《數字電力大數據分析與管理》綱要

  培訓講師:孫平

講師背景:
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經服務于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累 詳細>>

孫平
    課程咨詢電話:

《數字電力大數據分析與管理》綱要詳細內容

《數字電力大數據分析與管理》綱要

[數字電力大數據分析與管理]
[課程背景]
大數據不是什么完完全全的新生事物
。隨著全球數字化、網絡寬帶化、互聯網應用于各行各業(yè),累積的數據量越來越大,越
來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現,可以利用類似的技術更好地服務客戶、發(fā)現新商業(yè)機會
、擴大新市場以及提升效率,才逐步形成大數據這個概念。
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!
數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理
,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化
轉型的成功非常重要。
本課程將深刻立體化解讀大數據分析及管理的價值,以落地實效的數據管理系統(tǒng)和工具
實現對數據資源到數字資產的有效應用。

[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!

強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
1、電力數字化發(fā)展本質與市場邏輯
? 什么是大數據;
? 大數據應用現狀;
? 【圖解工具】大數據商業(yè)價值;
? 【案例研討】互聯網大數據影響力;
? 大數據管理平臺價值;
? 大數據4V特征;
? 4V特征核心:精確性;
? 【圖解工具】大數據管理平臺DMP三部曲;
? 【案例研討】大數據管理平臺DMP5大核心利益;
? 【案例研討】互聯網能源大國紅利:電改;
? 數字化電力系統(tǒng)改造的本質:數據資產化;
? 互聯網能源業(yè)務創(chuàng)新特性;
? 互聯網能源產業(yè)布局;
? 數字化基建對電力能源的挑戰(zhàn);
? 電力數字化升級的兩個端;
? 電力數字化升級的“黑三角”;
? 電力數字化升級的4大方向;
? 電力數字化升級的5步路徑;
? 電力數字化升級的6大挑戰(zhàn);
? 電力數字化產業(yè)互聯平臺架構設計;


2、電力大數據分析與決策應用
? 大數據應用永恒核心是什么?
? 數字化升級整體策略;
? 數字化升級路徑的內部趨同很關鍵;
? 數字化升級本質——降本增效;
? 用戶體驗管理與提升;
? 數據化運營系統(tǒng);
? 大數據業(yè)務架構設計:數據采集,數據管理,數據分析
? 大數據用戶信息管理;
? 數據化運營用戶體驗提升;
? 數據化運營結果導向;
? 數據化運營優(yōu)化實施路徑;
? 圖解工具:數據化目標精算
? 數據分析三要素;
? 數據分析四大維度;
? 常用數據分析工具:數據分析漏斗群;
? 數據分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;
? 【案例研討】數據分析工具實操解讀;
? 數據優(yōu)化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導法;
【案例研討】業(yè)務數據分析路徑驗證商業(yè)路徑;
? 【案例研討】數字電網數據分析路徑;
? 【案例研討】南方電網大數據應用系統(tǒng);
? 【圖解工具】數字電力商業(yè)化5大層次:數據決策;
? 【案例研討】電力能源大數據關鍵技術;
? 【案例研討】南方電網大數據應用系統(tǒng);
? 【案例研討】南方電網數字化4321建設方案;
? 【案例研討】國家電網數字新基建10大任務;[pic]

 

孫平老師的其它課程

[銀行業(yè)數字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[中小企業(yè)數字化轉型總裁班][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


第二部分:市場推廣與品牌建設工作坊培訓前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產品營銷、團隊管理的現狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓和引導下,學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主,調整成以“學員”為主的授課模式,注重學員意見,幫助學員“透過現象看本質”,講

 講師:孫平詳情


[數字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯網是一個整體,互聯網是一種環(huán)境,互聯網催生企業(yè)數字化、產品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務,中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經營管理的創(chuàng)新,實現品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經營商品利潤提升到經營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數字化經濟時代的互聯網品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構互聯網

 講師:孫平詳情


[數字化升級:營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[數字化時代品牌全域營銷][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已

 講師:孫平詳情


[數字化轉型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下

 講師:孫平詳情


[數字營銷:流量到變現]明道以取勢,優(yōu)術以利器,踐行以轉利;[課程背景]市場同質化加劇競爭的殘酷,互聯網營銷概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財力物力人力,卻難免誤入“偽應用”的狀態(tài)!大量試錯之后才發(fā)現,互聯網系統(tǒng)升級的專業(yè)門檻越來越高,如何應對品牌營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現低成本高產出的營銷收益,是所有傳統(tǒng)經營模式必須面對的問題,隨著全球數

 講師:孫平詳情


[數字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯網是一個整體,互聯網是一種環(huán)境,互聯網催生企業(yè)數字化、產品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務,中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經營管理的創(chuàng)新,實現品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經營商品利潤提升到經營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數字化經濟時代的互聯網品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構互聯網

 講師:孫平詳情


[互聯網電力大數據管理][課程關鍵詞]明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;電子商務全網營銷營銷策略整合營銷網絡推廣數據化運營新媒體營銷[課程背景]市場同質化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成本,獲取

 講師:孫平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有