《工程招投標(biāo)與合同管理》

  培訓(xùn)講師：劉琦華

講師背景：
劉琦華山東科技大學(xué)資源學(xué)院教學(xué)科研辦公室主任主要從事土木工程、工程管理、工程造價(jià)等專業(yè)的教學(xué)科研工作，主持和參與科研項(xiàng)目十余項(xiàng)，發(fā)表論文數(shù)十篇。長期從事建設(shè)系統(tǒng)考前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、企業(yè)咨詢等工作，具有豐富的建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等職 詳細(xì)>>

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《工程招投標(biāo)與合同管理》詳細(xì)內(nèi)容

《工程招投標(biāo)與合同管理》

《工程招投標(biāo)與合同管理》
【課程大綱】
第一章 工程招投標(biāo)與合同管理概述?
1、建設(shè)工程市場概述
2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡介
3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡介
4、工程建設(shè)相關(guān)合同
重點(diǎn)：工程建設(shè)相關(guān)合同
難點(diǎn)：建設(shè)工程相關(guān)法律制度
第二章 工程項(xiàng)目招標(biāo)
1、概述
2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
重點(diǎn)：工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
難點(diǎn)：工程招標(biāo)程序
第三章 工程項(xiàng)目投標(biāo)
1、概述
2、投標(biāo)準(zhǔn)備
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析
4、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧
5、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
6、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)技巧
重點(diǎn)：投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
難點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四章 工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析
1、工程招標(biāo)實(shí)例
2、工程投標(biāo)實(shí)例
3、工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析
重點(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)案例分析方法
難點(diǎn)：招標(biāo)投標(biāo)的基本框架構(gòu)成
第五章 工程施工合同與合同管理
1、建設(shè)工程施工合同概述
2、合同訂立與履行
3、合同違約
4、施工合同管理
5、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》要義
重點(diǎn)：合同訂立與履行、合同違約、施工合同管理
難點(diǎn)：建設(shè)工程施工合同（示范文本）要義
第六章 索賠管理
1、概述
2、索賠報(bào)告與索賠計(jì)算
3、索賠爭議解決方法
重點(diǎn)：索賠程序、索賠報(bào)告、索賠計(jì)算
難點(diǎn)：索賠爭議的解決方法
第七章 工程合同管理案例分析
教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：
重點(diǎn)：工程合同管理案例分析方法
難點(diǎn)：工程合同管理案例分析方法
第八章 國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介
1、國際項(xiàng)目采購管理
2、FIDIC《施工合同條件》簡介
重點(diǎn)：99版FIDIC合同范本
難點(diǎn)：國際項(xiàng)目采購管理基本知識


 

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