5G網(wǎng)絡(luò)能力及行業(yè)應(yīng)用方案

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《5G 網(wǎng)絡(luò)能力及行業(yè)應(yīng)用》 ——段方
中國移動資深專家
教授 北京郵電大學(xué)博士
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23704810001 5G——萬物智聯(lián)的元年
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1.1 為什么是 5G?
1.1.1 5G 開啟“物 ”的通信
1.1.1.1 前面 4G 側(cè)重人的連接 1.1.1.1.1 1G 開啟人的移動通信
1.1.1.1.2 4G 支撐了短視頻/直播業(yè)務(wù) 1.1.1.2 從萬物有“知”到萬物有“智 ”
1.1.1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)開啟萬物有“知 ”時代 1.1.1.2.1.1 傳感器的感知層
1.1.1.2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的演進
1.1.1.2.2 邊緣計算和大數(shù)據(jù)將開啟萬物有“智 ”時代 1.1.1.2.2.1 智能冰箱成為智能倉儲
1.1.1.2.2.2 “衣食住行”都智能起來
1.1.1.2.3 【例】“小主，今天心情不好哦？來段 HIGH 的 music，浪起來！” 1.1.1.3 設(shè)備連接數(shù)就是世界感知數(shù)
1.1.1.3.1 知識就是力量！——（維度）連接數(shù)就是知識 1.1.1.3.2 世界將更加鮮活——時間、空間、量化
1.1.1.3.3 【例】讀書學(xué)習(xí)什么？——世界歷史、現(xiàn)在及未來的樣子
1.1.2 大時代——新的產(chǎn)業(yè)革命呼之欲出 1.1.2.1 工業(yè)革命落后挨打
1.1.2.1.1 抗日戰(zhàn)爭的農(nóng)業(yè)國對抗工業(yè)國
1.1.2.1.2 彭德懷的話感慨 1.1.2.2 信息革命奮起直追
1.1.2.2.1 鄧小平“計算機要從娃娃抓起。。。 ”
1.1.2.2.2 市值前五的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國占據(jù)兩席 1.1.2.3 AI 革命領(lǐng)先復(fù)興
1.1.2.3.1 抓住大數(shù)據(jù)浪潮
1.1.2.3.2 發(fā)力 AI 算法及應(yīng)用
1.1.2.4 【例】萬物智能將改寫時代，促進中國飛躍式發(fā)展 1.1.3 電信人的中國 5G 網(wǎng)絡(luò)積累
1.1.3.1 十年磨一劍——網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)概覽
1.1.3.1.1 網(wǎng)絡(luò)基站情況
1.1.3.1.2 交換機的數(shù)量等 1.1.3.1.3 光纖長度的故事
1.1.3.1.4 資費惠民情況
1.1.3.2 厚積薄發(fā)——爆炸點來了 1.1.3.2.1 5G 是催化劑
1.1.3.2.2 5G 是信息高速公路，更是數(shù)據(jù)高速公路 1.1.3.2.3 5G 讓萬物開始擁有自己的“大腦 ”
1.1.3.3 【例】珠峰大本營的 2008 年通信保障故事
1.1.4 5G+是生態(tài)的體系爆發(fā) 1.1.4.1 AICDE 的生態(tài)積累
1.1.4.1.1 AICDE 內(nèi)容綜述
1.1.4.1.2 5G 如何促進大數(shù)據(jù)的發(fā)展？ 1.1.4.1.3 5G 如何促進 AI 的發(fā)展？
1.1.4.2 區(qū)塊鏈迎來新生機
1.1.4.2.1 鏈的世界更加美好！
1.1.4.2.2 數(shù)字貨幣會逐步合法嗎？ 1.1.4.2.3 萬物皆有可信身份證 ID
1.1.4.3 將迸發(fā)出比工業(yè)文明、信息文明更燦爛的煙花 1.1.4.3.1 5G 帶動的是智能文明
1.1.4.3.2 人類文明將更上一層樓
1.1.4.3.3 智能的價值——四兩撥千斤
1.1.4.4 【例】5G 不是 5G，而是基礎(chǔ)生態(tài) 1.2 AI 促進經(jīng)濟理論的改寫
