非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控
培訓(xùn)講師:田靜
講師背景:
田靜老師高級(jí)會(huì)計(jì)師,管理會(huì)計(jì)師唐璽投資集團(tuán)副總經(jīng)理中富投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)中圖數(shù)字內(nèi)控負(fù)責(zé)人越野e族職業(yè)經(jīng)理人中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)控講師中富投資集團(tuán)特邀講師諾筠事務(wù)所財(cái)稅顧問職業(yè)背景:22年財(cái)稅專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)核算流程再造、成本管控、納稅籌劃。擅長(zhǎng) 詳細(xì)>>
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控詳細(xì)內(nèi)容
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控》
逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲,學(xué)習(xí)是賺取財(cái)務(wù)的捷徑。思維可以引領(lǐng)企業(yè)騰飛。本課程核心價(jià)值在于學(xué)習(xí)如何整合、調(diào)動(dòng)和最大化利用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。讓管理者在“迷茫”和“憂慮”中進(jìn)行科學(xué)管控。通過企業(yè)案例的分享讓學(xué)員提升管理能力和管理者價(jià)值。
第一部分:重塑非財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)思維一、財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別
二、管理人的思維模型
1、董監(jiān)高為什么要懂財(cái)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)模型
3、董監(jiān)高的財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)型
三、案例:現(xiàn)金流思維反推商業(yè)模式
1、毛利率看企業(yè)品牌力、控制力、管控力
2、應(yīng)收存貨看產(chǎn)品力、資金使用效率
3、應(yīng)付賬款及預(yù)收賬款看企業(yè)渠道力
4、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
5、讀不懂財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)有哪些后果
四、全面整體提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和財(cái)務(wù)思維意義
第二部分:非財(cái)人員快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
一、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)分錄
二、如何編制會(huì)計(jì)報(bào)表
三、財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成
四、財(cái)務(wù)報(bào)表體系與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化
五、財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)分析的依據(jù)
六、財(cái)務(wù)報(bào)表分析意義
七、行業(yè)案例看財(cái)務(wù)報(bào)表分析的切入點(diǎn)
第三部分 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的管理職能
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理區(qū)別
二、賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理
1、技術(shù)賦能財(cái)務(wù)
2、財(cái)務(wù)賦能平臺(tái)
3、人工智能與未來財(cái)務(wù)
三、智能財(cái)務(wù)重塑企業(yè)發(fā)展
1、案例:華為CFO引領(lǐng)智能財(cái)務(wù)如何賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造
2、案例:阿里共享財(cái)務(wù)亮、
第四部分 基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)管控
一、評(píng)價(jià)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)
二、現(xiàn)金流管理的有效措施
三、淺析企業(yè)生命命脈
1、案例:看樂視半年報(bào)現(xiàn)金流急速惡化
2、案例:雷軍給科技創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)金流管理的三大建議
3、案例:OFO面臨的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流危機(jī)
4、案例:碧桂園現(xiàn)金流財(cái)務(wù)管控
第五部分 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)管控
一、增值稅普惠政策及納稅風(fēng)險(xiǎn)管控
二、企業(yè)所得稅稅前扣除及財(cái)務(wù)管控
三、個(gè)稅新政及社保入稅后用工形式解析
四、涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
五、納稅風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第六部分 打造大財(cái)務(wù)管理控制
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管控
二、預(yù)算管理與部門協(xié)同
三、采購(gòu)監(jiān)管與信用管理
四、合同約束與流程管控
五、收付結(jié)算與授權(quán)審批
六、成本動(dòng)因與精細(xì)化管控
田靜老師的其它課程
《合伙人架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》(3-4小時(shí))英國(guó)著名作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時(shí)代,也是最差的時(shí)代”。雇傭時(shí)代結(jié)束,合伙人時(shí)代到來。通過課程學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進(jìn)入、退出設(shè)計(jì)。構(gòu)建合伙人文化,尋求企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿里、萬科、華誼、九鼎等多個(gè)經(jīng)典案例,逐案進(jìn)行引申、分析、總結(jié)。多角度全方位的讓學(xué)員在能力、視界、思想等多方面
講師:田靜詳情
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)管理》許多納稅人因?yàn)椴恢廊绾闻浜隙悇?wù)稽查,最后導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失,企業(yè)形象毀于一旦,相關(guān)人員被追究刑責(zé)。通過課程的學(xué)習(xí)納稅人如何面對(duì)稅務(wù)稽查不再慌亂不安,不犯后果嚴(yán)重的低級(jí)錯(cuò)誤。本課程從稅法六大體系拉開序幕,共話稅收。認(rèn)識(shí)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。在征管體制變革的今天納稅人如何配合稅務(wù)稽查,如何恰當(dāng)處理稽查過程中的
