《DISC性格心理學中國式應用與實踐》

  培訓講師：陳玉國

講師背景：
陳玉國老師——企業(yè)管理人才培養(yǎng)專家?原杭州異聯集團商務有限公司副總裁?原福建泉龍集團酒業(yè)有限公司商學院院長?原濟南紅玫瑰洗滌日化有限公司總經理?原全國工商聯教育培訓中心特約培訓師?原中國企業(yè)聯合會培訓中心特約培訓師?原CEMC高級職業(yè)經理人 詳細>>

陳玉國
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《DISC性格心理學中國式應用與實踐》詳細內容

《DISC性格心理學中國式應用與實踐》

知己知彼 百戰(zhàn)百勝
——《DISC性格心理學的中國式實踐與應用》

【課程背景】
新生代員工越來越難管理了？
客戶需求越來越難滿足了？
領導的心思越來越難懂了？
職場中，是不是經常有這種困惑？其實——
不是員工越來越難管了，是我們用一種方式管理所有的員工；
不是客戶需求越來難滿足，是我們用一種服務應對所有的客戶；
不是領導的心思越來越難懂了，是我們用自己的理解去想象領導；
兩千人前，孔子就告訴我們——因材施教，就是要不同的人才，要用不同的方法培養(yǎng)，不
能用一種方式培養(yǎng)所有的人
陳玉國老師經過大量的學習和研究，結合西方DISC性格心理學和中國的文化特征，開發(fā)
了《DISC性格心理學在中國職場的應用與實踐》的課程，從而提高企業(yè)管理效益！
【課程特色】
1課程中融入了西方的DISC性格心理學的理念和工具，用中國文化作為基礎，弱化心理學
因素，強化職場化和文化因素
2
課程采用現場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學方式，讓學員輕松愉悅中，完成知
識的融會貫通，學以致用
3課程通俗易懂，深入淺出，用職場案例和身邊故事，解讀大道至簡
【課程收益】
1 了解不同性格的有著不同的個性特征
2 如何快速辨識不同性格的人，然后如果應對
2 掌握不同性格的人為人處事的方式的不同
3 明白沒有完美的個人，只有完美的團隊，如何建設一個完美的團隊
4 知道不同性格的員工，不同性格的客戶，不同性格的領導，如何去順應
【課程對象】
喜歡學習和研究DISC性格心理學的所有人
【課程時間】
標準時間：6小時/天
【課程大綱】

|前言：1 當“黃金定律”碰到“白金法則” |
|2 學習性格心理學的目的——不是改變我們的想法，是改變我們表達想法的方法 |
|3 思考四大名著及其小說中的主要刻畫人物什么特征？ |
|一 性格類型的“坐標法” |思考：四大名著及其小說中的主要刻畫人物什么特征？ |
|自我認知 |1 基礎性格的分類 |
| |1） 外向型性格的基本特征及管理方法 |
| |2） 內向型性格的基本特征及管理方法 |
| |3） 感性型性格的基本特征及管理方法 |
| |4） 理性型性格的基本特征及管理方法 |
| |2 具體性格的分類 |
| |1）外向型+理性型=力量型——孫悟空——黃色 |
| |2）外向型+感性型=活躍型——豬八戒——紅色 |
| |3）內向型+理性型=完美型——唐三藏——綠色 |
| |4）內向型+感性型=平和型——沙悟凈——藍色 |
| |3 不同性格類型關鍵點解析 |
| |1）力量型性格的優(yōu)點、缺點、反感、目標、擔心、動機 |
| |2）活躍型性格的優(yōu)點、缺點、反感、目標、擔心、動機 |
| |3）平和型性格的優(yōu)點、缺點、反感、目標、擔心、動機 |
| |2）完美型性格的優(yōu)點、缺點、反感、目標、擔心、動機 |
|二 性格類型的準確辨識 |1 語言跡象辨識及表現形式 |
| |2 聲音跡象辨識及表現形式 |
| |3 視覺跡象辨識及表現形式 |
|三 性格類型的基本特征 |思考：“走自己的路，讓別人去說吧”什么性格類型的人會|
| |說？ |
| |1 指導者——力量型性格的基本特征及其管理應用 |
| |2 社會活動者——活躍型性格的基本特征及其管理應用 |
| |3 親善者——平和型性格的基本特征及其管理應用 |
| |4 智覺者——力量型性格的基本特征及其管理應用 |
|四 性格類型的具體特征 |思考：“一屋不掃，何以掃天下”什么性格類型的人會說？|
| |1 |
| |力量型性格的宗旨、個性特征、個性正面、個性負面及管|
| |理細節(jié) |
| |2 |
| |活躍型性格的宗旨、個性特征、個性正面、個性負面及管|
| |理細節(jié) |
| |3 |
| |平和型性格的宗旨、個性特征、個性正面、個性負面及管|
| |理細節(jié) |
| |4 |
| |完美型性格的宗旨、個性特征、個性正面、個性負面及管|
| |理細節(jié) |
|五 團隊中不同性格類型 |1 團隊性格組合的原則——同性相吸 異性相斥 |
|的組合 |2 社會環(huán)境中的性格組合 |
| |1）不和諧組合 |
| |2）和諧組合 |
| |3）最和諧組合 |
| |3 工作環(huán)境中的性格組合 |
| |1）不和諧組合 |
| |2）和諧組合 |
| |3）最和諧組合 |
|六 不同性格類型的管理 |1 什么是順應性 |
|順應性 |2 順應性的意義 |
| |3 順應性的目的 |
| |4 順應性的原則 |
| |5 不同性格類型的順應性 |
| |1）管理中如何順應力量型性格 |
| |2）管理中如何順應活躍型性格 |
| |3）管理中如何順應平和型性格 |
| |4）管理中如何順應完美型性格 |

 

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