全腦創(chuàng)新市場營銷(HBDI)

  培訓(xùn)講師:姚俊杰

講師背景:
姚俊杰(J.Yao)上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問/高級培訓(xùn)師職稱:翻譯(中級職稱)學(xué)歷:本科學(xué)士+研究生班學(xué)歷?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家?HBDI國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師/高級測評師(LevelIII)?可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理?可口 詳細(xì)>>

姚俊杰
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全腦創(chuàng)新市場營銷(HBDI)詳細(xì)內(nèi)容

全腦創(chuàng)新市場營銷(HBDI)

HBDI全腦市場營銷
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)市場營銷的概念、原則與產(chǎn)品的營銷模型;
了解消費(fèi)者洞察、方式及信息解讀和應(yīng)用;
了解最新消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)及對的影響;
了解消費(fèi)者購買行為及購買決策過程;
學(xué)習(xí)HBDI全腦思維偏好模型,深度解讀購物者偏好及購買行為
學(xué)習(xí)HBDI全腦營銷策略模型,準(zhǔn)確定位品牌及產(chǎn)品;
學(xué)習(xí)制定OBPPC營銷策略;
通過案例研討解決目前面臨的重要市場問題。
目標(biāo)學(xué)員:市場營銷管理人員、銷售管理人員、區(qū)域推廣人員
時間:2 天
培訓(xùn)方式:講解、討論、案例研討、交流分享、小組模擬
主要內(nèi)容:
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:什么是市場營銷
市場營銷的基本概念
市場營銷步驟與流程
市場營銷策略
——4P(7P)/3R/4C
SWOT分析法
第二部分:消費(fèi)者洞察
什么是消費(fèi)者洞察
消費(fèi)者洞察的方法及應(yīng)用
消費(fèi)者信息解讀—消費(fèi)習(xí)慣與購買傾向
—埃森哲《中國消費(fèi)者洞察報告》
消費(fèi)者購買因素與偏好
消費(fèi)者的購買行為模式與決策過程
消費(fèi)者洞察與營銷
第三部分:HBDI全腦營銷
1,HBDI思維偏好及自我識別
HBDI消費(fèi)者偏好
HBDI購物者行為特點
HBDI消費(fèi)者營銷策略
公司品牌/產(chǎn)品尚思維模式定位
第四部分:OBPPC市場營銷策略
什么是OBPPC
品牌定位策略
產(chǎn)品的定價策略
促銷活動
渠道策略
購買點營銷
產(chǎn)品OBPPC策略應(yīng)用
第五部分:案例研討

 

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全腦職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)》?(國作登字-2023-A-00127410)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解職業(yè)生涯規(guī)劃的、路徑、原則及關(guān)鍵三要素通過正確的自我認(rèn)知和SWOT分析進(jìn)行正確的職業(yè)生涯定位了解個人的思維優(yōu)勢和潛能進(jìn)行適合的職業(yè)匹配用SMART原則設(shè)立自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定自己的職業(yè)生涯路徑和職業(yè)發(fā)展計劃用GAGP法幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)

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建立制勝的銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)習(xí)如何建立銷售團(tuán)隊的愿景和文化學(xué)會如何為銷售團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解學(xué)會如何提高銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力以及如何進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)和績效評估學(xué)習(xí)如何提高銷售團(tuán)隊的客戶管理能力學(xué)習(xí)如何通過設(shè)立員工發(fā)展路線圖和幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃發(fā)展銷售團(tuán)隊員工的潛力學(xué)習(xí)如何規(guī)劃對銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何激勵銷售團(tuán)隊培訓(xùn)對象:銷售/市場

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》?(國作登字-2023-A-00127413)課程背景:創(chuàng)新與創(chuàng)新管理長期以來一直是企業(yè)發(fā)展的一個重要命題。然而,并非所有的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都具備創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力。企業(yè)應(yīng)該選拔有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力優(yōu)勢的人來引領(lǐng)企業(yè)的變革創(chuàng)新,或者至少需要培養(yǎng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力,才能保障企業(yè)變革創(chuàng)新的活力與成果,增強(qiáng)企業(yè)的核心

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