-營銷-《企業(yè)營銷高級策略及落地實(shí)施》(2天)
-營銷-《企業(yè)營銷高級策略及落地實(shí)施》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
-營銷-《企業(yè)營銷高級策略及落地實(shí)施》(2天)
企業(yè)營銷高級策略及落地實(shí)施
課程背景:
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳
統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時代的營銷,是數(shù)字化技術(shù)、心理學(xué)、營銷學(xué)和管理
學(xué)四門學(xué)科的綜合應(yīng)用。營銷已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時代中的企業(yè)管
理者,如何將四種學(xué)科的知識應(yīng)用到企業(yè)營銷中,將決定企業(yè)營銷效果和企業(yè)的發(fā)展高
度。
數(shù)字化技術(shù),可以有效的觸達(dá)用戶、留存用戶;心理學(xué)的應(yīng)用可以高效的轉(zhuǎn)化用戶
;有效的管理可以讓營銷效果更持久。數(shù)字化時代的營銷,不僅僅是單一營銷知識的落
地和使用,更是四門學(xué)科知識的綜合應(yīng)用。傳統(tǒng)企業(yè)的管理者需要對企業(yè)的營銷進(jìn)行轉(zhuǎn)
型升級,通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升,結(jié)合數(shù)字
化技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)去探索企業(yè)營銷效果的提升和達(dá)成,找到企業(yè)成長的
第二曲線。
本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營者從思維認(rèn)知、戰(zhàn)略制定、模型
引導(dǎo)、心理應(yīng)用、技術(shù)支持、管理賦能等多維度知識的綜合學(xué)習(xí),提升管理者營銷思維
和方法,改變企業(yè)營銷方式,讓企業(yè)獲取更大的發(fā)展空間。
課程收益:
? 提升系統(tǒng)科學(xué)的營銷思考和認(rèn)知能力,掌握數(shù)字化時代下的營銷變革方向;
?
掌握科學(xué)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和落地執(zhí)行的模型和方法論,能夠有效指導(dǎo)日常工作;
? 掌握數(shù)字時代企業(yè)快速成長的4種思維模式、5個高效心理學(xué)、6個落地環(huán)節(jié);
? 生成一套指導(dǎo)未來營銷落地的營銷執(zhí)行方案;
課程時間: 12小時
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式:詳細(xì)的案例講解,干貨呈現(xiàn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解,學(xué)之能
用;案例精彩,借鑒性強(qiáng);采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;
課程大綱
第一講:趨勢篇
1. 認(rèn)識營銷在企業(yè)經(jīng)營中的重要性
2. 傳統(tǒng)營銷范式失效的原因是什么
3. 營銷的本質(zhì)是什么
4. 數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的?
5. 數(shù)字化營銷的特征是什么?
6. 營銷發(fā)展的四個階段
7. 營銷發(fā)展中的變與不變
第二講:戰(zhàn)略篇
1、如何找到準(zhǔn)確的目標(biāo)市場
1)如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析
2)如何進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析
3)如何進(jìn)行競爭者分析
4)如何準(zhǔn)確選擇目標(biāo)用戶
2、企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定策略
1)如何進(jìn)行用戶細(xì)分策略實(shí)施
2)如何進(jìn)行目標(biāo)市場定位:
定位原理
定位策略
定位手段
3、如何進(jìn)行目標(biāo)市場品牌建設(shè)
1)品牌的的極簡定義
2)數(shù)字化時代品牌打造邏輯的變化
3)數(shù)字化時代品牌策略
4)中小企業(yè)品牌打造策略
4、數(shù)字化時代10種營銷模式創(chuàng)新方向
案例:1)海爾數(shù)字化營銷創(chuàng)新變革;
2)江小白營銷案例
第三講:思維篇
1. 用戶思維:
1)用戶思維的本質(zhì)是什么;
2)如何找到精準(zhǔn)用戶;
3)如何有效搶占用戶心智;
2. 產(chǎn)品思維:
1)爆品三要素;
2)爆品心法;
3)如何打造爆品;
爆品案例:如何通過爆品3年實(shí)現(xiàn)10億銷售額;
3. 裂變增長思維:
1)裂變增長策略;
2)裂變增長設(shè)計(jì);
3)裂變增長案例;
4. 新零售思維
1)新零售模式打造
2)中小企業(yè)如何打造新零售模式;
案例分析:每日優(yōu)鮮的新零售策略;
第五講:實(shí)操篇
1. 營銷落地的6R執(zhí)行模型:
識別用戶:基于用戶畫像的用戶識別;
用戶觸達(dá):搭建數(shù)字化營銷矩陣;8種營銷觸達(dá)策略;
用戶留存:搭建私域平臺;構(gòu)建SCRM用戶留存系統(tǒng)和營銷自動化系統(tǒng);
營銷轉(zhuǎn)化:從4個方面提升營銷轉(zhuǎn)化效果;
提升復(fù)購:4種提升復(fù)購的策略;
指數(shù)裂變:指數(shù)級裂變提升市場占有率和口碑效果;
2. 5種重要營銷心理學(xué)在營銷轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用:
1)讓消費(fèi)者快速購買的心理學(xué)應(yīng)用策略;
2)降低消費(fèi)者疑慮的心理學(xué)應(yīng)用策略;
3)建立消費(fèi)者品牌認(rèn)知的心理學(xué)應(yīng)用策略;
4)打破消費(fèi)者價格疑慮的心理學(xué)應(yīng)用策略;
案例分析:2年從0到2個億的案例拆解
3、共創(chuàng)演練:基于營銷現(xiàn)狀,找到問題,并制定改進(jìn)方案
結(jié)束
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《數(shù)字化時代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與提升》---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、人
