互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷實戰(zhàn)運營
【課程背景】
2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo),阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利,字節(jié)跳動抖音免費全程直播世界杯賽事,標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!
第一個段子:這是一個淘寶品牌,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一;2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡,名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超過2200萬;至今一年多時間,累計銷售過億,并再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三只松鼠。2017年雙11活動的成交額再創(chuàng)新紀(jì)錄:11日0時3分01秒,交易額突破100億元;當(dāng)天交易額突破1000億元。
第二個段子:這是一家創(chuàng)業(yè)僅三年的企業(yè)。2011年銷售額5億元;2012年,銷售額達(dá)到126億元;2013上半年銷售額達(dá)到132.7億元,預(yù)計全年銷售可能突破300億元;在新一輪融資中,估值達(dá)100億美元,位列國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第四名,這就是小米。2017年雙11小米手機銷量第一,爆品紅米。
電商平臺是讓企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易的電子平臺,商務(wù)活動則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間到現(xiàn)實社會交易的過程。企業(yè)是選擇第三方平臺還是獨立平臺,自營還是尋求第三方平臺合作運營?之前的優(yōu)缺點如何?如何實現(xiàn)電商的整合營銷?
我們每天被不同的廣告所包圍,為什么有的給我們留下了深刻的印象而另一些卻無法記起;為什么在淘寶上投放在同一位置的廣告點擊量卻能差距十倍?店鋪首頁的布局怎樣才是合理的?產(chǎn)品描述的邏輯又是怎樣展開的?三流設(shè)計師怎樣才能作出一流的設(shè)計?
單品營銷不同時期的標(biāo)題如何調(diào)整?店鋪不同階段標(biāo)題及權(quán)重該如何調(diào)整?如何挖掘產(chǎn)品的賣點提升自己產(chǎn)品的溢價空間,爭取更多的合理利潤?
隨著電商平臺競爭的日益激烈,流量成本日益高昂的今天,野蠻快速成長的店鋪將日益失去其競爭力。避開盲目的店鋪操盤行為,讓數(shù)據(jù)提供運營的指導(dǎo),回歸商業(yè)零售本質(zhì),數(shù)據(jù)解讀商品、客戶之間的關(guān)系。
【課程目標(biāo)】
1、抽絲剝繭,把握B2C電商平臺發(fā)展的脈搏,解析網(wǎng)絡(luò)營銷本質(zhì)與規(guī)律
2、剖析電商平臺運營的視覺營銷和頁面設(shè)計,以賣點挖掘為基礎(chǔ)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)盈利基因
3、博采眾長,借鑒數(shù)十家電商運營成功與失敗案例,學(xué)而師習(xí)之
4、全局在胸,解讀消費者網(wǎng)絡(luò)購物行為路徑,有的放矢針對性制定營銷方案
5、內(nèi)煉心法,熟悉平臺運營關(guān)鍵點和市場秘籍,修煉網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)功,獨步江湖
6、數(shù)據(jù)為王,組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)隊,亮劍于網(wǎng)絡(luò)營銷
7、通過大量自營型電商平臺案例與慣用法則,幫助企業(yè)進(jìn)行量身定制
8、精準(zhǔn)營銷,提高投資回報率(ROI),降低企業(yè)營銷成本
9、幫助B2B、B2C電商平臺完成電商升級版的網(wǎng)絡(luò)營銷達(dá)爾文式進(jìn)化。
附件與工具:
1、數(shù)十家電商運營營銷方案的分享(服飾、鞋包、家居)
2、多達(dá)數(shù)十個家大行業(yè)電商視覺素材分享
【培訓(xùn)對象】
品牌商、 電商運營品牌部總監(jiān)、電商經(jīng)理及部門人員
【授課方式】
教練講授、互動交流、心靈溝通、案例分析
【培訓(xùn)時間】
2天
【課程大綱】
第一部 電商運營之視覺營銷篇
一、B2B和B2C電商平臺運營布局篇
1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列
(1)店鋪視覺篇 店鋪定位案例分享
(2)打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則
2. 視覺營銷篇
