質量管理小組活動高級診斷師培訓考試大綱(2天)

  培訓講師：羅振海

講師背景：
羅振海萬向集團萬向錢潮設備管理工程師香港福群科技集團助理生產經理深圳通源電纜實業(yè)生產副廠長/管理代表松本智能有限公司生產總監(jiān)/管理代表深圳市總工會高級講師/資深專家深圳市長質量獎評審專家深圳工業(yè)總會知名品牌評審專家北京質量認證機構技術專家【 詳細>>

羅振海
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質量管理小組活動高級診斷師培訓考試大綱(2天)詳細內容

質量管理小組活動高級診斷師培訓考試大綱(2天)

質量管理小組活動高級診斷師
培訓考試大綱(2天)


【學員對象】
◆質量管理小組診斷師、質量工程師、質量主管、經理、總監(jiān)、副總。
【培訓形式】
◆培訓方法：啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例
分析、培訓游戲；
◆課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在
輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用
的效果。
【課程大綱】
第一部分 培訓考核大綱
第一講?基本理論和原理
1.熟悉全面質量管理的含義
2.熟悉質量管理八項原則
3.掌握團隊建設和推進的技巧
4.了解員工職業(yè)發(fā)展途徑和員工滿意調查及改進方法
第二講? QC小組活動實踐
1.活動程序常見問題解析
2.方法應用常見問題解析
3.了解活動推動的難點與問題點
第三講? QC小組活動與成果評審
1.掌握“創(chuàng)新型”QC小組活動的程序
2.熟悉“創(chuàng)新型”QC小組活動成果的評審標準
3.掌握“創(chuàng)新型”QC小組活動成果的評審方法
第四講? QC小組課程設置與授課技巧
?1.熟悉QC課程特點與授課方式
?2.掌握各層次需求的課程設置
?3.掌握授課技巧
?4.掌握各種案例的分析技巧
第五講? 質量改進工具
一、六西格瑪管理
?1.了解六西格瑪管理的基本概念和特點
?2.了解DMAIC方法
?3.了解六西格瑪管理的組織與實施
二、全面生產維護
?1.了解全面生產維護的概念和內容
?2.了解全面生產維護的主要工具和方法
?3.了解全面生產維護的推進
三、質量機能展開（QFD）
1.掌握質量機能展開的基本原理
2.掌握質量機能展開的程序
3.熟悉質量機能展開的基本方法
四、田口方法
1.了解田口方法的基本內容和作用
2.了解系統(tǒng)設計的基本內容
3.掌握參數(shù)設計的基本內容和方法
4.熟悉容差設計的基本內容和方法
五、精益生產方式
1.了解精益生產方式的概念和基本思想
2.熟悉精益生產方式推行的一般步驟
3.掌握準時化（JIT）生產的概念
4.熟悉準時化（JIT）生產的實現(xiàn)方法?
第六講 培訓總結
◆疑難問題解答
◆與企業(yè)管理層及學員自由交流
◆培訓資料移交與培訓作業(yè)布置
◆培訓總結
第二部分 ?考試評價
? 全國質量管理小組活動高級診斷師考試為二項：
1.培訓班上，自備課件，以抽簽方式隨機進行關于QC小組培訓
課程的試講。?
2.能力考核，在全國性QC小組成果發(fā)表會上對部分成果寫出書
面評價意見或擔當見習評委（全程）[pic]

 

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