當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事
當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)企業(yè)遇上黨組織（二）：組織與人事
黨組織管理的啟示錄
發(fā)展篇：
——指標(biāo)背后的強(qiáng)大系統(tǒng)支撐，讀懂黨組織的經(jīng)營(yíng)模式
一、戰(zhàn)略定位輝煌
1.誰(shuí)能擋我？
2.簡(jiǎn)單的組織，充分的管理
3.從黨費(fèi)到稅收
4.搭好班子出效益
5.制度是規(guī)劃的結(jié)果
二、人心才是核心
1.從2人到9000萬(wàn)人
2.留不住的員工、趕不走的黨員
3.伯樂(lè)也要流程規(guī)范
4.信譽(yù)是恒久的主題
5.團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
三、培訓(xùn)塑造價(jià)值
1.法寶
2.不拘一格
3.“滲透式”
4.體系化
5.專業(yè)才是保證
四、激勵(lì)“網(wǎng)”“點(diǎn)”
1.有效的才是硬道理
2.普惠的蝴蝶效應(yīng)
3.從點(diǎn)到面再到點(diǎn)
4.激勵(lì)也要供給側(cè)改革
5.孤掌難鳴
五、全面深化績(jī)效管理改革
1.政績(jī)不再唯一
2.無(wú)縫對(duì)接
3.全面考核不止360度
4.“三會(huì)一課”與績(jī)效管理
5.獨(dú)立就是保障
六、圓融關(guān)系
1.說(shuō)一說(shuō)人民內(nèi)部矛盾
2.階層的矛盾是本源
3.社會(huì)矛盾的精準(zhǔn)定位
4.國(guó)際爭(zhēng)端與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5.新時(shí)代的主要社會(huì)矛盾啟示
徐煒山老師的其它課程
青年員工團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 02.12
青年是企業(yè)最難以把握的群體，但又是企業(yè)最希望，也最需要把握的群體。他們是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，了解他們、把握他們、善待他們就是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)推力。第一部分：青年怎樣想？1.我的地盤我做主2.淺水與小廟3.飛揚(yáng)跋扈為誰(shuí)雄？4.看我七十二變第二部分：青年想怎樣？1.干了再說(shuō)2.拳頭理論3.逆襲與逆天4.大隱隱于“網(wǎng)”第三部分：怎樣想青年？1.胡子太少2.汗毛太
講師：徐煒山詳情
一切從供給側(cè)改革開(kāi)始引言：1.不忘初心就是返璞歸真2.牢記使命就是造福社會(huì)3.中國(guó)特色就要改革創(chuàng)新4.新時(shí)代就要筑夢(mèng)騰飛5.我有的你需要，你要的我都有6.去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板開(kāi)局篇：——企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)：《共產(chǎn)黨宣言》給我們帶來(lái)了什么？一.是從上到下的制度？是自下而上的文化？1.是宣言造就了共產(chǎn)黨，還是共產(chǎn)黨書(shū)寫了宣言？2.文化“制”與“度”
講師：徐煒山詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21208
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252