股權(quán)投資的風(fēng)控操作實(shí)務(wù)
股權(quán)投資的風(fēng)控操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)投資的風(fēng)控操作實(shí)務(wù)
《股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)》
課程大綱
投資的邏輯
投資風(fēng)險(xiǎn)控制的層次
基金層面的風(fēng)險(xiǎn)控制
確定基金的風(fēng)險(xiǎn)偏好
風(fēng)控的主任手段:投資策略
風(fēng)控獨(dú)立
項(xiàng)目層面風(fēng)險(xiǎn)控制的邏輯
風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
股權(quán)投資“一二三”方法論
一個核心邏輯——成長
兩個方面——“大市場、小公司”
三個維度
選擇項(xiàng)目及估值原則
企業(yè)價值的三個要素
PE投資的估值
投資估值關(guān)注的其他幾個問題
選擇項(xiàng)目時的要點(diǎn)
PE投資是價值創(chuàng)造的過程:“奶牛理論”
股權(quán)投資中的投資協(xié)議
投資框架協(xié)議
正式投資協(xié)議
投資協(xié)議的作用
估值及估值風(fēng)險(xiǎn)管理
激勵和約束
企業(yè)控制權(quán)分配
企業(yè)現(xiàn)金流量權(quán)分配
企業(yè)剩余索取權(quán)分配
投資方退出權(quán)確認(rèn)
投資協(xié)議/框架協(xié)議主要內(nèi)容
15個條款
股權(quán)投資11大風(fēng)控條款解讀
對賭條款
股權(quán)回購條款
知情權(quán)條款
一票否決權(quán)條款
優(yōu)先股條款和優(yōu)先權(quán)條款
返稀釋條款
競業(yè)禁止條款
創(chuàng)始人股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制條款
共同出售權(quán)條款
強(qiáng)制出售權(quán)條款
土豆條款
私募股權(quán)投資基金稅負(fù)問題
股權(quán)投資基金的稅收政策
所得稅及納稅依據(jù)
所得稅及納稅原則
股權(quán)投資企業(yè)
所得稅稅收優(yōu)惠
增值稅及納稅依據(jù)
增值稅及納稅原則
鐘瑋錀老師的其它課程
證券化、并購與資本退出之道 06.29
《證券化、并購與資本退出之道》培訓(xùn)課程大綱企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵企業(yè)資本的構(gòu)成資本運(yùn)營的目的資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營的手段案例分析中國多層次資本市場深度分析國內(nèi)外企業(yè)上市的操作要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)板、新三板的新機(jī)遇深度分析案例分析并購重組的宏觀背景并購重組的推動因素經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的宏觀背景國家政策支持市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示資本市場走勢與整體監(jiān)管A股IPO情況A股再融資情況A股
講師:鐘瑋錀詳情
企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理 06.29
企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理課程大綱第一部分并購重組的宏觀背景1、并購重組的推動因素2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的宏觀背景3、國家政策支持第二部分市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示1、資本市場走勢與整體監(jiān)管2、A股IPO情況3、A股再融資情況4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀7、對各主體的影響和啟示第三部分不同主體參與資本運(yùn)作的思路并購重組的整體思路
講師:鐘瑋錀詳情
區(qū)塊鏈頂層思維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)第一部分區(qū)塊鏈國家戰(zhàn)略解讀習(xí)總書記講話的背景與要點(diǎn)理解1、數(shù)字貨幣的起源2、數(shù)字貨幣的運(yùn)行機(jī)制3、數(shù)字貨幣的特點(diǎn)4、數(shù)字貨幣的價值二、區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)知識1、區(qū)塊鏈定義2、區(qū)塊鏈核心技術(shù)3、區(qū)塊鏈技術(shù)特征4、區(qū)塊鏈的來源5、區(qū)塊鏈的重要概念6、區(qū)塊鏈技術(shù)的原理7、區(qū)塊鏈的分類8、區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程第二部分區(qū)塊鏈思維1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代與互
