未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造(1天)
未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造(1天)詳細(xì)內(nèi)容
未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造(1天)
未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式全新梳理與打造
課程大綱
課程背景
世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非
那么我們?cè)鯓于s上時(shí)代發(fā)展大浪潮,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)怪圈,逆流而上?這是當(dāng)下每一個(gè)
企業(yè)應(yīng)該也必須思考的問題。通過本課程的學(xué)習(xí),從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,梳理互
聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式,從而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下整個(gè)的商業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行概覽,
為管理者的思維注入新鮮的血液;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征,掌握互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)制勝的法寶——
痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、高頻、粘性、獲客、流量、復(fù)購(gòu)、日活與月活;從互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
,把握市場(chǎng)和需求;最后,通過對(duì)BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分析以及對(duì)未來科技的概述,給個(gè)
人和企業(yè)的未來指明方向。
課程收益
← 了解過去十年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
← 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
← 理解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
← 理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語(yǔ)言
← 了解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
← 了解后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來社會(huì)
課程對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員
、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等
課程特色:系統(tǒng)性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、富有哲學(xué)氣息。
講師風(fēng)格:內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語(yǔ)言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
聽課感受:從過去講到現(xiàn)在再到未來,就像搭上一架時(shí)間的馬車,循循善誘、發(fā)人深省
;講課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣幽默,通俗易懂,數(shù)據(jù)案例信手拈來,代入感很強(qiáng)。
課程大綱
第一章 過去十年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
■ 美國(guó):上市公司市值與股指的增長(zhǎng)
■ 中國(guó):Batjmdpj的出現(xiàn)與發(fā)展
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
■ 何為商業(yè)模式
■ 商業(yè)模式的四個(gè)要素
? 能否讓成本降低
? 能否讓效率提高
? 能否讓閑置資源被充分利用
? 能否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容,并形成現(xiàn)象級(jí)的流量
第三章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式
■ UGC:用戶生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)交互場(chǎng)景
■ PGC、:平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容、強(qiáng)內(nèi)容場(chǎng)景
■ 共享經(jīng)濟(jì)模式
■ 分享經(jīng)濟(jì)模式
■ EGC(Express):強(qiáng)表達(dá)場(chǎng)景
第四章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的特征
■ 只有第一、第二
■ 信息相對(duì)充分對(duì)稱
■ 日常生活強(qiáng)依賴
■ 商業(yè)模式創(chuàng)新紅利基本結(jié)束
■ 寡頭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始
第五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新語(yǔ)言
? 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)
? 高頻、粘性
? 獲客、流量
? 復(fù)購(gòu)、日活與月活
第六章 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的商業(yè)特征
■ 消費(fèi)場(chǎng)景多元化
■ 消費(fèi)渠道分散化
■ 消費(fèi)時(shí)段隨意化
■ 消費(fèi)體驗(yàn)個(gè)性化
■ 支付手段多樣化
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析
■ 巨無霸級(jí):蘋果、騰訊、阿里
■ 獨(dú)角獸級(jí):美團(tuán)、拼多多
■ 新興迭代者:抖音、喜茶、原麥山丘
第八章 聊聊后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來社會(huì)——科技時(shí)代即將到來
■ 科技金字塔
■ 未來科技的八大領(lǐng)域
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職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德【課程背景】隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。在新的歷史條件下,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),全面提高職工道德素質(zhì),是當(dāng)前認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的重要內(nèi)容,對(duì)于形成“追求高尚、激勵(lì)先進(jìn)”的良好社會(huì)風(fēng)氣,保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,促
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重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展時(shí)代到來,現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個(gè)全新的時(shí)代?一方面,我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐;另一方面,我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開放式模式企業(yè)的普遍性成長(zhǎng);而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對(duì)資本時(shí)代上的困境,他們一如既往,不斷耕耘,
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面對(duì)新時(shí)代做一個(gè)掌握趨勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者【課程背景】今天的社會(huì)是一個(gè)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,無論是眾籌、天使投資還是其他的形式,創(chuàng)業(yè)的人越來越多。這可能也和年輕一代的思想有關(guān),這一代人更加具有創(chuàng)新精神,更加有自主性,不愿意受束縛,所以他們希望自己創(chuàng)業(yè)。我們正處在一個(gè)最為深刻的社會(huì)變革中,這十年、二十年的變化甚至超過了過往上百年的歷史。從表面上看這巨大變化的表現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)的迅
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淺談財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理【課程背景】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,可以有效地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得企業(yè)適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?!菊n程收益】了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理掌握財(cái)務(wù)管理的核心【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)、董事、
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