1.2.1 大數(shù)據(jù)促進社會更加透明
1.2.1.1 5G 帶來物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù) 1.2.1.2 數(shù)據(jù)帶來透明
1.2.1.3 透明將改寫經(jīng)濟歷史
1.2.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)——信息不透明 1.2.2.1 不透明帶來市場經(jīng)濟
1.2.2.2 信息透明后，還要市場嗎？
1.2.2.3 透明后就一定是計劃經(jīng)濟嗎？ 1.2.2.4 智能經(jīng)濟會是什么樣子？
1.2.3 信息力——新的生產(chǎn)力
1.2.3.1 信息帶來透明
1.2.3.2 信息帶來節(jié)約
1.2.3.3 信息帶來競爭力
1.2.3.4 信息帶來生產(chǎn)效率 1.2.3.5 信息帶來勝利
1.2.4 “萬物智能”下的新經(jīng)濟理論會是什么樣？ 1.2.4.1 產(chǎn)品能否自己知道主人是誰？
1.2.4.2 主人對產(chǎn)品（自己）的各種喜好 1.2.4.3 產(chǎn)品（自己）進行個性化設(shè)計
1.2.4.4 產(chǎn)品（自己）進行個性化生產(chǎn) 1.2.4.5 產(chǎn)品（自己）進行配送訂制
1.2.4.6 產(chǎn)品（自己）跑到主人的懷抱 1.2.4.7 主人自動付費支付相關(guān)費用
1.2.4.8 整個過程還有市場什么事？ 1.2.5 共享經(jīng)濟是補充還是顛覆？
1.2.5.1 共享經(jīng)濟就是建立在信息透明基礎(chǔ)上的
1.2.5.2 共享經(jīng)濟意味著資源共享 1.2.5.3 共享經(jīng)濟顛覆了經(jīng)濟理論
1.2.6 【例】從市場經(jīng)濟到智能經(jīng)濟，你準(zhǔn)備好了嗎？ 1.2.6.1 想象力遠比知識重要！
1.3 5G 只比 4G 多一環(huán)？
1.3.1 從海量數(shù)據(jù)到天量數(shù)據(jù) 1.3.2 泛連接——感知中國
1.3.2.1 物聯(lián)網(wǎng)感知中國
1.3.2.2 感知山川、河流、疆土
1.3.2.3 感知每寸土地的歷史、人文和故事
1.3.3 速度改變一切——催生新商業(yè)模式（AR/VR) 1.3.3.1 5G 帶火 AR/VR
1.3.3.2 VR 會產(chǎn)生什么商業(yè)模式？
1.3.4 5G 定義新的基礎(chǔ)設(shè)施——從通信到 AI 1.3.4.1 5G 之后，從通信到 AI
1.3.4.2 “哥不在是掃大街的了，哥是諸葛亮（來，兄弟算一卦）”
1.3.5 改寫中國制造業(yè)——產(chǎn)業(yè)升級的號角 1.3.5.1 制造業(yè)的 IT 改造
1.3.5.2 制造業(yè)的 DT/AT 云化改造
1.3.5.3 制造業(yè)智能升級
1.3.5.4 “什么情況， 中國造的皮包都能跟你聊天。。。 ” 1.3.6 【例】量變到質(zhì)變的“那一環(huán) ”！
1.3.6.1 5G 開啟了這個質(zhì)變的過程 1.3.6.2 5G 將加速質(zhì)變的過程
1.4 “5G 構(gòu)建了 AI 與 IOT 的橋梁 ” 1.4.1 5G 開啟萬物互聯(lián)
1.4.1.1 NB-IOT
1.4.1.1.1 概念和特點
1.4.1.1.2 各種抄表的御用神器
1.4.1.1.3 能自帶“大腦 ”嗎？——“你們家漏水啦 ”
1.4.1.2 eMTC
1.4.1.2.1 概念和特點
1.4.1.2.2 移動物聯(lián)的助手
1.4.1.2.3 速度+智慧的結(jié)合——帶你飛 1.4.2 從邊緣計算到邊緣智能
1.4.2.1 5G 邊緣計算改變計算模式
1.4.2.2 AI 推理部分可以推至網(wǎng)絡(luò)邊緣 1.4.2.3 邊緣智能帶動萬物智能
1.4.3 （萬物皆有）“靈性 ”改變?nèi)f物 1.4.3.1 智能家居
1.4.3.2 智慧服務(wù)機器人——圖靈測試的成果
1.4.3.3 “要愛惜花花草草”——他們也有生命
1.4.4 【例】“酒喝多了，瓶子就再也倒不出酒了（雖然里面還有酒）”——宿醉都難了 1.5 AI 大模型（類 chatGPT）與 5G
1.5.1 5G 開拓多模態(tài)數(shù)據(jù)源
1.5.2 5G 提供邊緣計算支撐