講師:鐘瑋錀詳情
課程介紹《新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)投融資攻略》企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵企業(yè)資本的構(gòu)成資本運(yùn)營的目的資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營的手段案例分析中小企業(yè)融資策略企業(yè)融資四象限分析傳統(tǒng)企業(yè)股權(quán)融資的問題如何解決融資尷尬或困境股權(quán)投資資金關(guān)注的商業(yè)模式要素股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范中國多層次資本市場深度分析國內(nèi)外企業(yè)上市的操作要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)板、新三板的新機(jī)遇深度分析案例分析
講師:鐘瑋錀詳情
中小企業(yè)私募股權(quán)融資 06.29
《中小企業(yè)私募股權(quán)融資》課程大綱?中小企業(yè)私募股權(quán)融資現(xiàn)狀1、中國私募股權(quán)市場中的投資活動分析2、私募股權(quán)融資新寵3、私募股權(quán)三種類型投資者的分析4、案例分析二、私募融資的概述1、私募融資定義2、私募融資的意義3、私募融資的目的4、私募融資的操作流程明確融資方針和思路進(jìn)行可行性分析建立融資工作小組聘請中介機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)融資方案和商業(yè)計(jì)劃書尋找并遴選投資者進(jìn)行商業(yè)談
講師:鐘瑋錀詳情
《企業(yè)A股上市IPO實(shí)務(wù)操作》課程大綱?一、IPO戰(zhàn)略●企業(yè)為什么要IPO●國內(nèi)資本市場現(xiàn)狀及趨勢分析●科創(chuàng)板新機(jī)遇新挑戰(zhàn)●注冊制改革落地●如何選擇上市時間、地點(diǎn)及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)二、IPO審核流程?與要點(diǎn)把握●IPO市場輪回●IPO審核流程●IPO近期熱點(diǎn)●熱點(diǎn)分享:科創(chuàng)板上市攻略三、上市前改制重組與資產(chǎn)整合●企業(yè)上市前改制與規(guī)范運(yùn)作●企業(yè)上市前股權(quán)重組與資產(chǎn)整四
講師:鐘瑋錀詳情
企業(yè)IPO上市操作實(shí)務(wù)課程大綱(2天)多層次資本市場概覽科創(chuàng)板/注冊制后的多層次資本市場優(yōu)化后的新三板并購重組A股IPO上市境外上市IPO上市盡職調(diào)查總體介紹9大實(shí)施程序盡職調(diào)查的10大方面盡職調(diào)查9大典型問題(15個案例)IPO上市財(cái)稅規(guī)范IPO財(cái)務(wù)規(guī)范概要IPO財(cái)務(wù)審核要求(20給案例)IPO常見8大財(cái)務(wù)問題(5個案例)IPO的稅務(wù)安排IPO上市實(shí)際控制
講師:鐘瑋錀詳情
企業(yè)國內(nèi)外上市全攻略 06.29
《企業(yè)國內(nèi)外上市全攻略》課程大綱?一、IPO戰(zhàn)略●企業(yè)為什么要IPO●國內(nèi)外資本市場現(xiàn)狀及趨勢分析●國內(nèi)外各上市地比較分析●如何選擇合適的上市時間、地點(diǎn)二、國內(nèi)A股IPO審核流程?與要點(diǎn)把握●A股IPO市場輪回●A股IPO審核流程●A股IPO近期熱點(diǎn)●熱點(diǎn)分享:科創(chuàng)板上市攻略●企業(yè)上市前改制與規(guī)范運(yùn)作●企業(yè)上市前股權(quán)重組與資產(chǎn)整三、香港IPO審核流程?與要點(diǎn)
講師:鐘瑋錀詳情
企業(yè)國內(nèi)外上市與股份制改造 06.29
《企業(yè)國內(nèi)外上市與股份制改造》課程大綱?一、IPO戰(zhàn)略與企業(yè)股份制改造的必要性●企業(yè)為什么要IPO●國內(nèi)外資本市場現(xiàn)狀及趨勢分析●企業(yè)進(jìn)行股份制改造的目的●股份制改造的主要問題●對股份制改造的重新梳理●股份制改造的解決方案二、國內(nèi)A股IPO審核流程?與要點(diǎn)把握●A股IPO市場輪回●A股IPO審核流程●A股IPO近期熱點(diǎn)●熱點(diǎn)分享:科創(chuàng)板上市攻略●企業(yè)上市前改
講師:鐘瑋錀詳情
國企重組整合管理操作實(shí)務(wù) 06.29
國有企業(yè)重組整合管理操作實(shí)務(wù)課程大綱第一部分何謂并購重組整合1、國企兼并重組的目的2、并購整合的四個層次3、并購所面臨的具體挑戰(zhàn)4、整合成功的關(guān)鍵因素(整合計(jì)劃與方案實(shí)施)5、并購帶來的震動第二部分重組后專業(yè)化整合的主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略整合內(nèi)容與方法2、流程與組織整合內(nèi)容與方法3、人力資源整合內(nèi)容與方法4、企業(yè)文化整合內(nèi)容與方法5、管理系統(tǒng)整合內(nèi)容與方法第三部分
講師:鐘瑋錀詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195