《四維八面——精品課程開發(fā)與設計》
《四維八面——精品課程開發(fā)與設計》詳細內容
《四維八面——精品課程開發(fā)與設計》
四維八面——精品課程開發(fā)與設計
課程背景:
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力以應對市場的變化,而培訓和教育作為企業(yè)人才發(fā)展的重要手段,也越來越受到企業(yè)的重視,大多企業(yè)都有自己的內訓師隊伍,然而大多數企業(yè)內訓師的能力模型,停留在授課技能板塊:“講好一堂課,組織一次企業(yè)內訓”,如何把組織中優(yōu)秀經驗進行萃取,從隱性知識轉化為顯性知識,形成一門課程,建立企業(yè)自己的知識庫,為企業(yè)的培訓與發(fā)展貢獻力量。
本課程幫助企業(yè)內訓師掌握課程開發(fā)與設計的流程、關鍵步驟和實用工具與技術,使其能夠獨立開發(fā)高質量的培訓課程。同時本課程還將強調知識轉化與共享的重要性,以鼓勵內訓師積極轉化組織經驗,納入企業(yè)的知識庫,為推動企業(yè)知識資產的積累與傳承而奮斗。
課程收益:
● 收獲課程開發(fā)和課程設計的邏輯技巧,能獨立開發(fā)高質量課程
● 掌握課程需求的四大抓手,開發(fā)出匹配業(yè)務需求的精品課程
● 運用課程設計技巧,掌握知識建模技能,獨立完成知識建模
● 運用課程開發(fā)工具表,真正做到隱性知識顯性化,開發(fā)出高質量符合業(yè)務需求的課程
● 通過擴展知識點和舉一反三的方式,將學到的知識點和技能點轉化為實際應用
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:具備基礎功底內訓師+培訓團隊+企業(yè)高端人才
課程方式:理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+小組討論法+工具應用+作品PK
課程模型:
課程大綱
導入:課程開發(fā)意義價值
一、課程類型
1. 以組織發(fā)展維度
2. 聚焦業(yè)務結果維度
3. 以學員為中心維度
二、課程開發(fā)目標
1. 組織維度
2. 輕型化
3. 多元化
4. 生態(tài)化
三、課程維度
1. 實用
2. 實戰(zhàn)
3. 實踐
第一講:定需求敲主題
一、需求定位三大方向
1. 以問題為導向
2. 以學員為中心
3. 以創(chuàng)新為目標
二、需求定位四大抓手
1. STAR模型
2. 調研訪談
3. 團隊共創(chuàng)、頭腦風暴
4. 痛點、癢點、焦點
三、敲主題
1. 主題的三大分類
分類一:技能
分類二:知識
分類三:態(tài)度
2. 主題命名三原則
原則一:簡答扼要
原則二:課題相關
原則三:別具一格
3. 主題命名三方法
方法一:正標題+幅標題
方法二:對象+標簽+內容
方法三:對象+收益+內容
小組共創(chuàng):團隊共創(chuàng)定需求形成自己的課程主題
第二講:明框架理結構
一、HBDI模型全腦思維
1. A腦原理解讀——分析
2. B腦原理解讀——結構
3. C腦原理解讀——演繹
4. D腦原理解讀——創(chuàng)新
小組討論分享:全腦在工作中應用場景
二、課程大綱
1. 一級目錄:核心板塊
核心結構:開場+段落+結尾
2. 二級目錄:核心結構
核心結構:模塊一、模塊二、模塊三
3. 三級目錄:核心知識
核心知識:要點1、要點2、要點3
三、課程結構
1. 時間結構
2. 支點結構
3. 程度結構
4. 變焦結構
四、常用開發(fā)工具
1. 思維導圖
2. 圖片素材
實戰(zhàn)演練:根據課題進行訓練,形成自己的課程框架課綱
第三講:填細節(jié)建模型
一、課程內容四要素
工具:布洛姆教學方法
要素一:理論支撐
要素二:案例真實
要素三:方法有效
要素四:結果佐證
二、課程內容資源
1. 內部資源
1)公司大數據
2)組織案例庫
3)團隊標桿
4)明星個人
2. 外部資源
1)百度文庫
2)知乎
3)MBA智庫等三、課程素材整理
——運用MECE法則
1. 橫向梳理
1)邏輯范疇
2)邏輯順序
3)邏輯關系
2. 縱向深挖
1)金字塔模型
2)歸納主題
3)總結概括
3. A4紙梳理訓練三部曲
1)筆記主題
2)1分鐘訓練
至少寫3行
實戰(zhàn)演練:根據課題進行訓練,制作課程內容
四、提煉模型技巧
1. 模型特性
1)聯(lián)想性
2)層次性
3)結構性
2. 建模型
1)斷句
2)提詞3)建構
4)配圖
實戰(zhàn)演練:根據課題進行訓練,制作課程模型
第四講:呈視覺展成果
一、PPT高效制作七步曲
1. 主題頁
2. 目錄頁
3. 章節(jié)頁
4. 結束頁
5. 動畫設計
6. WPS腦圖PPT
7. 一鍵換模版二、講師教案
1. 教學設計
2. 備注頁設計
三、學員手冊
1. 留白
2. 重難點加粗加重
3. 知識卡
4. 話術庫
四、教學工具
1. 案例集錦
2. 故事集錦
3. 游戲集錦
實戰(zhàn)演練:根據課題進行訓練,制作一門50P-60P課程
五、課程評審
——課程初審
307086013335001)課程目標
2)課程內容
3)課程結構
4)課件展示
5)知識詮釋
2. 建議反饋
3. 修訂教案
4. 課程SOP
課程內審:可根據企業(yè)要求定制
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