(1)廣告圖設(shè)計3大心法
-廣告圖設(shè)計心法1:價值可視化【商品賣點案例演示】
-廣告圖設(shè)計心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】
-廣告圖設(shè)計心法3:設(shè)計模塊化【商品賣點案例演示】
(2)廣告圖設(shè)計4大技法
l-主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
l-風(fēng)格表里如一【系列案例演示】
l-構(gòu)圖符合消費者瀏覽習(xí)慣【系列案例演示】
-細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】
(3)寶貝詳情頁的設(shè)計分析
l-寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路
l-5大招式消除購物疑慮【案例演示】
-6個情感因素留住消費者【案例演示】
l-詳情頁轉(zhuǎn)換的4大因素和5個注意點【案例演示】
l-N種關(guān)聯(lián)方式來促成交易【案例演示】
(4)代表性電商品牌的視覺素材欣賞
二、寶貝賣點挖掘文案篇
(1)賣點文案互動-現(xiàn)場制定類目行業(yè)的文案
(2)產(chǎn)品賣點提煉的9大螺旋式方案
l 【各大類目案例分析】
第二部 揭秘網(wǎng)絡(luò)消費者購物行為
一、買家購買行為分析和應(yīng)對技巧
1、解析買家行為
(1)、初中高級買家的特征。
(2)、買家的購物路徑
(3)、買家的擔(dān)憂與解決方案
2、解析客戶類型
(1)、常見四種客戶類型的特點及應(yīng)對方法介紹
(2)、客戶的四種類型案例展示
3、銷售步驟解析(1)、銷售6步驟過程解析 (2)、正反案例介紹(3)、說明關(guān)聯(lián)推銷的時機(4)、銷售步驟的細(xì)分過程分享
案例分享 膜法世家、潤本
第三部 電商運營之流量篇
一、解讀淘寶和天貓的自然流量和付費流量導(dǎo)圖演示
二、站內(nèi)流量VS站外流量【引流渠道展示】
三、PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
四、全網(wǎng)營銷方案渠道引流布局【全方位精準(zhǔn)流量匯總】
第四部 B2B和B2C電商平臺營銷活動策劃案
1、電商平臺營銷活動及大促目標(biāo)及創(chuàng)意主題
1.1活動時間的制定策略
1.2設(shè)定活動的市場目標(biāo)
1.3活動的創(chuàng)意主題與利益點
2、電商平臺營銷活動及大促策略與招商計劃
2.1制定活動策略的時間節(jié)點和進(jìn)度表
2.2 活動方案的3個基本要素(選品、招商與銷售)
2.3 活動方案指標(biāo)確定
3、電商平臺營銷活動及大促目標(biāo)的達(dá)成
3.1設(shè)定促銷活動的市場目標(biāo)
3.2制定達(dá)成指標(biāo)所需的KPI分解
4、電商平臺營銷活動及大促流量目標(biāo)
4.1 活動的流量目標(biāo)-產(chǎn)品資源、網(wǎng)絡(luò)資源及線下媒體
4.2 活動的流量目標(biāo)-頻道資源
4.3 活動的流量目標(biāo)-會場資源
5、電商平臺營銷活動及大促的營銷組分工流程
5.1平臺活動方案、規(guī)則、招商討論與制定
5.2活動的貨品結(jié)構(gòu)搭配
5.3前臺導(dǎo)購環(huán)境、頁面前端測試與投放
5.4資源排期與投放
5.5預(yù)熱效果監(jiān)控與挑戰(zhàn)
5.6活動階段實時監(jiān)控及數(shù)據(jù)替換
5.7活動數(shù)據(jù)總結(jié)、效果分析及反饋
6、電商平臺互動活動案例分享
6.1電商御用線上活動主題十六式
6.2茵曼雙11互動游戲:放鴿子、麻花辮
6.3【去吧,趁活著!】飛越珠峰游戲策劃全案-駱駝品牌
6.4御泥坊畢業(yè)不分手、六一兒童節(jié)
6.5阿芙×幾米限量版-“最美治愈系”限量版首發(fā)店鋪內(nèi)活動攻略
(項目策劃、效果呈現(xiàn)、活動數(shù)據(jù)、經(jīng)驗總結(jié))
第五部 B2B和B2C電商平臺數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用
1、電商平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用7場景
2、數(shù)據(jù)決定平臺年度及季度招牌品類開發(fā)及招商計劃(方案分享)
3、數(shù)據(jù)決定關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析4要素及監(jiān)測效果
4、數(shù)據(jù)決定老客戶營銷4大指標(biāo)
5、數(shù)據(jù)決定平臺運營
-讀懂平臺常用報表
素材:營銷計劃5大報表、財務(wù)4基礎(chǔ)報表、銷售6大報表
結(jié)語:2023年移動互聯(lián)網(wǎng)的天下,電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。
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