企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防

  培訓(xùn)講師:向純?nèi)A

講師背景:
向純?nèi)A老師——實務(wù)型企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)講師?廣東君言律師事務(wù)所律師?曾任湖南省白云集團辦公室主任?曾任職于江西財經(jīng)大學(xué)講師?曾任職于順豐速運集團人力資源法務(wù)負責(zé)人?曾任職于海格物流股份有限公司人力資源法務(wù)負責(zé)人?深圳市人力資源和社會保障局 詳細>>

向純?nèi)A
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企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防詳細內(nèi)容

企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防

嚴于律己廉潔從業(yè)
——從業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)
【課程背景】
1、從思想上高度認識職務(wù)犯罪的特點和危害性,從反面案例中吸取教訓(xùn),警醒自己;
2、加強正面宣傳教育,深度分析腐敗行為演變的客觀原因,引以為戒,敲響警鐘;
3、堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面推進企業(yè)反腐倡廉工作;
4、從思想道德教育入手,使領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色,筑牢道德思想防線。
【培訓(xùn)說明】
1、培訓(xùn)方式:課程通過講解、案例分析及問題演示進行
2、課程時間:6小時
【課程大綱】
第一部分職務(wù)犯罪概述及其特點與危害
一、職務(wù)犯罪的概念
二、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢特點
1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升
2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟活動關(guān)系愈加密切
3、賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍
4、窩案串案現(xiàn)象較為突出,危害后果愈加嚴重
5、作案手段隱秘,邊腐邊升,犯罪潛伏期長
6、年輕化、智能化,知識層次高端化、專業(yè)化
三、系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點
1、貪污受賄、挪用公款兩類職務(wù)犯罪占絕對比例,發(fā)案率較高。2、涉案人員文化層次較高,年紀較輕。3、犯罪手法呈多樣化、隱蔽化、智能化趨勢。
5、犯罪形式窩案、串案比較突出。
四、職務(wù)犯罪的危害
1、擾亂社會主義市場經(jīng)濟秩序
2、嚴重破壞國家機器的正常運轉(zhuǎn)
3、危害公私財產(chǎn)生命安全
4、嚴重破壞社會主義民主與法制
5、毀滅自我和危害家庭
第二部分常見職務(wù)犯罪分析
一、貪污類
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、原健力寶集團董事局主席李經(jīng)緯貪污案分析
3、上海光明食品(集團)有限公司原董事長王宗南貪污案分析
4、兩高”關(guān)于貪污罪的最新司法解釋
二、挪用資金類
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、原廣東健力寶集團原董事長張海案分析
3、上海銀行周裕民挪用資金案分析
4、常見釋疑
①挪用公款后無力償還就按貪污處理?
②我曾挪用資金炒股,如今已經(jīng)全部歸還,今后要是查出來要坐牢嗎?
兩高”關(guān)于挪用資金罪的最新司法解釋
三、賄賂類罪
(一)行賄罪
1、行賄罪的特征、認定及刑事責(zé)任2、對單位行賄罪的
3、原國美電器總裁黃光裕案分析
4、民生銀行馮某向北京公積金中心副主任行賄案分析
5、兩高”關(guān)于行賄罪的最新司法解釋(二)非國家工作人員受賄罪1、非國家工作人員受賄罪特征、認定及刑事責(zé)任
2、淘寶聚劃算原總經(jīng)理閻利珉案分析
3、兩高”關(guān)于非國家工作人員受賄罪最新司法解釋
四、失職類犯罪
1、簽訂、履行合同失職被騙罪的特征、認定及刑事責(zé)
2、罪名分析
3、罪與非罪的界限
4、刑事責(zé)任
五、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪
1、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪的特征、認定、立案標(biāo)準及刑事責(zé)任
2、王德貴非法經(jīng)營同類營業(yè)罪案例分析
六、職務(wù)侵占罪
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、安徽軍工集團黃小虎貪污、受賄、行賄、職務(wù)侵占案分析
3、華為消費者終端業(yè)務(wù)的六名前中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)侵占案分析
4、科龍電器原董事長顧雛軍職務(wù)侵占案分析
七、其他犯罪類型
1、侵犯商業(yè)秘密罪
2、內(nèi)幕交易罪
第三部分職務(wù)犯罪的主要原因及防范
一、主要原因
1、工作人員擁有很多腐敗便利。
2、體制改革有漏洞和激烈的行業(yè)競爭給職務(wù)犯罪提供了可乘之機。
3、制約機制不完善,對權(quán)力監(jiān)督不力。
4、防范和查處上存有偏差,難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。
5、選人用人把關(guān)不嚴,埋下道德風(fēng)險隱患。
二、職務(wù)犯罪常見的十種心理
1、“見錢眼開”的貪婪心理。
2、蒙混過關(guān)的僥幸心理。
3、難以自控的矛盾心理。
4、深感吃虧的補償心理。
5、貪圖享樂的虛榮心理。
6、是按“勞”取“酬”的交易心理。
