《新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《股權(quán)攻守道：新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)》
主講：李皖彰
【課程背景】
公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？
做公司，做成了個(gè)體戶，所有人都在忙，可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破？
有團(tuán)隊(duì)，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？
創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才？
這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代，有市場(chǎng)、有團(tuán)隊(duì)，有公司，就離不開利益的分配。公司以盈利為目的，是一個(gè)不同合約的集合體，創(chuàng)始人不應(yīng)只關(guān)注“術(shù)”的層面的方法，而應(yīng)從個(gè)體戶思維跳出來(lái)，從“道”的層面提升自我，凝聚更強(qiáng)的使命感、價(jià)值觀，匯聚更多的人才。好的分錢機(jī)制可以成就一個(gè)團(tuán)隊(duì)，壞的分錢機(jī)制可以拖垮一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
本課程設(shè)計(jì)與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科知識(shí)體系與豐厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深度結(jié)合2024年7月1日起實(shí)施新《公司法》，為您呈現(xiàn)最實(shí)用、受用、好用的公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)課。
【課程收益】
提升學(xué)員公司法及相關(guān)基本法律法規(guī)認(rèn)知度
拓展學(xué)員對(duì)公司、股權(quán)、資本、治理結(jié)構(gòu)的認(rèn)知及使用意識(shí)
增強(qiáng)學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
提升學(xué)員解決問(wèn)題的實(shí)踐技能
【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新的《公司法》與司法實(shí)踐為依托
結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對(duì)象】公司創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、超級(jí)個(gè)體、自主創(chuàng)業(yè)者
【課程時(shí)間】0.5天-1天（2-6小時(shí)）
【課程大綱】
一、詢盤：請(qǐng)回答你的人生三問(wèn)
1、你是誰(shuí)？你必須作出選擇個(gè)人：做個(gè)人IP、個(gè)體戶、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)主還是企業(yè)家？
企業(yè)：做公司還是個(gè)體戶？
2、你要做什么？
定位
從商業(yè)模式出發(fā)
3、你為什么做？
4、舍得與帝王術(shù)
微軟、華為、阿里
二、組盤：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)
1、凡事預(yù)則立
資金預(yù)算
事業(yè)合伙人
企業(yè)組織形式
股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)
所謂的“股權(quán)生命線”
順應(yīng)人性
3、親兄弟也要明算賬
出資形式
資本責(zé)任
股東權(quán)利與股東義務(wù)
股東退出機(jī)制
4、白紙黑字的法律手續(xù)
股東協(xié)議
公司章程
股權(quán)登記
三、掌盤：公司治理
1、公司治理
法人獨(dú)立
公司治理機(jī)制
決策機(jī)制：誰(shuí)說(shuō)了算？
管控、監(jiān)督機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
股東會(huì)怎么開？
2、股權(quán)流轉(zhuǎn)
股權(quán)變動(dòng)：增資擴(kuò)股與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
股權(quán)繼承
夫妻共有股權(quán)分割
3、股權(quán)融資
股權(quán)融資VS 債券融資
對(duì)賭
保持控制權(quán)
法律紅線
4、股權(quán)并購(gòu)：操作與估值
四、和盤：聚人與優(yōu)術(shù)
1、聚人
創(chuàng)始人的頭頂魔咒
讓員工成為自己人
動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)
2、優(yōu)術(shù)
組織、績(jī)效、薪酬
目標(biāo)計(jì)劃管理
五、課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
李皖彰老師的其它課程
《新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建與合規(guī)》主講：李皖彰【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問(wèn)題。課程圍繞新能源投融資領(lǐng)域，系統(tǒng)開展《公司法》《證券法》等核心法律法規(guī)解析、合規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建，并結(jié)
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講師：李皖彰詳情
《新公司法下公司治理與合同風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、
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《新公司實(shí)施影響及查扣凍常見法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。近年來(lái)，國(guó)際社會(huì)和各國(guó)政府都努力建立和維護(hù)開放、透明、公平的商業(yè)秩序。為了有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立有效
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《新公司法與企業(yè)勞動(dòng)用工》主講：李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè)；讓不認(rèn)同和不能干的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開。保護(hù)公司、股東、職工、債權(quán)人的合法權(quán)益，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加
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《新公司法下投資人、債權(quán)人的權(quán)利義務(wù)》主講：李皖彰【課程背景】新公司法對(duì)公司資本制度、公司治理兩大支柱板塊作出許多創(chuàng)新性和變革式的調(diào)整，被很多人稱之為“中小股東的春天、債權(quán)人的夏天、董監(jiān)高的秋天、控股股東和實(shí)際控制人的冬天”。學(xué)習(xí)《公司法》可以更好的規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東、職工、債權(quán)人的合法權(quán)益，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，維護(hù)社
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《新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型與公司治理實(shí)踐》主講：李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè)；讓不認(rèn)同和不能干的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的戰(zhàn)略再造
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《新公司法下公司治理與實(shí)踐》 04.29
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