《Deepseek賦能HR:AI+人力資源管理效能提升實戰(zhàn)課程》0.5天

  培訓(xùn)講師:金天野

講師背景:
金天野老師——新媒體營銷實戰(zhàn)派講師曾任尚悠網(wǎng)絡(luò)科技(互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)公司)中小型企業(yè)營銷推廣顧問曾任世界500強Fedex國際快遞公司溫州地區(qū)一級代理商原銷售部總經(jīng)理國家人社部認(rèn)證高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師國家人社部認(rèn)證營銷師(二級技師)國家人社部認(rèn)證 詳細(xì)>>

金天野
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《Deepseek賦能HR:AI+人力資源管理效能提升實戰(zhàn)課程》0.5天

《Deepseek賦能HR:AI+人力資源管理效能提升實戰(zhàn)課程》
主講:金天野老師
【課程背景】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,人工智能(AI)技術(shù)已成為推動企業(yè)人力資源管理效能提升的關(guān)鍵力量。AI技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高人力資源管理的效率,還能幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工關(guān)系管理。然而,許多人力資源管理者尚未充分利用AI技術(shù),或缺乏將AI與人力資源管理有效結(jié)合的知識和技能。
本課程旨在幫助人力資源管理者了解AI技術(shù)的最新發(fā)展,掌握AI在人力資源管理中的應(yīng)用方法,并通過實際案例學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)提升人力資源管理的效能。
【課程收益】
1、通過深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)及具體應(yīng)用,幫助人力資源管理者顯著提升實際工作場景中的工作效率,綜合提升企業(yè)運行效率。
2、學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持,熟悉國內(nèi)可用的AI平臺及其使用技巧,獲得實用的AI技術(shù)應(yīng)用案例和實踐經(jīng)驗。
3、案例教學(xué),每個辦公場景下、提供不同維度的實戰(zhàn)案例,訓(xùn)練結(jié)合可以直接“抄作業(yè)”
4、一份實用的工具清單和操作流程,掌握AIGC、Deepseek、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單。
工作效率提升:深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)及其在人力資源管理中的具體應(yīng)用,幫助人力資源管理者在實際工作場景中顯著提升工作效率,從而綜合提升企業(yè)的運行效率。
數(shù)據(jù)分析與決策支持:學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析和決策支持,掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理方法,提高決策的準(zhǔn)確性和效率。
AI平臺熟悉度:熟悉國內(nèi)可用的AI平臺及其使用技巧,了解不同平臺的特點和優(yōu)勢,能夠根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的AI工具。
實戰(zhàn)案例訓(xùn)練:通過案例教學(xué)法,提供不同辦公場景下的多維度實戰(zhàn)案例,訓(xùn)練學(xué)員將理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)如何直接應(yīng)用這些案例解決實際問題。
工具清單掌握:幫助學(xué)員掌握AI工具工具的使用方法,提高工具應(yīng)用能力。
實踐經(jīng)驗積累:積累AI技術(shù)在人力資源管理中的實踐經(jīng)驗,使學(xué)員能夠在實際工作中靈活運用所學(xué)知識。
持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng):培養(yǎng)學(xué)員對AI技術(shù)持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境,保持人力資源管理的先進(jìn)性和競爭力。
【課程時長】
0.5天(6小時/天)
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)高管等
【課程方式】
訓(xùn)練結(jié)合+工具實操+案例體驗
【課程大綱】
第一部分:AI技術(shù)概述與快速應(yīng)用
- AI技術(shù)的發(fā)展歷史與技術(shù)機制
- 當(dāng)前AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
- 使用AI快速完成工作的實操演示
第二部分:AI技術(shù)的關(guān)鍵——提問+反饋
- 問題的提出:如何有效利用AI技術(shù)解決實際問題
- 反饋的重要性:如何通過對AI的回答進(jìn)行反饋和優(yōu)化
第三部分:Deepseek在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
- 人力資源模塊:(依據(jù)現(xiàn)場參會人員的職能情況講3-5個人力資源模塊的AI應(yīng)用)
- 人才招聘與篩選:如何用AIGC評估簡歷和錄用建議、設(shè)計面試題目
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展:如何用AIGC設(shè)計培訓(xùn)調(diào)研問卷、大綱、開發(fā)課程
- 績效管理與反饋:如何用AIGC進(jìn)行KPI設(shè)計、設(shè)計績效考評方法、設(shè)計晉升機制
- 員工關(guān)系:如何用AI進(jìn)行咨詢,避免法律風(fēng)險,完成常見的文檔撰寫
- 薪酬管理:如何用AI提問的方式,完成崗位評估+薪酬方案的設(shè)計
- 組織發(fā)展:如何用AI進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)計、職責(zé)梳理和人才盤點
第四部分:實踐與總結(jié)
- 分組討論:如何將AI技術(shù)應(yīng)用到自己的企業(yè)中
- 課程總結(jié):重點回顧與未來展望
- 互動問答:解答學(xué)員問題,提供個性化建議

 

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