《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》詳細內容
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖》
傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級及落地地圖
課程背景：
電商經過近20年的高速發(fā)展，電商購物習慣已經養(yǎng)成，隨著移動互聯網技術的發(fā)展
和帶寬的降費普及，網民數已經到達頂峰，基本做到了全民觸網，電商行業(yè)的流量紅利
已經近尾聲，電商增長也進入瓶頸期。為了尋求電商的再增長，馬云于2016年10月的云
棲大會上提出新零售的概念，將電商業(yè)務與線下業(yè)務進行了融合，后來阿里巴巴又孵化
出盒馬鮮生，永輝超市孵化出超級物種等新零售業(yè)態(tài)，利用數字技術對用戶和電商業(yè)務
進行再重構。經過多年的發(fā)展，涌現出了多種新零售形式，新零售也越來越被接受和認
可。那傳統(tǒng)企業(yè)或電商企業(yè)如何推進自己企業(yè)的新零售業(yè)務，借助新零售獲得企業(yè)的第
二次增長？
本課程以此為背景，探索新零售的緣起、特征、模式、業(yè)態(tài)、案例、操作等，站在
企業(yè)經營者和管理者的角度，分享新零售的心得，幫助企業(yè)進行新零售的布局和體系搭
建，升級企業(yè)運營思維，決勝數字化時代。
課程收益：
● 幫助企業(yè)高層管理者明確新零售思維；
● 通過案例分析，明確新零售的運作模式；
● 深入理解和掌握企業(yè)新零售搭建的操作流程及所需要的組織能力。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)董事長、總經理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論
課程大綱
第一講：趨勢篇
1. 移動互聯網時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？
2. 未來零售的發(fā)展方式是怎樣預判的？
第二講：明道篇
1. 新零售的概念和特征是什么？
2．新零售三要素是怎樣演變的？
3．新零售的思維升級
4．新零售的演進架構是怎樣的？
第三講：優(yōu)術篇
1. 常用的互聯網思維是什么？
2. 企業(yè)新零售轉型的底層邏輯是什么？
3. 互聯網時代企業(yè)運營的基礎是什么？
4. 互聯網思維詳細分析和案例解說：蘋果、小米、獵豹、三只松鼠等；
第四講：實例篇
1. 案例分析1：瑞幸咖啡
2．案例分析2：胖東來
3．案例分析3：每日優(yōu)鮮
4、案例分析4：盒馬鮮生
第五講：實操篇
1. 企業(yè)新零售轉型的系統(tǒng)架構是什么？
2. 新零售轉型升級的能力要求是什么？
3、新零售轉型的整體邏輯是什么？
4、數字化轉型的組織能力模型是什么？
5、新零售的落地地圖是什么？
小結
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營銷致勝：數字化營銷助力企業(yè)業(yè)績倍增課程背景：隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算、ChatGPT等先進數字技術的發(fā)展，企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數字化的模式轉型。在轉型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作，在當前數字化時代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數字化的工
講師：王文琭詳情
傳統(tǒng)企業(yè)新零售運營模式轉型及落地課程背景：電商經過近20年的高速發(fā)展，網民的線上購物習慣已經養(yǎng)成；隨著移動互聯網技術的發(fā)展和帶寬的降費普及，線上線下融合趨勢越來越明顯，各種新的零售模式不斷涌現。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗，對傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下，進入到線上線下融合，并圍繞“人貨場”進行零售模式升級，跨界融
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醫(yī)療行業(yè)數字化營銷趨勢及實踐課程背景：當下，醫(yī)療行業(yè)已普遍認識到數字化營銷的重要性在躍升，其所扮演的角色正由早期的市場營銷活動輔助性工具，一步步轉變?yōu)榭芍笇I(yè)務精準滿足醫(yī)患需求、延展藥械產品和業(yè)務體系的利器。未來，數字化營銷及其相關的數字化建設還將持續(xù)提供前所未有的可創(chuàng)造價值和可捕捉機遇，引領藥械企業(yè)諸多方面的商業(yè)變革，乃至促成整體的戰(zhàn)略轉型。然而，醫(yī)療行業(yè)
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藥企數字化轉型成功之道課程背景：隨著云計算、大數據、人工智能、物聯網、工業(yè)互聯網等新一代信息通信技術的不斷成熟和應用，數字化大潮風起云涌，席卷各行各業(yè)，為各行各業(yè)帶來了新的驅動力，促使各行各業(yè)紛紛開始數字化轉型，迎接數字化新時代，實體企業(yè)進入到了轉型變革的窗口期。實體企業(yè)跟數字化技術的結合，改變企業(yè)的經營模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下
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企業(yè)年度營銷地圖制定及高效目標達成實戰(zhàn)課程課程背景：隨著全球經濟形勢、科技發(fā)展、消費者行為模式以及營銷策略的變化，市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，離不開明確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，而營銷計劃是將公司整體戰(zhàn)略轉化為可操作、可衡量的具體行動計劃的過程。在快速變化的市場環(huán)境下，能夠設計出靈活、創(chuàng)新且具有實施性的營銷計劃，并通過合理的管理策略保證計劃的落地執(zhí)行，就
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企業(yè)營銷高級策略及落地實施課程背景：隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發(fā)展，企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型。數字化時代的營銷，是數字化技術、心理學、營銷學和管理學四門學科的綜合應用。營銷已經是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數字化時代中的企業(yè)管理者，如何將四種學科的知識應用到企業(yè)營銷中，將決定企業(yè)營銷效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數字化技術，可以有效
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數字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景：隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算、ChatGPT等先進數字技術的發(fā)展，企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數字化的模式轉型。在轉型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作，在當前數字化時代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數字化的工具和營銷方式
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數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬象更新，各行各業(yè)開始復蘇。3月初國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》，又在國家高度上開始推進數字化轉型。這對中國經濟和實體企業(yè)來說，都是非常重要的信號。數字化轉型已經成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課，不知是否還有印象：在不確定性來臨之際，完成數字化轉型的企業(yè)和沒完成數字化轉型的企業(yè)，在應對不
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數字化生態(tài)思維與賦能課程背景：以互聯網、云計算、大數據、物聯網和人工智能為代表的數字技術已成為第四次產業(yè)革命的重要驅動因素，數字技術正向人類生活的各個領域全面推進與滲透，一切皆可數字化連接與呈現，一切皆可數字化重新定義，數字化將對產業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數字化與數字經濟為全球經濟活動賦予巨大能量，為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成
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