《2025兩會政府工作報告深度解讀及銀行業(yè)務(wù)生態(tài)場景拓展》—博士

《2025兩會政府工作報告深度解讀及銀行業(yè)務(wù)生態(tài)場景拓展》


主講：王老師 博士
【講師介紹】
王老師是清華大學(xué)博士后、美國加州州立大學(xué)訪問學(xué)者。
曾任某國有大行總行宏觀經(jīng)濟與金融市場研究員。
某國有大行總行培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師、某國有大行總行數(shù)據(jù)分析師。
某國有大行總行私人銀行部投資顧問。
獲得中國博士后面上科學(xué)基金一等資助，主持及主筆多項國家級及省部級課題，在國際國內(nèi)高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。
為國內(nèi)十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過管理咨詢策劃，致力于宏觀經(jīng)濟研究與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。
常年為金融行業(yè)做宏觀經(jīng)濟、熱點解讀、金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課。
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實
【授課方式】案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)
【課程時間】3-6小時
【課程大綱】
穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破——2025兩會對經(jīng)濟發(fā)展的整體分析
2025年兩會召開的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢背景分析
1.1.1中美之間博弈加劇
1.1.2民營企業(yè)創(chuàng)新取得重大突破——Deepseek、《哪吒2》
1.1.3 PMI——制造業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)分析
1.1.4世界經(jīng)濟的百年變局：從全球化到逆全球化
1.1.5中國出口的新特點、特朗普2.0對中國出口影響
1.1.6 橄欖球形與M形的收入結(jié)構(gòu)
1.1.7 2025民營企業(yè)座談會分析
1.1.8 人工智能行業(yè)最新發(fā)展——Deepseek/Kimi/Chatgpt
1.2 總體部署：穩(wěn)增長、促改革、惠民生
1.2.1經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標
1.2.2 GDP增速預(yù)期與高質(zhì)量發(fā)展指標
1.2.3就業(yè)、物價、居民收入等民生核心指標解析
1.3 適度寬松的貨幣政策
1.3.1降準降息，保持流動性充?！獣r隔十四年后的重啟
1.3.2社會融資規(guī)模、貨幣供應(yīng)量增長目標分析
1.3.3保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定
1.3.4創(chuàng)新金融工具——維護金融市場穩(wěn)定
1.3.5 2025美聯(lián)儲貨幣政策的影響
1.4更加積極的財政政策
1.4.1提高財政赤字率，加大財政支出強度
1.4.2發(fā)行超長期特別國債，加大“兩重”“兩新”
1.4.3增加地方政府專項債券發(fā)行使用
1.4.4 地方化債——近期地方債務(wù)化解調(diào)整邏輯
1.4.5 財政政策對融資擔保共計、銀行業(yè)務(wù)的影響分析
1.5 一攬子增量政策——聚焦五個方面
1.5.1 圍繞加大宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)
1.5.2擴大國內(nèi)有效需求
1.5.3加大助企幫扶力度
1.5.4推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)
1.5.5提振資本市場
1.6 特朗普上臺后的的政策分析及對中國市場的影響
1.6.1 特朗普政策分析
1.6.2 對中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
二、2025年政府重點工作任務(wù)解讀
2.1 大力提振消費、提高投資收益、全方位擴大國內(nèi)需求
2.1.1 實施提振消費專項行動
2.1.2 積極擴大有效投資
2.1.3 銀發(fā)經(jīng)濟、谷子經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟
2.1.4投資與消費雙驅(qū)動
2.1.5推動新能源汽車、智能家居等消費升級
2.1.6 消費品以舊換新
2.2 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
2.2.1 培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)
2.2.2 推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升
2.2.3激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新活力——Deepseek賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.2.4關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域（芯片、人工智能、生物醫(yī)藥）
2.2.5新型舉國體制與產(chǎn)學(xué)研深度融合路徑。
2.2.6傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級（制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）
2.2.7戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育（新能源、新能源汽車、高端裝備）
2.2.8從2025年春晚看人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.9 腦機接口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.10 低空經(jīng)濟與裁人運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.11真正的卡脖子行業(yè)——能源與農(nóng)業(yè)
2.2.12高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.13生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展
2.2.14發(fā)展新格局—— 國產(chǎn)替代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律
2.2.15數(shù)控機床——工業(yè)“母機”的產(chǎn)業(yè)升級與更新?lián)Q代機遇
2.3 標志性改革舉措加快落地 發(fā)揮經(jīng)濟體制改革牽引作用
2.3.1推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)
2.3.2財稅金融體制改革
2.4 擴大高水平對外開放 穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)投資
2.4.1穩(wěn)定對外貿(mào)易發(fā)展
2.4.2鼓勵外商投資
2.4.3“一帶一路”走深走實
2.4.4多邊和區(qū)域經(jīng)濟合作
2.5 防范化解重點領(lǐng)域風險 牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線
2.5.1推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)
2.5.2穩(wěn)妥化解地方政府債務(wù)風險
2.5.3防范金融領(lǐng)域風險
