提升思維力

  培訓講師：章從大

講師背景：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

章從大
    課程咨詢電話：

提升思維力詳細內(nèi)容

提升思維力

提升思維力
課程背景：
思維能力的高低決定了我們的學習能力、工作能力以及創(chuàng)新能力，可以說系統(tǒng)了解并全面實踐提升思維力的方法與技巧，成為現(xiàn)代社會每個人的必修課，真可謂“人生無處不思維”。本課程基于現(xiàn)代心理學、行為科學、腦科學、神經(jīng)科學等眾多學科的最新研究成果，就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識課程。
課程收益：
在深入淺出的案例分享中，總結需要警惕的思維誤區(qū)以及需要掌握的思維工具，使學員提升思維意識，增強思維能力。本課程依托培訓師多年的管理經(jīng)驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內(nèi)容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
1）全面理解大腦及其思維系統(tǒng)，打破思維誤區(qū)，掌握科學有效的思維工具
2）通過戰(zhàn)略性成本管理，將成本變?yōu)閮r值創(chuàng)造活動，改善企業(yè)整體競爭力
3）全面提升邏輯思維能力，完善因果思維，讓學員的思維更深刻
4）補上中國人普遍缺失的批判性思維的短板，讓我們從思考中獲益更多
5）培養(yǎng)多模型思維、問題思維、系統(tǒng)思維、黑匣子思維，全面提升思維能力
課程大綱：
一、認識你的大腦及其思維系統(tǒng)
1）直覺思維與理性思維 2）反射系統(tǒng)與慎思系統(tǒng)
3）思維的三大偏好與四大效應 4）零基礎思考
5）事前驗尸 6）飲水機閑談
案例分析與討論：文人思維與理工科思維的是與非、如何培養(yǎng)彈性思維、數(shù)學的重要性
二、需要警惕的思維誤區(qū)
1）從眾心理 2）權威偏誤
3）光環(huán)效應 4）團隊迷思
5）互惠偏誤 6）稟賦效應
7）概率偏誤 8）結果導向型偏誤
9）自我認知型偏誤 10）賭徒謬誤
11）孤立分析信息 12）證實性偏見
13）專業(yè)盲區(qū) 14）注意偏差與噪音
15）聚焦錯覺與心理污染 16）代表性偏見以及可得性效應
17）錨定效應 18）峰值效應
19）近期偏好效應、 20）幸存者偏差
21）損失厭惡效應 22）盲目樂觀效應
23）默認選項效應 24）誘惑性因素
25）心理賬戶 26）動機性推理
27）自利性偏差 28）平均斯坦與極端斯坦
案例分析與討論：行為經(jīng)濟學為什么會成為現(xiàn)在的顯學
三、有效的思維工具1）創(chuàng)意表格 2）清單
3）混亂 4）目標懸置
5）能力嫁接 6）特性改造
7）零秒思考 8）金字塔原理
9）科學思考模型 10）尺度思維
11）貝葉斯定理 12）豐田五問
13）邏輯樹 14）5W1H法
15）零秒思考 16）四維分析法
17）線性回歸法 18）概率論、隨機抽樣 雙重差分 工具變量
19）黃金圈思維 20）博弈論思維
21）思想實驗 22）決策樹
23）優(yōu)劣勢比較分析法 24）設計搞砸寶箱
25）自我疏離 26）分層模型
27）中介評估法 28）六頂思考帽
29）10-10-10法則 30）交叉思考法
案例分析與討論：你還了解哪些好用的思維工具與思維方法
四、提升邏輯思維能力
1）同一律 2）理由充足律
3）矛盾律 4）排中律
5）關注邏輯的局限性 6）邏輯與情感的融合
五、完善因果思維
1）高爾頓眼中的因果關系 2）皮爾遜眼中的因果關系
3）現(xiàn)代科學家對于因果關系的理解 4）區(qū)分混雜因子與找到中介因素
案例分析與討論：從辛普森辯論說起、大航海時代船員的壞血病防治案例
六、培養(yǎng)批判性思維能力
1）障礙因素以及需要突破的障礙 2）批判性思維的四大步驟
3）六大訓練批判性思維的策略 4）關注論題的一致性
5）還原論證法 6）價假定
7）實在假定 8）注意遁詞
9）謹防認知失調(diào)的影響 10）關注論證過程
11）看得見的與看不見的 12）避免被數(shù)據(jù)所誤導
案例分析與討論：數(shù)據(jù)有時候為什么會誤導我們的思維與決策
七、培養(yǎng)多模型思維能力
1）多模型思維的定義 2）思維的四個層級
3）模型的特點 4）三大重要模型
八、培養(yǎng)問題思維
1）定義問題 2）解決問題
3）重新審視問題
九、培養(yǎng)系統(tǒng)思維
1）系統(tǒng)的基本結構 2）流量與存量
1）兩個關鍵因素與一個影響因素 2）系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制步驟與注意事項
5）反饋延遲的應對策略
十、培養(yǎng)黑匣子思維，從失敗中學習與進化
1）閉路循環(huán)與開路循環(huán) 2）摒棄自尊心的干擾
3）創(chuàng)造允許失敗的文化 4）失敗預演與死前驗尸法
案例分析與討論：聯(lián)合利華的噴嘴方案

 

章從大老師的其它課程

現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景：現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關的信息，做好現(xiàn)金流量表的日常管理，對于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財務風險具有非常重要的現(xiàn)實意義，對于保證日常業(yè)務的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā)，旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益：通過培訓，使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓

 講師：章從大詳情

小企業(yè)與個人客戶信貸風險識別與管理實務課程介紹：隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長，該部分信貸資產(chǎn)的質量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關重要。針對該部分客戶信貸風險呈現(xiàn)多樣化、復雜化的現(xiàn)實，通過工具的介紹與典型案例的探討，旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風險意識，提高他們的信貸風險識別與管理能力，有效管控信貸風險。課程收益：●樹立

 講師：章從大詳情

全面預算管理課程背景：以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益：培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個

 講師：章從大詳情

企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景：基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實，為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計實務課程背景：內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理。現(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計

 講師：章從大詳情

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景：現(xiàn)金流管理的目標是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關注的焦點問題有哪些？大型企業(yè)如何實施資金集中管理？如何利用現(xiàn)金流來加強企業(yè)的財務風險管控？本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā)，將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗，還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益：培訓師采用大

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計實操與技能提升課程背景：內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術與審計

 講師：章從大詳情

納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制課程背景：眾所周知，通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？企業(yè)普遍認為“業(yè)務部門可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現(xiàn)問題應該是財務來處理。”觀念的不到位給企業(yè)帶來巨大

 講師：章從大詳情

內(nèi)部控制與風險管理課程背景：如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財務報告以及相關信息的真實完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？……為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側面揭示了內(nèi)部控制的必要性，

 講師：章從大詳情

納稅籌劃新思路與案例分析課程背景：2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施，2009年1月1日起增值稅轉型改革拉開帷幕，2016年3月23日財務部與國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號），與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務管理帶來巨大的沖擊。為了適應主要稅種改革的需要，配套的

 講師：章從大詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有