1.5.3 AI 大模型促進 5G 智能應(yīng)用 1.5.4 5G 開啟智能的通用大模型
1.6 萬物智聯(lián)的社會巨變 1.6.1 “天地人和 ”的 5G 解讀 1.6.2 社會變得更加“透明 ” 1.6.3 管天管地管空氣
1.6.4 新計劃經(jīng)濟演進為智能經(jīng)濟
1.7 【示例】附件-5G 開啟萬物智能
2029161170102 5G 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有哪些變革？
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2.1 電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
無線部分 接入網(wǎng)
核心網(wǎng)
業(yè)務(wù)部分
2.2 5G 的新技術(shù)
2.2.1 無線部分 2.2.1.1 空分編碼 2.2.1.2 波束賦型 2.2.1.3 毫米波
2.2.2 接入網(wǎng)
2.2.2.1 密集組網(wǎng) 2.2.2.2 切片網(wǎng)絡(luò)
2.2.2.3 宏基站和微基站 2.2.3 核心網(wǎng)
2.2.3.1 NFV
2.2.3.2 SDN
2.2.3.3 IT 化趨勢——HTTP 協(xié)議 2.2.4 網(wǎng)絡(luò)運維
2.2.4.1 AI 運維成為必然 2.2.4.2 亟待新理論方法 2.2.5 業(yè)務(wù)部分
2.2.5.1 切片 store
2.2.5.2 5G+AI
2.3 5G 帶動基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)變革 2.3.1 從流量角度的升級 2.3.2 數(shù)聯(lián)網(wǎng)
2.3.3 智聯(lián)網(wǎng)
2.4 5G 三大場景
2.4.1 eMBB
2.4.2 mMTC
2.4.3 URLLC
2.4.4 新增的“V+X” 2.5 5G 的困境
2.5.1 毫米波等產(chǎn)業(yè)鏈尚待成熟
2.5.2 殺手級應(yīng)用未知
2.5.3 網(wǎng)絡(luò)投資巨大
2.5.4 網(wǎng)絡(luò)運維壓力空前
2.5.5 中美對抗下的 5G 產(chǎn)業(yè)困局
2.5.6 生態(tài)融合尚需時日 2.6 5G 帶動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
2.6.1 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是 5G 的核心應(yīng)用
2.6.2 區(qū)塊鏈激勵內(nèi)容創(chuàng)新
2.6.3 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)改寫創(chuàng)新模式 2.7 5G 如何驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新？
2.7.1 5G 自身標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)新 2.7.2 5G 相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新
2.7.3 5G 生態(tài)技術(shù)的創(chuàng)新 2.7.4 5G 的商業(yè)模式創(chuàng)新 2.8 5G 與算力網(wǎng)絡(luò)
2.8.1 算力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
2.8.2 大模型激活算力網(wǎng)絡(luò)需求 2.8.3 5G 的邊緣計算與算力網(wǎng)絡(luò) 2.8.4 算力網(wǎng)絡(luò)帶動 5G 發(fā)展
2.9 【示例】附件-5G 技術(shù)基礎(chǔ)
237041164933 5G 生態(tài)體系——行業(yè)應(yīng)用體系
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3.1 5G 勝出在于“5G+”的生態(tài)捆綁