2.6 抓好三農(nóng)工作 深入推進鄉(xiāng)村全面振興
2.6.1重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供
2.6.2推進農(nóng)村改革發(fā)展
2.6.3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的路徑與模式
2.6.4 如何保障我國的糧食戰(zhàn)略安全
2.6.5 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)布局——農(nóng)業(yè)的機會窗口
2.6.6 鄉(xiāng)村振興發(fā)展
2.7 降碳減污擴綠增長 全面綠色轉(zhuǎn)型
2.7.1污染防治和生態(tài)建設(shè)
2.7.2加快發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟
2.7.3穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和
2.7.4 碳金融與碳排放定價權(quán)機制
2.7.5 什么是CCER與碳金融
2.7.6未來中國的碳價會多少
2.7.7風能、光伏產(chǎn)業(yè)解讀
2.7.8核電、氫能產(chǎn)業(yè)解讀
2.7.9為什么都在發(fā)展新能源汽車：特斯拉靠什么賺錢
2.7.10我們在經(jīng)歷能源危機嗎：新能源與傳統(tǒng)能源哪個更重要
2.8 保障和改善民生
2.8.1穩(wěn)定和擴大就業(yè)
2.8.2強化基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
2.8.3完善社會保障和服務(wù)政策
2.8.4維護國家安全和社會穩(wěn)定
2.8.5 穩(wěn)態(tài)型結(jié)構(gòu)與M型結(jié)構(gòu)
2.8.6 個人所得稅稅率的倒掛問題
2.8.7 為何阿里巴巴的注冊地在開曼群島
三、經(jīng)濟周期的運行、資產(chǎn)配置
3.1 經(jīng)濟周期分析——全球會進入滯漲期嗎
3.1.1 美林時鐘的資產(chǎn)配置邏輯
3.1.2 為什么滯漲是經(jīng)濟發(fā)展的泥潭
3.2.3 如何從經(jīng)濟周期中挖掘機會
3.2.4 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應(yīng)用
3.2 黃金的投資分析、海外市場的影響：中美國債利差分析
3.2.1黃金資產(chǎn)的四大屬性
3.2.2如何分析美元和黃金的“蹺蹺板”效應(yīng)
3.2.3投資屬性——中美國債利差比較分析
3.3 房地產(chǎn)的走勢與配置邏輯
3.3.1 房價會下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國房價走勢
3.3.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里
3.3.3 房產(chǎn)稅征收后的影響
3.3.4 房子會變成蘿卜白菜價嗎——再看鶴崗房價
3.3.5從美國次貸危機看房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
3.4 權(quán)益類產(chǎn)品的配置邏輯
3.4.1 中國多層次資本市場構(gòu)建
3.4.2 注冊制的影響
3.4.3 全球主要經(jīng)濟體股市增幅
3.4.4 對“中特估”的理解
3.4.5 從土地財政到股權(quán)財政
3.5 人民幣與美元的匯率走勢分析
3.5.1 穩(wěn)匯率——央行第二季度例會解讀
3.5.2 中國貨幣政策的操作工具與中介目標
3.5.3 外匯儲備如何保障我國戰(zhàn)略安全
3.5.4 看不見的貨幣戰(zhàn)爭——亞洲金融危機的啟示
四、2025銀行業(yè)務(wù)拓展
4.1 普惠金融生態(tài)場景搭建
4.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 線上模式：場景和生態(tài)導(dǎo)流，實現(xiàn)批量輕型獲客
4.1.3 建行——“小微快貸”案例分析
4.1.4 建行——“惠懂你”留存客戶內(nèi)部管理數(shù)據(jù)
4.1.5 農(nóng)行——普惠 e 站案例分析
4.1.6 中原銀行—— “中原聚商”案例分析
4.1.7網(wǎng)商銀行——“百靈”智能交互式風控系統(tǒng)
4.1.8某行專業(yè)市場場景營銷案例
4.1.9供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)平臺——某行“應(yīng)收E貸”案例
4.1.10 小微獲客案例分析——網(wǎng)商銀行從“他證”到“自證”
4.2 零售業(yè)務(wù)生態(tài)場景搭建
4.2.1 當前銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
4.2.2信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.2.3 零售業(yè)務(wù)的金融科技賦能場景打造
4.2.4 招商銀行金葵花分層體系與營銷案例
4.2.5 如何利用網(wǎng)點進行區(qū)域獲客與分層營銷
4.2.6 智能投顧和財富管理案例——招行AI小招顧問
4.2.7 養(yǎng)老金融—— 養(yǎng)老金融的三大支柱體系
4.2.8 養(yǎng)老金融銀行如何拓展
4.2.9 養(yǎng)老金金融如何做——個人養(yǎng)老金賬戶開立
4.2.10 某行“瑞想家”養(yǎng)老數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺案例
4.3 公司業(yè)務(wù)生態(tài)場景搭建
4.3.1 對公業(yè)務(wù)風險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——基于大數(shù)據(jù)分析
4.3.2 如何利用數(shù)字化技術(shù)發(fā)展科技金融
4.3.3 某行科技金融信用評級體系指標搭
4.3.4 某行于科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的科技金融數(shù)字化案例分析
4.3.5 杭州銀行科技金融事業(yè)部案例分析
4.4 鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)——八大數(shù)字化生態(tài)場景搭建
4.4.1 整村推進、信用村建設(shè)：惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
4.4.2 農(nóng)村消費信貸：農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
4.4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
4.4.4 服務(wù)網(wǎng)點下沉：惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
4.4.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用：數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
4.4.6 數(shù)字鄉(xiāng)村：鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺
4.4.7 三權(quán)與宅基地：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
4.4.8 活體抵押：區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
4.5 綠色金融生態(tài)場景搭建
4.5.1 碳排放權(quán)定價市場的發(fā)展歷程
4.5.2 什么是CCER——中國核證自愿減排量
4.5.3 中國的碳配額分配方法
4.5.4 歐盟碳交易市場機制——EU ETS
4.5.4 中國未來碳價預(yù)測
4.5.5 農(nóng)行——“碳林貸”案例分析
4.5.6 南京銀行——“鑫減碳”案例分析

王老師老師的其它課程