《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》
培訓(xùn)講師:岳克國(guó)
講師背景:
岳克國(guó)——實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家十四年教育、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)工商管理碩士(MBA)人社部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師人社部一級(jí)人力資源管理師人社部二級(jí)心理咨詢師日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)AACTP認(rèn)證促動(dòng)師國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT/TTT認(rèn)證培 詳細(xì)>>
《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》詳細(xì)內(nèi)容
《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》
職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成
課程背景:???????????????
英國(guó)作家約瑟夫說(shuō):我不喜歡工作――沒(méi)有人喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中
得找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。現(xiàn)代企業(yè)在員工忠誠(chéng)度認(rèn)知和員工職業(yè)態(tài)度的打造上,總是缺
失正確的方式,人有兩大心理需求:1、受人重視的感覺(jué);2、快樂(lè)感。而這兩大需求很
少有人自己能夠關(guān)注到,所以在對(duì)職業(yè)人的心態(tài)打造上總是忽略這一點(diǎn),大多數(shù)員工缺
失工作動(dòng)機(jī)的引導(dǎo),而工作動(dòng)機(jī)和工作價(jià)值觀是可以改變員工行為的基礎(chǔ)。
本課程從一個(gè)人的思維、價(jià)值觀、心態(tài)、情緒等諸多方面幫助職業(yè)人重新認(rèn)知工作的
意義、幸福的概念、職業(yè)發(fā)展的基本思維,從而改善職業(yè)人的工作心態(tài)。從根本上奠定
職業(yè)人的個(gè)人發(fā)展思想,收獲企業(yè)與員工的雙贏。
課程收益:
1、通過(guò)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)道德行為的分析,有效的觸動(dòng)員工的道德觀
2、重新樹(shù)立自我行為約束,改變工作行為
3、通過(guò)各行業(yè)的道德行為缺失分析,促進(jìn)本公司員工的責(zé)任意識(shí)
4、用精神世界的均衡秘訣喚醒人們的價(jià)值觀,做一個(gè)輕松快樂(lè)的人
5、發(fā)現(xiàn)成功的終極秘訣在于個(gè)人成長(zhǎng),掌握真正的成功法則
6、認(rèn)知工作中的快樂(lè)文化,解除心理魔障
7、的幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)自我,提升工作品質(zhì)
8、正確認(rèn)知與別人的關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)有情與無(wú)情的轉(zhuǎn)化
課程時(shí)間:1天 (6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:?jiǎn)T工、中基層領(lǐng)導(dǎo)者
課程人數(shù):25-40人
培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%
課程內(nèi)容:
一、職業(yè)化心態(tài)的基本認(rèn)知
1、什么是職業(yè)化心態(tài)
A、職業(yè)化是……職業(yè)化還是……職業(yè)化更是……
B、職業(yè)化案例分享
職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成原理
A、家庭環(huán)境的影響
B、自身經(jīng)歷的影響
C、企業(yè)環(huán)境的影響
D、社會(huì)環(huán)境的影響
職業(yè)心態(tài)對(duì)自己的主要影響
A、心態(tài)對(duì)習(xí)慣的影響
B、心態(tài)對(duì)結(jié)果的影響
C、心態(tài)對(duì)性格的影響
D、心態(tài)對(duì)發(fā)展的影響
E、心態(tài)對(duì)關(guān)系的影響
F、心態(tài)對(duì)行為的影響
4、職業(yè)人不良心態(tài)的基本反映
二、職業(yè)心態(tài)的塑造基礎(chǔ)
1、明確職業(yè)價(jià)值觀
A、為什么而工作
B、人生追求的五大層次
C、職業(yè)人的六大動(dòng)機(jī)
2、認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己
A、發(fā)現(xiàn)人的三個(gè)不同層面的“我”
B、職業(yè)人性格認(rèn)知
C、職業(yè)人心態(tài)測(cè)評(píng)
3、認(rèn)識(shí)真實(shí)的環(huán)境
A、企業(yè)環(huán)境的形成
B、社會(huì)環(huán)境的形成
C、家庭環(huán)境的形成
D、自身環(huán)境的形成
三、職業(yè)心態(tài)的塑造
1、積極心態(tài)---是開(kāi)啟命運(yùn)枷鎖的鑰匙
A、積極與消極對(duì)人生的兩大影響
B、積極心態(tài)的主要修煉方法
2、服務(wù)心態(tài)---是順應(yīng)潮流變化的暖風(fēng)
A、服務(wù)心態(tài)的起源
B、對(duì)服務(wù)的全方位認(rèn)知
C、服務(wù)的四個(gè)重要維度
3、歸零心態(tài)---是腳踏實(shí)地成長(zhǎng)的嫩芽
A、故事:年輕的司機(jī)
B、挑戰(zhàn)過(guò)去的主要障礙
C、歸零心態(tài)養(yǎng)成的基本步驟
4、感恩心態(tài)---是發(fā)現(xiàn)世界美好的鏡子
A、痛苦=能力-欲望
B、快樂(lè)=合理的參照物
5、寬容心態(tài)---是化解人生憂愁的良藥
A、認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)軌跡
B、發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的不同層面
C、認(rèn)識(shí)寬容背后的潛在收獲
6、老板心態(tài)---是開(kāi)啟職業(yè)智慧的捷徑
A、什么是老板心態(tài)?
B、責(zé)任交換原則
C、為什么可以平凡,但不可以平庸?