3.1.1 5G 豐富了基礎(chǔ)設(shè)施（數(shù)據(jù)、計算、場景等） 3.1.2 AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等亟待 5G 的爆發(fā)點
3.1.3 應(yīng)用場景將空前豐富
3.2 5G+AICDE
3.2.1 人工智能 AI 3.2.2 物聯(lián)網(wǎng) IOT
3.2.3 云計算 CLOUDE 3.2.4 大數(shù)據(jù) DATA
3.2.5 邊緣計算 EDGE 3.3 5G+區(qū)塊鏈
3.3.1 萬物身份鑒權(quán) 3.3.2 萬物交易鑒權(quán)
3.3.3 知識產(chǎn)權(quán)驅(qū)動——從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新
3.3.3.1 創(chuàng)新的鑒權(quán)
3.3.3.2 收版權(quán)（license）更有依據(jù)了 3.4 5G 新機遇
3.4.1 每個行業(yè)重新洗牌的戰(zhàn)略機遇 3.4.2 電商還會存在嗎？
3.4.3 萬物直達你心
3.5 【示例】附件-人工智能大模型（類 chatGPT）技術(shù)應(yīng)用及展望
237041167344 5G+智能制造的場景
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4.1 AR/VR 助力遠程診斷 4.1.1 AR 遠程維護
4.1.2 VR 遠程診斷
4.2 5G 遠程控制機器
4.2.1 5G 遠程控制挖掘機 4.2.2 5G 遙控 3D 打印
4.3 5G 操控云化機器人 4.3.1 云化機器人的優(yōu)點 4.3.2 同步更新軟件升級 4.4 機器人與設(shè)備協(xié)同 4.4.1 動態(tài)感知周邊
4.4.2 實時協(xié)同工作
4.5 5G 供應(yīng)鏈管理 4.5.1 產(chǎn)品溯源
4.5.2 物流位置跟蹤 4.5.3 物流路線優(yōu)化 4.5.4 庫存實時查詢 4.5.5 物料實時詢價 4.6 5G 工業(yè)培訓(xùn)
4.6.1 VR 機器原理展示 4.6.2 AR 虛擬操作
4.6.3 AI 輔助助手
4.6.4 從 AIQ 說起的機器人配合工作 4.7 【示例】附件——5G+智能制造
237041084795 5G 下各個行業(yè)的變革
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5.1 綜述
5.1.1 5G 的沖擊無處不在
5.1.2 從手機上癮到對物的上癮 5.1.3 每個行業(yè)的升級機遇
5.1.4 5G 如何影響人的一生？ 5.2 5G 下教育變革
5.2.1 從大量的“廢柴”說起
5.2.1.1 知識轉(zhuǎn)型最困難 5.2.1.2 知識轉(zhuǎn)型最重要
5.2.1.3 從產(chǎn)業(yè)工人到 AI 工人 5.2.2 工具層面
5.2.2.1 AR/VR
5.2.2.2 大數(shù)據(jù)的“ 因材施教” 5.2.3 思維層面
5.2.3.1 從教知識到教能力
5.2.3.2 重新定義的精英教育 5.2.4 方法層面
5.2.4.1 不再死記硬背 5.2.4.2 檢索式學(xué)習(xí)
5.2.4.3 方法的學(xué)習(xí)更重要 5.2.4.4 與 AI 互補學(xué)習(xí)
5.3 5G 下的制造業(yè)變革
5.3.1 制造業(yè)的理論如何變革？ 5.3.2 生產(chǎn)全過程的 5G 賦能
5.3.3 個性化柔性制造成為可能
5.3.4 原材料智能采購
5.3.5 供應(yīng)鏈的動態(tài)管理
5.3.6 制造設(shè)備平臺化趨勢 5.3.7 售后的及時感知
5.4 5G 下的金融變革
5.4.1 信息透明之后的保險業(yè)如何變革？ 5.4.2 股市如何存在？
5.4.2.1 不能造假
5.4.2.2 公司發(fā)展透明 5.4.2.3 市場透明
5.4.2.4 融資還需要股市嗎？ 5.4.3 銀行消亡？
5.4.3.1 為什么賣錢的平臺需要憑證嗎？
5.4.3.2 2000 家銀行的利差還靠國家指定？
5.4.3.3 嵌入式金融的必然 5.4.3.4 金融風(fēng)險逐漸透明
5.4.3.5 理財?shù)拇嬖诨A(chǔ)在哪里？
5.4.3.5.1 風(fēng)險透明
5.4.3.5.2 資金透明
5.4.3.5.3 收益透明
