學習優(yōu)先矩陣,建立輕重緩急概念
理解重要與緊迫的區(qū)別,學會專注
帕雷托原則在時間管理中的運用:找到工作中的長遠性問題,識別主要矛盾
分析自己在工作中產(chǎn)生忙亂的根源針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的領域并制定計劃
重要的時間管理技巧:日常任務管理
學會處理打擾
針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法
【課程大綱】
第一單元:時間管理的概念與時間觀念
掌握時間管理是邁向成功的第一步
給時間管理賦予定義
時間管理=選擇管理
時間管理的實質(zhì)是在每個事情面前選擇正確的行動。
區(qū)分事件和行動
認識到時間管理是對事件背后的行動的選擇
時間管理的6個元素
時間管理的7個關鍵
時間管理的3種職能
走出時間管理的5個誤區(qū)
第二單元:做對的事情(Do the right thing),確立時間的效果
建立優(yōu)先矩陣,根據(jù)重要和緊迫的具體狀況確定行動的優(yōu)先次序,管理好輕重緩急。
學習有效處理三類事情的策略
讓自己成為做事有計劃、有頭腦,且有效率的人
緊迫的事情先做,保證組織的整體效率
根據(jù)對其他人的影響大小定義事情的緊迫性
重要的事情認真做,保證長遠的成效
“行思系統(tǒng)化個人管理”的六步驟
聯(lián)結(jié)使命
審視角色
確定目標
每周計劃
言行一致
評估小結(jié)
第三單元:把對的事情做對(Do the right thing right),確保時間效率
針對長遠性工作的時間管理技巧
制定月度計劃,并且理解為什么需要比較長遠的月度計劃
分析月度任務與每日任務在時間管理上的差別
利用大腦圖把月度項目分解成便于管理的每日活動
學習在時間管理系統(tǒng)中把長遠計劃納入日常任務管理
打開工作效率的12把時間鎖
時間悖論
微弱優(yōu)勢法則
時間矩陣-重要緊急模型
現(xiàn)場練習:時間矩陣
八二法則
“完美主義法則”
有效授權(quán)與時間管理
高效的會議管理
如何對付打擾
應對拖延的8種方式
養(yǎng)成整潔的條理的習慣
當日事當日畢
第四單元:高效的會議管理
會議目標清晰化:先決定會議希望達成的結(jié)果
充分的準備是成功的關鍵
清晰的會議綱領及時間表確保會議效率
預先設想可能的沖突,提前化解
避免會議中的3大陷阱
會后追蹤123
對會議主持人的要求
同理心傾聽
小結(jié)與澄清
恰當?shù)靥釂?br />
理解他人
激勵他人
化解分歧
達成共識
討論而不是爭論
還有比我的更好的方法和選擇!
第五單元:六種戰(zhàn)略性的時間投資策略。
策略#l是專注于重要的事情。
每天問自己:“今天我該怎樣更好地使用我的時間?”如果你下面的人對他們的時間管理不善,每天問問他們:“你們今天要做的最重要的三件事是什么?”
策略#2是避免總喜歡說“是”。
這意味著你不會因為任何意外的中斷而改變你對事情的優(yōu)先級安排以及你今天的工作重點。
策略#3是制定一個每日計劃并執(zhí)行它。
制定每日計劃能讓你專注于重要的事情,而不會把時間浪費在瑣碎的小事上。
策略#4是創(chuàng)建一個以任務為中心的衡量體系。
如果我們不能以正確的方式衡量和監(jiān)控結(jié)果,時間和優(yōu)先級管理體系就會出現(xiàn)問題。對結(jié)果的衡量同樣也創(chuàng)建了一個問題早期預警機制。
策略#5是委以重任,但管理和調(diào)整好優(yōu)先級的次序。
這使得人們可以在早期出現(xiàn)問題的時候及時反饋給你,這樣你就有時間做出適當?shù)姆磻蛘{(diào)整資源的配置。
策略#6是平衡好工作和生活的關系,把你的時間分配給對你而言非常重要的人。
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