7、堅(jiān)韌心態(tài)---是跨越人生瓶頸的燃料
A、能坦然面對(duì)失敗
B、能與同事和諧相處
C、能適應(yīng)職場(chǎng)內(nèi)外的變化
D、能對(duì)事不對(duì)人
8、共贏心態(tài)---是駕馭未來(lái)命運(yùn)的風(fēng)帆
A、對(duì)納什均衡定律的理解
B、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的區(qū)別
C、超越他人的胸懷與遠(yuǎn)見(jiàn)
9、因果心態(tài)---是看透人生規(guī)律的眼睛
A、因果律
B、因果修煉
岳克國(guó)老師的其它課程
《職業(yè)人執(zhí)行力提升》 08.15
職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤(rùn)模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。那么,究竟
講師:岳克國(guó)詳情
《職業(yè)人執(zhí)行力提升1》 08.15
職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤(rùn)模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。那么,究竟
講師:岳克國(guó)詳情
《職業(yè)化理念建立》 08.15
職業(yè)化理念建立課程背景:?態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。要想改變自己的命運(yùn),就要從改變自己的態(tài)度開(kāi)始。有什么樣的心態(tài)就會(huì)決定我們什么樣的生活。也只有把心態(tài)調(diào)整好了,我們才會(huì)感覺(jué)到生活與工作的快樂(lè)。?????我們的一生,很大一部分時(shí)間貢獻(xiàn)給了工作,而且喜怒哀樂(lè)也有很多與工作有關(guān),所以塑造危機(jī)意識(shí)永保職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人必須具備的思維模式
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《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》 08.15
職業(yè)生涯規(guī)劃管理課程背景:為什么總是感覺(jué)對(duì)自己的未來(lái)毫無(wú)概念呢?為什么換了一家又一家企業(yè)感覺(jué)還是老樣子?為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見(jiàn)能力高效提升呢?為什么感覺(jué)自己學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)都?jí)蛄?,難以升職或者加薪呢?------這主要企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)造成的。隨著改革開(kāi)放后市場(chǎng)化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?dòng),個(gè)人開(kāi)始嘗到了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。這時(shí)候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,
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《職業(yè)正行為塑造》 08.15
職業(yè)正行為塑造課程背景:職業(yè)素養(yǎng)一直以來(lái)都是困擾企業(yè)的問(wèn)題,這不僅僅是企業(yè)問(wèn)題更是社會(huì)問(wèn)題。在日常工作中往往職業(yè)素養(yǎng)能夠影響一個(gè)人的態(tài)度、能力、行為、績(jī)效,更可以影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)員工的職業(yè)素養(yǎng)也影響著管理者的管理行為,甚至可能會(huì)影響企業(yè)文化。那么在員工職業(yè)素養(yǎng)的培育上,很多課程都凸顯出缺失針對(duì)性的問(wèn)題,使素質(zhì)素養(yǎng)的教育不夠系統(tǒng)化,很難快速見(jiàn)效,究其原因
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《360°高效溝通實(shí)戰(zhàn)》 08.15
360°溝通實(shí)戰(zhàn)課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知?jiǎng)e人是人生的必修課,我們之所以無(wú)法與各種人暢通的實(shí)現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合對(duì)方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒(méi)有技巧無(wú)法保證溝通的成功率,不懂原理無(wú)法建立合理的溝通思路,沒(méi)有工
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《高效目標(biāo)管理》 08.15
高效目標(biāo)管理課程背景:目標(biāo)管理,這個(gè)看似單一的管理課題,卻在實(shí)際影響我們每一個(gè)人的人生和工作,且不說(shuō)大多數(shù)人有沒(méi)有目標(biāo),就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計(jì)劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我
講師:岳克國(guó)詳情
高效能職場(chǎng)人士的7個(gè)好習(xí)慣課程背景: 習(xí)慣影響著每個(gè)人的一生,習(xí)慣在不知不覺(jué)中,影響著我們的工作成效、生活品質(zhì)、生命感知;在習(xí)慣的背后,蘊(yùn)含著我們的個(gè)性、邏輯、思維、品格、道德、本能、以及我們對(duì)世界的所有認(rèn)知。本課程的基本原則始于史蒂芬?柯維博士的暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》它是將西方人的邏輯條理與東方哲學(xué)思想完美結(jié)合的產(chǎn)物?!镀邆€(gè)習(xí)慣》中的每一
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《情緒與壓力管理》 08.15
情緒與壓力管理課程背景:魯迅先生說(shuō)“無(wú)情未必真豪杰,憐子如何不丈夫?!?情緒是客觀事物是否符合個(gè)體的需要而產(chǎn)生的體驗(yàn)。是人對(duì)客觀事物與人的需要之間的關(guān)系的反映。情緒與生理性的需要是否滿足有關(guān)口或與低級(jí)的心理過(guò)程相聯(lián)系(感知覺(jué))而情感與社會(huì)性需要是否滿足相聯(lián)系。情緒為人和動(dòng)物共有,但人的情緒具有社會(huì)性。情感是人類特有。那么人的情緒必然是在受外界的影響下產(chǎn)生的,
講師:岳克國(guó)詳情
《促動(dòng)師養(yǎng)成工作坊》 08.15
促動(dòng)師養(yǎng)成工作坊課程背景:在美國(guó),全球領(lǐng)導(dǎo)力教父沃倫.本尼斯將行動(dòng)學(xué)習(xí)視為最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式。英國(guó)管理大師查理斯.漢迪深以英國(guó)人發(fā)明了行動(dòng)學(xué)習(xí)為傲,并以行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念為基礎(chǔ),向英國(guó)政府提交了經(jīng)理人培養(yǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略,取得了顯著的效果。行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)入中國(guó),在提升業(yè)績(jī)、發(fā)展人才、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面,都發(fā)揮了巨大作用,已成為全面組織發(fā)展的系統(tǒng)解決
講師:岳克國(guó)詳情
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