《片區(qū)開(kāi)發(fā) ∕ 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、勾地拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》

  培訓(xùn)講師:涂山青

講師背景:
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!涂山青,副教授,房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。全球500強(qiáng)華人講師,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì) 詳細(xì)>>

涂山青
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《片區(qū)開(kāi)發(fā) ∕ 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、勾地拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《片區(qū)開(kāi)發(fā) ∕ 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、勾地拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》

《片區(qū)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱
(1天版-2023)
講授:涂山青
【課程對(duì)象】
政府相關(guān)部門人員 ∕ 企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān) ∕ 招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等
【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。
在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)(片區(qū)開(kāi)發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《2022年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》更是進(jìn)一步傳遞著不一樣的市場(chǎng)信號(hào)……
本課程中,房地產(chǎn)資深專家涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)際,全面剖析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與前景,把握?qǐng)@區(qū)招商運(yùn)營(yíng)本質(zhì)規(guī)律,幫助招商人員把握形勢(shì),創(chuàng)新方法,同時(shí)學(xué)會(huì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)策略與技巧,打造園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)卓越團(tuán)隊(duì)!
【課程收益】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:
1.認(rèn)識(shí)目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展所面臨的環(huán)境、現(xiàn)狀、趨勢(shì)
2.分析園區(qū)招商的模式、規(guī)范化流程與招商操作要領(lǐng),掌握招商成功秘訣
3.認(rèn)識(shí)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)設(shè)計(jì)、增值服務(wù)與園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
【課程特點(diǎn)】
◆全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
◆拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。
◆講師視野宏大,課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),直擊痛點(diǎn),抓住增長(zhǎng)點(diǎn)!
◆策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí))
【課程主要內(nèi)容】
【思考】說(shuō)在前面:招商為什么難!招商能不能不難?!
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式與政策分析(1小時(shí))
1.認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
(1)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型
(2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特征分析
(3)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)內(nèi)容
(4)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策分析
2.片區(qū)開(kāi)發(fā)(區(qū)域綜合開(kāi)發(fā))模式分析
(1)片區(qū)開(kāi)發(fā)(區(qū)域綜合開(kāi)發(fā))的模式邏輯和業(yè)務(wù)領(lǐng)域
(2)開(kāi)發(fā)區(qū)模式分析
(3)新城∕新區(qū)模式分析
(4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式模式
(5)其他模式分析
3.片區(qū)開(kāi)發(fā)(區(qū)域綜合開(kāi)發(fā))流程分析
(1)典型的片區(qū)開(kāi)發(fā)(區(qū)域綜合開(kāi)發(fā))運(yùn)作模式
(2)片區(qū)開(kāi)發(fā)(區(qū)域綜合開(kāi)發(fā))的主要階段
二、片區(qū)開(kāi)發(fā)(園區(qū)開(kāi)發(fā))項(xiàng)目勾地技巧與拿地策略(2小時(shí))
1.如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)勾地
(1)什么是產(chǎn)業(yè)勾地
(2)產(chǎn)業(yè)勾地的目標(biāo)
(3)產(chǎn)業(yè)勾地中地方政府心理分析
(4)勾地中如何抓住地方“痛點(diǎn)”
2.產(chǎn)業(yè)勾地技巧
(1)目標(biāo)土地的選擇
(2)勾地?zé)狳c(diǎn)分析
(3)勾地排他技巧
(4)勾地中如何突出我方優(yōu)勢(shì)
3.片區(qū)開(kāi)發(fā)(園區(qū)開(kāi)發(fā))項(xiàng)目拿地策略
(1)片區(qū)開(kāi)發(fā)(園區(qū)開(kāi)發(fā))項(xiàng)目拿地三大模式
(2)其他(變通)拿地方式
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)(0.5小時(shí))
1.產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃
(1)項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
(2)項(xiàng)目定位
(3)空間規(guī)劃
2.項(xiàng)目規(guī)劃的因素分析
(1)環(huán)境因素分析
(2)園區(qū)因素分析
(3)時(shí)機(jī)因素分析
(4)體系因素分析
(5)人的因素分析
3.項(xiàng)目策劃
(1)項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)掘
(2)園區(qū)USP分析
(3)園區(qū)定位分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商基本知識(shí)(1小時(shí))
1.園區(qū)招商的特點(diǎn)
2.園區(qū)招商成功的基本要素分析
3.園區(qū)招商的常見(jiàn)誤區(qū)(八大誤區(qū)辨析)
4.園區(qū)招商的六大原則
【分析】園區(qū)招商的六大“痛點(diǎn)”
5.園區(qū)招商的六大步驟分解
(1)招商目標(biāo)的確定
(2)園區(qū)定位
……
四、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理與增值服務(wù)策略(1小時(shí))
1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的四大模式分析
2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式選擇的因素分析
3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
(1)園區(qū)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
(3)園區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建
4.園區(qū)生態(tài)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)搭建
(1)園區(qū)生態(tài)建設(shè)原則
(2)入園服務(wù)
(3)生產(chǎn)服務(wù)
(4)生活企業(yè)
(5)增值服務(wù)
5.產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式分析
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式設(shè)計(jì)
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利效益測(cè)算
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式實(shí)現(xiàn)
六、經(jīng)典案例綜合分析(0.5小時(shí))
1.華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商與運(yùn)營(yíng)典型案例解析
2.某產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃案例
3.標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園經(jīng)典案例解析(北京金橋產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)東U谷、張江高科、大連軟件園、東湖高新產(chǎn)業(yè)園、天安數(shù)碼城等)
七、互動(dòng)答疑(15~20分鐘)
課程結(jié)束,謝謝參與!

 

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