精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理
精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容
精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理
課程收益:課程通過行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)團(tuán)隊,從開始的團(tuán)
隊組建到最后真正團(tuán)隊形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作
中可以用到的,整個課程中完成四個團(tuán)隊活動,目標(biāo)--
結(jié)果--行動來驗(yàn)證每一個團(tuán)隊。
課程大綱:
第一天上午
建立團(tuán)隊,達(dá)成共識
1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任
2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌
3.團(tuán)隊目標(biāo)約誓
4.團(tuán)隊守則制定
5.共識內(nèi)容是什么?
6.成員承諾于目標(biāo)
第一天下午
定位角色
1.團(tuán)隊游戲
2.團(tuán)隊中的五種人?
3.明確指出每個人是哪一種?
4.與團(tuán)隊共識中的差距?
5.承諾下一步
第二天上午
尊重、信任、支持
1.人沒有缺點(diǎn)只有特點(diǎn)
2.尊重個人 尊重成果
3.信任的前提是知人
4.示弱也是激發(fā)責(zé)任感
5.讓支持別停留在語言和安全區(qū)的行動上
6.支持的行動范圍
第二天下午
超越、合作、共贏
1.自我超越1%團(tuán)隊成長25%
2.優(yōu)勢合作見證無敵
3.團(tuán)隊贏 個人才會贏
4.總結(jié)分享贏的感覺與收獲
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自我管理與生命智慧1、如果沒有任何資源,你靠什么生存?(自己身上擁有的一技之長)2、思想+態(tài)度+行為=成就顛覆一:人是環(huán)境下的產(chǎn)物3、自我管理修煉:自知-自愛-自善-自用-自由案例演繹、引導(dǎo)觀察、發(fā)現(xiàn)真相、啟發(fā)思維提高心性、老師講授、競爭互動、分享感受100負(fù)責(zé)任1、人生的依靠是自己的能力與智慧,責(zé)任永遠(yuǎn)承載能力。2、借口與推脫等于拒絕錢3、責(zé)任沒有對錯只有
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一、和諧團(tuán)隊1、團(tuán)隊中的人性修煉◆好惡形成對立◆比較產(chǎn)生浮躁◆嫉妒產(chǎn)生叛逆◆評判制造是非◆抱怨傳播負(fù)面2、團(tuán)隊思想統(tǒng)一◆一群什么人會在一起?是團(tuán)隊核心的價值理念◆一群人在一起做什么?提煉團(tuán)隊共同的使命◆一群人在一起去哪里?形成團(tuán)隊共同愿景3、團(tuán)隊精神與靈魂4、團(tuán)隊中修煉的方向◆信任自己與隊友◆尊重個人與工作成果◆鼓勵團(tuán)隊中的每一個◆感謝隊友5、團(tuán)隊中的狼性表
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靠結(jié)果生存課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點(diǎn),提升對結(jié)果的認(rèn)知,研討確定做結(jié)果的流程,明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題:執(zhí)行認(rèn)知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標(biāo)管理心態(tài)的行動5.驗(yàn)證團(tuán)隊的維度是目標(biāo)結(jié)果與行動6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題:結(jié)果認(rèn)知1.執(zhí)行起點(diǎn):清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對象、價值、標(biāo)準(zhǔn)3.
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百分百責(zé)任課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)責(zé)任,提高學(xué)員覺察力,增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變!課程大綱:第一天上午主題:對當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題:完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活
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