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型及落地課程背景:電商經(jīng)過近20年的高速發(fā)展,網(wǎng)民的線上購物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成;隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及,線上線下融合趨勢越來越明顯,各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗(yàn),對傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下,進(jìn)入到線上線下融合,并圍繞“人貨場”進(jìn)行零售模式升級,跨界融合,
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企業(yè)年度營銷地圖制定及高效目標(biāo)達(dá)成實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢、科技發(fā)展、消費(fèi)者行為模式以及營銷策略的變化,市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,離不開明確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,而營銷計(jì)劃是將公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、可衡量的具體行動計(jì)劃的過程。在快速變化的市場環(huán)境下,能夠設(shè)計(jì)出靈活、創(chuàng)新且具有實(shí)施性的營銷計(jì)劃,并通過合理的管理策略保證計(jì)劃的落地執(zhí)行,就
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數(shù)字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作,在當(dāng)前數(shù)字化時代,企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段,跟數(shù)字化的工具和營銷方式
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬象更新,各行各業(yè)開始復(fù)蘇。3月初國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,又在國家高度上開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對中國經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來說,都是非常重要的信號。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課,不知是否還有印象:在不確定性來臨之際,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),在應(yīng)對不
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數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景:以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素,數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透,一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn),一切皆可數(shù)字化重新定義,數(shù)字化將對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆,同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)為全球經(jīng)濟(jì)活動賦予巨大能量,為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成
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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中,通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段,有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進(jìn)行營銷方式的升級迭代,需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)借助數(shù)字化平臺和數(shù)字化工具進(jìn)行營銷和管理,已經(jīng)成為當(dāng)前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,不觸網(wǎng)等死,觸網(wǎng),找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好,活的久,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來說,差距和差
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-思維、戰(zhàn)略和組織課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為現(xiàn)在的行業(yè)趨勢,已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。但很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在思維認(rèn)知、企業(yè)戰(zhàn)略和組織形式等方面的問題,無法有效的推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來的發(fā)展充滿了不確定性,如何在不確定性中抓住確定性,成為所有企業(yè)家和管理者面對的挑戰(zhàn)。數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面面,傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮,實(shí)現(xiàn)企
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