5.4.4 P2P 改變了什么？ 5.4.4.1 中介不再
5.4.4.2 每個人的資本利潤最大化
5.4.4.3 風(fēng)險透明后國家還需管控嗎？ 5.4.4.4 騙子無法生存
5.5 【示例】附件-5G+智能教育
237041176066 5G 下的電信運營商“涅槃”
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6.1 電信管道的價值與挖掘 6.1.1 管道淪喪
6.1.2 管道增值是救命稻草
6.1.3 復(fù)雜計費的“雙刃劍 ”
6.2 電信運營商的核心競爭力 6.2.1 管道中的“ 富礦 ”
6.2.2 政企行業(yè)客戶剛起步 6.2.3 大數(shù)據(jù)的核心能力
6.2.4 算法計算平臺的升級
6.3 人工智能大模型帶來的機遇
6.3.1 多模態(tài)數(shù)據(jù)的管道 6.3.2 龐雜的算力基礎(chǔ)
6.3.3 算法及人才積累 6.3.4 MaaS 服務(wù)模式 6.4 電信運營商的轉(zhuǎn)型 6.4.1 大數(shù)據(jù)運營商
6.4.2 AI 運營商
6.4.3 能尊重人才嗎？
6.5 電信運營商的節(jié)奏控制
6.5.1 5G 不是一蹴而就
6.5.2 及時規(guī)劃大數(shù)據(jù)及服務(wù)能力 6.5.3 及時規(guī)劃 AI 及服務(wù)能力
6.6 一把好牌如何避免打壞？
6.6.1 電信運營商培養(yǎng)出了華為
6.6.1.1 電信技術(shù)躍進世界一流
6.6.1.2 電信生態(tài)躍居世界一流
6.6.1.3 為何沒有一流的電信企業(yè)？
6.6.1.4 什么樣的生態(tài)環(huán)境能養(yǎng)出“狼 ”？
6.6.2 創(chuàng)新體制的變革 6.6.3 運營模式的升級 6.6.4 企業(yè)文化的重構(gòu)
6.6.4.1 借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化 6.6.4.2 借鑒華為的“狼 ”文化
6.6.4.3 大象如何跳舞？
6.6.5 人才的培養(yǎng)與積累
6.6.5.1 運營商需要人才嗎？
6.6.5.2 人才如何不會被“廢柴 ”？
6.6.5.3 人才需要的僅僅是“錢 ”嗎？ 6.7 “連接+算力+能力“
6.7.1 5G 連接 6.7.2 算力網(wǎng)絡(luò)
6.7.3 智慧中臺
6.8 【示例】附件——智慧中臺介紹
237041170837 （可選？ ）5G 照耀中國——復(fù)興的戰(zhàn)略機遇
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7.1 5G 產(chǎn)生偉大的時代
7.1.1 時勢造英雄——技術(shù)驅(qū)動進步 7.1.2 中美 5G 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)對比
7.2 中國的復(fù)興機遇
7.2.1 技術(shù)方面
7.2.1.1 開源文化普世核心技術(shù) 7.2.1.2 人工智能優(yōu)勢轉(zhuǎn)移
7.2.1.2.1 數(shù)據(jù)
7.2.1.2.2 算法/算力 7.2.1.2.3 芯片
7.2.1.3 應(yīng)用驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新
7.2.1.3.1 市場規(guī)模就是生產(chǎn)力
7.2.1.3.2 應(yīng)用創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新 7.2.1.3.3 人力資本優(yōu)勢明顯
7.2.2 金融方面
7.2.2.1 數(shù)字貨幣（比特幣）不會超發(fā) 7.2.2.2 智能的“物物”交換洗劫美元
7.2.3 文化方面
7.2.3.1 短視頻化解好萊塢
7.2.3.2 從精英文化到屌絲文化
7.3 中國制造 2025 的 5G 升級（DT 到 AT 演進） 7.3.1 制造業(yè)是 當(dāng)前社會的基礎(chǔ)
7.3.2 5G 帶來的信息力改造制造業(yè)
7.3.3
7.3.4
7.3.5
云化 IT
個性化 DT 普遍的 AT
7.4 透明社會改寫法制、倫理

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