高級營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行
高級營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行詳細內(nèi)容
高級營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行
《高級營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行》
培養(yǎng)優(yōu)秀營銷總監(jiān) 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)贏利
主講:唐小飛教授
【課程背景】
為企業(yè)帶來當期贏利倍增的營銷總監(jiān)是優(yōu)秀營銷總監(jiān)嗎?我的答案“不是”,也許可以把他定義為優(yōu)秀的銷售總監(jiān)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,商業(yè)環(huán)境瞬息即變,優(yōu)秀的營銷總監(jiān)不僅要保證當期贏利,而能洞察環(huán)境變化中的先機,動態(tài)優(yōu)化營銷方案,將營銷戰(zhàn)略分析為模塊化營銷戰(zhàn)術,帶領營銷團隊高效執(zhí)行企業(yè)下達的贏利目標,并推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
營銷管理是一門系統(tǒng)性工程,營銷總監(jiān)是整個營銷團隊的靈魂和標竿,因此營銷總監(jiān)必須全面掌控營銷的內(nèi)容、深度理解營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術之間的關系,全面了解營銷管理的關鍵要素,能把最好的人才與要素匹配,創(chuàng)造更大的營銷價值。
課程突破了很多優(yōu)秀營銷總監(jiān)課程只講如何選好營銷總監(jiān)和用好營銷總監(jiān),沒有從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層面構(gòu)建營銷總監(jiān)的職責和任務。營銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團隊管理的具體表現(xiàn)。通過學習解決營銷總監(jiān)戰(zhàn)略層面的工作重點、戰(zhàn)術層面的工作重點,將戰(zhàn)略與戰(zhàn)術緊密結(jié)合,帶領團隊營銷制勝,超越企業(yè)預期完成品牌影響力建設和銷售目標。
【課程收益】
戰(zhàn)略層面:打破傳統(tǒng)營銷思維,回歸營銷本質(zhì),挖掘產(chǎn)品價值,制定營銷戰(zhàn)略,全面提升營銷執(zhí)行力;
外部洞察:通過PEST洞察、競爭洞察和顧客洞察,充分了解產(chǎn)品面臨的機遇與挑戰(zhàn),制定或改進營銷策略;
內(nèi)部洞察:通過管理洞察、資源洞察和能力洞察,科學評估產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢與劣勢,規(guī)劃科學合理的產(chǎn)品營銷計劃;
戰(zhàn)術層面:全面規(guī)劃產(chǎn)品定位、渠道定位、市場定位和品牌定位,為產(chǎn)品銷售打牢地基;
執(zhí)行層面:構(gòu)建利刃團隊、打造流量渠道、培育忠誠客戶、激發(fā)促銷活動
【課程特色】全局觀、系統(tǒng)觀、實戰(zhàn)觀,學之能用,用之能活
【課程對象】高層管理人員、營銷總監(jiān)
【課程時間】12 小時
【課程大綱】
一、全面認識產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價值—營銷總監(jiān)的首要工作
1、產(chǎn)品功能價值
2、產(chǎn)品情感價值
3、產(chǎn)品體驗價值
4、產(chǎn)品傳播價值
外部洞察、借勢營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷
1、競爭環(huán)境洞察
2、消費能力洞察
3、消費文化洞察
4、技術進步洞察
案例:NFT中國數(shù)字藏品平臺案例、新能源電池梯次利用技術
三、內(nèi)部洞察、優(yōu)化效能—營銷總監(jiān)的理性評估
管理能力洞察
資源能力洞察
團隊能力洞察
案例:深圳暗線寶、一百科技等
四、營銷策劃、系統(tǒng)構(gòu)建—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)術規(guī)劃
1、價格定位
2、渠道定位
3、客群定位
4、市場定位
5、品牌定位
案例:從星巴克直營到星巴克聯(lián)盟
五、營銷執(zhí)行、全力突破—營銷總監(jiān)的完勝答卷
1、打造利刃團隊
案例:讓每一個團隊成員都成為一柄營銷利刃
2、開發(fā)流量渠道
案例:線上線下渠道協(xié)同發(fā)力
3、培育鐵桿粉絲
案例:增強客戶粘性、增加產(chǎn)品復購率
4、引爆促銷活動
案例:促銷提升銷量,打造品牌影響力
5、動態(tài)市場調(diào)研
案例:實時跟蹤調(diào)研、反饋市場情況等
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