7、有恃無恐的攀比心理。
8、孤注一擲的賭徒心理。
9、撈了就跑的投機心理。
10破罐破摔的對抗心理。
三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對策
(一)從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略:
1、加強職務(wù)犯罪的源頭控制——沒法犯。
2、職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。
3、職務(wù)犯罪的社會控制——不能犯。
4、職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。
(二)從微觀夯實預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措
1、建立對犯罪的提前預(yù)防機制。
2、建立預(yù)約談話機制。3、建立經(jīng)常性思想道德教育機制
4、健全內(nèi)控制約機制。
5、建立進人用人的良性機制。
6、建立對企業(yè)高管人員的制約機制。8、建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機制。
四、把好人生方向尺度,珍惜現(xiàn)有的生活
(一)假如人生可以重來?——犯罪服刑人員“懺悔錄”
(二)算好人生“七筆帳”
1、“政治賬”——不要自毀前程
2、“經(jīng)濟賬”——不要傾家蕩產(chǎn)
3、“名譽賬”——不要身敗名裂
4、“家庭賬”——不要妻離子散
5、“親情賬”——不要眾親蒙羞
6、“自由賬”——不要身陷囹圄
7、“健康賬”——不要身心交瘁
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識和律師辦案實踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)需求、時間和現(xiàn)場情況作適當(dāng)調(diào)整。
【講師介紹】
向純?nèi)A,本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué)(中文教育),研究生畢業(yè)江西財經(jīng)大學(xué)(經(jīng)濟法)。先后任職于湖南省白云集團、順豐速運、海格物流。2015年就職于廣東華商律師事務(wù)所。
主講課程:
1、人力資源法律風(fēng)險管理:《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險管理與防范》、《非人力資源的員工關(guān)系管理》、《企業(yè)和諧勞資關(guān)系管理》、《靈活用工模式實務(wù)》等。
2、企業(yè)法律風(fēng)險管理:《企業(yè)法律風(fēng)險防范與管理》、《合同簽訂與審查》、《企業(yè)高管職務(wù)犯罪與預(yù)防》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護法律問題》等。
3、企業(yè)股權(quán)設(shè)計:《企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險與防范》、《員工股權(quán)激勵法律風(fēng)險與預(yù)防》等。
工作經(jīng)驗:
2018年03月-任職于廣東君言律師事務(wù)所
2017年01月-2018年02月任職廣東華商律師事務(wù)所
2015年09月-2016年12月任職于廣東穗江律師事務(wù)所
2010年10月-2015年08月任職于順豐速運集團
1999年07月-2006年08月任職于于湖南省白云集團
擅長
1、企業(yè)勞動關(guān)系管理。
2、企業(yè)法律風(fēng)險管理。
服務(wù)的企業(yè)
深圳市人力資源和社會保障局、中國國際技術(shù)智力合作有限公司、旭源HR同學(xué)匯、智慧海企業(yè)管理公司、中國石化集團、上城建筑、深圳市蛇口通訊有限公司、深圳市捷先數(shù)碼科技股份有限公司、深圳布谷鳥科技有限公司、深圳安居星科技有限公司、博恩美業(yè)、風(fēng)火傳媒、華視影業(yè)等。
專業(yè)資質(zhì)
律師執(zhí)業(yè)資格證、高職助理教師資格證、中教二級資格證、高等學(xué)校教師資格證。
培訓(xùn)風(fēng)格
既有實踐經(jīng)驗又有理論功底;融合培訓(xùn)講師和高校講師經(jīng)歷優(yōu)勢,不僅生動務(wù)實而且系統(tǒng)嚴謹。

 

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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范與提示課程背景:隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險也會發(fā)生變化。加強法律風(fēng)險防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、控制和化解風(fēng)險。加強風(fēng)險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險防范在加強企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。同時,由于企業(yè)法律風(fēng)險涉及企業(yè)各個方面,而且互有交叉

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非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問題說到底都是人員管理的問題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門管理人員認為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié),一個企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管

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