講師:田靜詳情
《嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范與使用技巧》(6小時(shí))受經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)復(fù)雜性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨利性影響,企業(yè)有運(yùn)營(yíng)中面臨著與日俱增的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)的今天企業(yè)不能再存有僥幸,違背業(yè)務(wù)真實(shí)面目做假必將暴露無遺。本課程就基于稅務(wù)稽查的視角,就企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開講解,其中對(duì)發(fā)票、合同涉稅問題會(huì)重點(diǎn)深入展開。企業(yè)對(duì)照自查,真實(shí)體現(xiàn)業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)自身“稅商”建設(shè),正確理解國(guó)
講師:田靜詳情
用工形態(tài)及企業(yè)籌劃 02.19
《用工形態(tài)及企業(yè)籌劃》(1小時(shí))當(dāng)今新形勢(shì)下企業(yè)用工減低勞動(dòng)成本,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的方法策略層出不窮,本課程帶領(lǐng)學(xué)員吃透財(cái)稅政策,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及自身管控要點(diǎn),為企業(yè)合理規(guī)劃人力資源成本,做到企業(yè)與勞動(dòng)者雙贏,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。第一部分:淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場(chǎng)上違規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)三、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)共享服務(wù)激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點(diǎn)2、靈活用工發(fā)展趨
講師:田靜詳情
《價(jià)值鏈成本分析與控制》 02.19
《價(jià)值鏈成本分析與控制》(一天)本課程從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,構(gòu)架科學(xué)而有序的成本管理體系。抓好成本控制,建立控制考核約束機(jī)制,及時(shí)修正對(duì)成本的錯(cuò)誤認(rèn)知。本課程學(xué)習(xí)教你如何為量身定制企業(yè)成本管控,在實(shí)踐中隨需而變的,把降本增效落實(shí)在企業(yè)各部門的每一個(gè)崗位工作中。第一部分:企業(yè)價(jià)值鏈一、淺談價(jià)值鏈概念二、中國(guó)價(jià)值鏈發(fā)展趨勢(shì)三、
講師:田靜詳情
《開展對(duì)內(nèi)部投資決策有效的財(cái)務(wù)盡調(diào)》(一天)本課程學(xué)習(xí)后可以了解企業(yè)營(yíng)業(yè)資本,通過順向思維和逆向思維的方法并用進(jìn)行探索企業(yè),及時(shí)洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財(cái)務(wù)盡調(diào)調(diào)查要點(diǎn)分析出發(fā)完善并過硬財(cái)務(wù)盡調(diào)技巧,并提供一份有價(jià)值的財(cái)務(wù)盡調(diào)報(bào)告為投資做決策。一、淺談財(cái)務(wù)盡調(diào)1、財(cái)務(wù)盡調(diào)概念全面盡調(diào)概述及構(gòu)成盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查2、財(cái)務(wù)盡調(diào)內(nèi)容3、財(cái)務(wù)盡調(diào)目的4、財(cái)務(wù)
講師:田靜詳情
《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》(兩天)本課程引領(lǐng)認(rèn)識(shí)內(nèi)控為何物。內(nèi)控源于風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)作為起點(diǎn),以企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo),將內(nèi)部控制理念鑲嵌在業(yè)務(wù)流程中,為企業(yè)搭建最實(shí)用的防火墻。基于業(yè)務(wù)鏈條開展內(nèi)控評(píng)價(jià),查找缺陷、分析問題、有效評(píng)價(jià)、完善整改。通過監(jiān)督、質(zhì)量把控為企業(yè)保駕護(hù)航。第一部分:內(nèi)部入門篇一、淺談企業(yè)內(nèi)控1、內(nèi)控前世今生安然事件淺析A股2018年上市公司財(cái)務(wù)造假
講師:田靜詳情
發(fā)課方案【課程名稱】手把手帶你看財(cái)報(bào)——火眼金睛識(shí)別數(shù)字背后的奧秘【上課形式】【課程簡(jiǎn)介】財(cái)務(wù)既要成為聽診號(hào)脈的醫(yī)生,又是服務(wù)入微的管家;教你解讀財(cái)報(bào)密碼,提升財(cái)務(wù)地位,從各視角分析企業(yè),降低潛在風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值?!緦W(xué)員收益】提升財(cái)務(wù)層次,老師會(huì)分享多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧,帶你筑造內(nèi)控知識(shí)長(zhǎng)城。通過課程學(xué)習(xí),可加老師微信進(jìn)行訪問、互動(dòng)研討。老
講師:田靜詳情
《以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本費(fèi)用管控》(兩天)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控,為企業(yè)打造成本優(yōu)勢(shì)。課程貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,贏得生存之根本。全面的費(fèi)用管控對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)費(fèi)用重要性也日益凸顯,資源的有效進(jìn)行配置,人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)
講師:田靜詳情
財(cái)稅新政與納稅籌劃 02.19
《財(cái)稅新政與納稅籌劃》(5小時(shí))納稅籌劃是構(gòu)建一個(gè)和諧的稅收征納關(guān)系所必不可少的潤(rùn)滑劑。在運(yùn)用稅收籌劃方法時(shí),應(yīng)充分考慮具體情況和政策規(guī)定,各種稅收籌劃方法也不是彼此孤立和矛盾的,有時(shí)應(yīng)相互配合綜合運(yùn)用。本課程根據(jù)最新的稅收政策論述企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、消費(fèi)稅等主要稅收政策,從不同行業(yè)不同企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)作為案例讓學(xué)員感受納稅籌劃是在法律允許的范圍內(nèi),
講師:田靜詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21148
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20164
- 3行政專員崗位職責(zé) 19030
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14537
- 9文件簽收單 14182