《產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》
《產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》詳細內容
《產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新》
產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新主講：王雷
【課程背景】
這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經過去，產品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。
在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中，人類經濟社會面臨了一場大的產業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風險的進行轉型和升級？
本次課程突破了很多產品課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少方法的現(xiàn)狀，通過現(xiàn)實環(huán)境中的真實案例，幫助學員快速掌握產品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法，并完成產品驅動下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長。
【課程收益】
了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的機會與挑戰(zhàn)
了解產品創(chuàng)新帶來的企業(yè)核心商業(yè)價值提升
掌握基于產品驅動下的企業(yè)升級轉型的方法
掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造及商業(yè)模式實戰(zhàn)方法
掌握創(chuàng)新產品高效推廣、營銷的關鍵路徑和系統(tǒng)方法
【課程特色】 產品創(chuàng)新 實戰(zhàn) 干貨
【課程對象】 董事長 總裁 首席運營官
【課程時間】 12小時
【課程大綱】
新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些?
互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與改變
傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型中有哪些陷阱？
傳統(tǒng)企業(yè)迎來的新機遇
傳統(tǒng)企業(yè)轉型是升級還是顛覆？
我們到底在做生意還是在做事業(yè)？
扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛
轉型升級，從核心競爭力打造開始
新時代下的產品指什么？什么是產品創(chuàng)新？
指導企業(yè)基于產品做轉型升級的實戰(zhàn)方法有哪些？
產品的升維創(chuàng)新戰(zhàn)略
通用篇：產品創(chuàng)新機會識別之通用思路、方法及工具
產品創(chuàng)新靠“突如其來的靈感”還是“結構化的工具”？
產品創(chuàng)新機會識別六大來源
進階篇：基于產業(yè)鏈，以客戶、用戶為中心的產品創(chuàng)新
互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新經濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)產生的產品創(chuàng)新刺激
漸進式產品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的六種方法
高級篇：產品升維創(chuàng)新開拓企業(yè)轉型升級新思路
產品升維創(chuàng)新六招
基于產品升維創(chuàng)新的商業(yè)模式怎么設計？
找準賽道：產品定位
價值挖掘：產品核心價值挖掘
用戶洞察：用戶定位，通路測試
盈利通路：產品價值鏈梳理
如何打造新時代下的爆品？
不是所有的痛點都有商業(yè)價值，如何判斷？
數(shù)字說話：爆品能量評估三大公式
平穩(wěn)升級：零風險爆品打造的核心秘籍
創(chuàng)新產品如何快速高效推向市場
高效推廣的三個基礎
營銷創(chuàng)新的四個方向
新時代下營銷與傳播九式
王雷老師的其它課程
《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級之爆品戰(zhàn)略》王雷【課程背景】步入新時代，社會與商業(yè)變革持續(xù)進行，出現(xiàn)了許多新的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的急需升級與改造。目前，90的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型都沒有觸及本質，縱觀市場，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網的連接還是間接而無意識的，互聯(lián)網對企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來真正屬于自己的機會和價值。如何忘掉互聯(lián)網思維，開始互聯(lián)網落地？
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《疫情面前，中小企業(yè)如何破局闖關》【背景】新冠疫情給中國經濟運行帶來巨大的影響，倒逼許多企業(yè)開始思考未來的發(fā)展之路，也讓我們認識到，社會系統(tǒng)任何一個環(huán)節(jié)的微小波動都會帶來“蝴蝶效應”。當疫情來臨，沒有任何一個企業(yè)能獨善其身，尤其中小企業(yè)，本身抗風險能力就比較弱。面對如此的環(huán)境變化和影響，如何調整自己去應對環(huán)境的不確定性，如何才能平穩(wěn)度過危機成為所有中小企業(yè)最
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《戰(zhàn)略設計與落地系統(tǒng)》王雷【課程背景】如何制定有效增長的戰(zhàn)略？如何讓公司的戰(zhàn)略成為全體中高層的共識？如何將戰(zhàn)略焦點工作落實為行動方案，由行動方案轉換為KPI指標？戰(zhàn)略與執(zhí)行，這兩者是不可分割的一個整體，戰(zhàn)略并非是高高在上的，有效的戰(zhàn)略都是從執(zhí)行的角度出發(fā)，從執(zhí)行中來，到執(zhí)行中去。本次課程通過整合戰(zhàn)略計劃與運營執(zhí)行的管理體系，幫助學員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運營連接
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《初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》王雷【課程背景】戰(zhàn)略布局猶如企業(yè)靈魂，無論是發(fā)展已經頗具規(guī)模的大中型企業(yè)，還是初創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，進行戰(zhàn)略規(guī)劃，都是必須要進行的工作。只有進行好戰(zhàn)略規(guī)劃，整個企業(yè)從上到下所有員工，才知道自己努力的目標和方向，才更有動力和專注度去完成目標，促進企業(yè)的發(fā)展和成長。而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對于不通規(guī)模不同時期的企業(yè)來說，也有不同的意義，方法也不能照搬
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《傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代的生機》王雷【課程背景】中國企業(yè)正在進入一個新、舊社會交替的時代，自從互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用，商業(yè)社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經熟悉的一切。從消費到供給，從經濟到管理，從個體到社會……處處是沖擊?！盎ヂ?lián)網”似乎已無時無處不在，對傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網思維完成轉型本課程將結合大量
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《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理》王雷【課程背景】戰(zhàn)略無法落地？為什么組織效率低，戰(zhàn)略如同虛設？每一家企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)，但大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路并不清晰。這些問題會阻礙一家企業(yè)獲得持續(xù)的成功，相當一部分原因是企業(yè)的發(fā)展目標和所能取得的成果間缺乏聯(lián)系，從而造成戰(zhàn)略與實施間存在本不該出現(xiàn)的巨大鴻溝?！ ”敬握n程通過一套更具有實
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