中高層組織管理技能提升
中高層組織管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容
中高層組織管理技能提升
在市場競爭日益激烈的今天, 為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)不能有效實現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么管理者總是忙的沒有時間?為什么部門之間不能有效的配合?……,根據(jù)研究和實踐發(fā)現(xiàn),造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管理能力。由此根據(jù)上述情況,以及未來的管理發(fā)展趨勢,特研究開發(fā)了本課程。旨在通過課程內(nèi)容的全面實施、分享、交流與傳播,來有效提高企業(yè)管理者在組織內(nèi)部的綜合管理能力,幫助管理者實現(xiàn)從“平庸到高效”的升華與轉(zhuǎn)變。
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團隊論劍--財務(wù)績效管理 02.12
沒有衡量,就沒有管理,控制與計劃構(gòu)成了完整的管理循環(huán),而績效管理是控制的重要組成部分。績效管理的主要意義有以下兩點:·讓管理者承擔(dān)起責(zé)任,讓他們愿意更加努力的工作;·發(fā)現(xiàn)和解決問題的真正根源,促進(jìn)經(jīng)營活動的不斷改善。企業(yè)管理者在進(jìn)行績效管理時,容易發(fā)生以下的問題:·以為設(shè)立和考核績效指標(biāo)就是績效管理,忽略改善活動的開展;·設(shè)立了片面的績效指標(biāo),導(dǎo)致員工發(fā)生錯
講師:劉文斌詳情
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